Bombardier affiche une croissance à deux chiffres pour l’ensemble
de ses indicateurs clés, notamment pour ses livraisons, ses
revenus, ses services et sa rentabilité, et confirme ses prévisions
pour l’exercice complet
- Pour le deuxième trimestre de 2024, 39 livraisons d'avions
et revenus ayant atteint 2,2 milliards $, dont une
contribution de 507 millions $ tirés des activités de
service, pour une croissance de respectivement 34 %, 32 %
et 18 % par rapport au nombre d’avions livrés, aux revenus
totaux et aux revenus tirés des Services du trimestre correspondant
de l’exercice précédent.
- RAIIA ajusté(1) de 335 millions $ pour le
deuxième trimestre, en hausse de 22 % par rapport à celui de la
période correspondante de l’exercice précédent et marge RAIIA
ajustée(2) de 15,2 %; RAII comme présenté pour le
deuxième trimestre ayant atteint 191 millions $. Pour le
deuxième trimestre, RPA ajusté(2) positif de 1,04 $, et
RPA dilué(3) de 0,12 $.
- Utilisation de flux de trésorerie disponibles(1) de
68 millions $ représentant une amélioration de
154 millions $ par rapport à celle du trimestre
correspondant de 2023. Utilisation des flux de trésorerie liés aux
activités opérationnelles et additions nettes aux immobilisations
corporelles et incorporelles comme présentées de respectivement
31 millions $ et 37 millions $.
- Au 30 juin 2024, carnet de commandes(4)
totalisant 14,9 milliards $ et ratio de nouvelles
commandes sur livraisons unitaires(5) de 1,0, ce qui
témoigne de la demande soutenue.
- Liquidités disponibles(1) demeurant solides à
1,3 milliard $; Trésorerie et équivalents de trésorerie
de 1,0 milliard $ au 30 juin 2024.
Tous les montants dans ce
communiqué de presse sont en dollars américains, sauf indication
contraire.
Les montants dans les tableaux sont en millions, sauf les montants
par action, sauf indication contraire.
MONTRÉAL, 25 juill. 2024 (GLOBE NEWSWIRE) -- Bombardier Inc.
(TSX : BBD.B) a dévoilé aujourd’hui de solides résultats
financiers pour le deuxième trimestre de 2024. Grâce à une
croissance à deux chiffres pour l’ensemble de ses indicateurs clés,
notamment ses livraisons, ses revenus, ses services et sa
rentabilité par rapport à ceux du trimestre correspondant de
l’exercice précédent, l’entreprise est en bonne voie d’atteindre
ses prévisions pour l’exercice 2024 complet(6).
« Toute l’équipe Bombardier continue son excellent travail.
Alors que Bombardier entame sa quatrième année comme entreprise
exclusivement axée sur l’aviation d’affaires, notre capacité à
afficher une croissance à deux chiffres ce trimestre par rapport au
trimestre correspondant de l’exercice précédent met en lumière
notre modèle d’affaires ciblé, la solidité de notre plan et la
capacité inébranlable de notre équipe à l’exécuter, a dit Éric
Martel, président et chef de la direction de Bombardier.
Nous continuons à démontrer notre expertise et notre
ingéniosité uniques dans le maintien de notre feuille de route,
indiquant la gestion la plus solide de l’industrie de la chaîne
d’approvisionnement. Je suis fier que nous ayons prouvé à
maintes reprises notre agilité, notre résilience ainsi
que notre capacité à prospérer dans tous les environnements
dans lesquels nous exerçons nos activités, ce qui nous a permis de
progresser comme prévu vers nos
prévisions(6) pour l’exercice
complet. »
Hausse du nombre de livraisons et augmentation
impressionnante des revenus tirés des activités de
service
Au deuxième trimestre de 2024, les revenus ont augmenté pour
s’établir à 2,2 milliards $, une croissance de 32 % par rapport à
ceux du trimestre correspondant de l’exercice précédent qui
s’explique par la hausse du nombre de livraisons d’avions et
l’augmentation continue des revenus tirés des activités de service.
Trente-neuf avions ont été livrés au cours du trimestre, soit une
augmentation de 34 %, ou 10 avions de plus, qu’au cours du
trimestre correspondant de l’exercice précédent. Grâce à sa robuste
performance au chapitre des livraisons au cours du trimestre,
Bombardier est en bonne voie d’atteindre sa prévision(6)
de 150 à 155 livraisons d'avions pour l’exercice complet.
« Le marché de l’aviation d’affaires demeurant solide à
l’échelle mondiale, nous sommes bien placés pour répondre à la
demande grâce à notre impressionnant éventail de produits et à nos
activités de service ou liées à la défense en pleine croissance,
a ajouté M. Martel. La diversification judicieuse de
notre portefeuille nous a permis de modifier
considérablement la manière dont nous exerçons nos activités et, en
priorisant la qualité dans tous nos processus de production,
nous sommes en mesure de saisir de nouvelles occasions
et de nous tracer une voie claire vers l’avenir. »
Les activités de service de l’entreprise ont continué d’afficher
de robustes résultats, son réseau récemment élargi étant désormais
pleinement opérationnel. Les activités de service ont contribué à
hauteur de 507 millions $ au total des revenus, une
augmentation notable de 18 % par rapport aux revenus du trimestre
correspondant de l’exercice précédent. Les activités de service
continuent sur leur lancée de croissance remarquable et est en
bonne voie de réaliser des taux de croissance aidant l’entreprise à
atteindre son objectif de générer des revenus de 2 milliards $
d’ici 2025(6).
Bombardier a connu une demande soutenue dans de nombreuses
régions clés, en plus d’une composition optimale de son
portefeuille d’avions, que ce soit pour ses clients d’avions
d’affaires ou pour ses solutions de défense et d’évacuation
médicale. À la fin du deuxième trimestre de 2024, le carnet de
commandes(4) totalisait 14,9 milliards $, alimenté par
une solide activité de prise de commandes qui a donné lieu à un
ratio de nouvelles commandes sur livraisons unitaires(5)
de 1,0.
Une amélioration de la rentabilité reflétant la solidité
de l’exécution opérationnelle
Bombardier a poursuivi sur sa trajectoire de croissance rentable
au deuxième trimestre de 2024, en affichant un RAIIA
ajusté(1) de 335 millions $, une hausse de 22 % par
rapport à celui du trimestre correspondant de l’exercice précédent
qui s’explique par une saine combinaison d’avions livrés combinée à
la solidité des activités de service. La marge RAIIA
ajustée(2) du trimestre s’est établie à 15,2 %, une
baisse de 120 points de base par rapport à celle du trimestre
correspondant de l’exercice précédent. Le RAII ajusté(1)
a été de 216 millions $ pour le deuxième trimestre de 2024, une
augmentation de 14 % par rapport à celui du trimestre correspondant
de l’exercice précédent. La marge RAII ajustée(2) a
diminué de 150 points de base par rapport à celle du trimestre
correspondant de l’exercice précédent. Le RPA ajusté(2)
du deuxième trimestre a été de 1,04 $, par rapport à 0,72 $
pour le trimestre correspondant de l’exercice précédent.
L’utilisation de flux de trésorerie disponibles(1) de
68 millions $ pour le trimestre était conforme aux
attentes, présentant une amélioration de 154 millions $
par rapport à celle du deuxième trimestre de 2023. L'utilisation
des flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles et les
additions nettes aux immobilisations corporelles et incorporelles
comme présentées ont été respectivement de 31 millions $
et 37 millions $.
|
(1) |
Mesure financière non conforme aux PCGR. Une mesure financière non
conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée
selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir
nos états financiers et il pourrait être impossible de la comparer
à des mesures financières similaires présentées par d’autres
émetteurs. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux
mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières du présent communiqué de presse et à la rubrique
Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières du rapport de gestion pour le trimestre clos le
30 juin 2024 (« rapport de gestion du
T2 2024 ») pour la définition de ces indicateurs et pour
leur rapprochement des mesures les plus comparables des IFRS. |
| (2) |
Ratio financier non conforme aux
PCGR. Un ratio financier non conforme aux PCGR ne constitue pas une
mesure financière normalisée selon le référentiel d’information
financière appliqué pour établir nos états financiers et il
pourrait être impossible de le comparer à des mesures financières
similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la
rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non
conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent
communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non
conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de
gestion du T2 2024 pour la définition de ces indicateurs et pour le
rapprochement des mesures les plus comparables des IFRS. |
| (3) |
Lié aux activités poursuivies
seulement. |
| (4) |
Représente le carnet de commandes
pour la fabrication et la prestation de services. |
| (5) |
Défini comme les nouvelles
commandes nettes d’avions en unités sur le nombre de livraisons
d’avions en unités. |
| (6) |
Énoncé prospectif. Se reporter
aux Énoncés prospectifs qui figure dans le présent communiqué de
presse et aux hypothèses des énoncés prospectifs sur lesquelles
reposent les prévisions pour 2024 contenues dans le rapport
financier de l'entreprise pour l'exercice clos le
31 décembre 2023. |
RÉSULTATS
| Résultats
du trimestre |
|
|
Trimestres clos les 30 juin |
|
2024 |
|
|
|
2023 |
|
|
|
Écart |
|
|
|
|
Revenus |
|
2 203 |
|
$ |
|
1 675 |
|
$ |
|
32 |
|
% |
|
|
RAIIA ajusté(1) |
|
335 |
|
$ |
|
275 |
|
$ |
|
22 |
|
% |
|
|
Marge RAIIA ajustée(2) |
|
15,2 |
|
% |
|
16,4 |
|
% |
|
(120) pdb |
|
|
|
RAII ajusté(1) |
|
216 |
|
$ |
|
190 |
|
$ |
|
14 |
|
% |
|
|
Marge RAII ajustée(2) |
|
9,8 |
|
% |
|
11,3 |
|
% |
|
(150) pdb |
|
|
|
RAII |
|
191 |
|
$ |
|
245 |
|
$ |
|
(22 |
) |
% |
|
|
Marge RAII(3) |
|
8,7 |
|
% |
|
14,6 |
|
% |
|
(590) pdb |
|
|
|
Résultat net des activités poursuivies |
|
19 |
|
$ |
|
10 |
|
$ |
|
9 |
|
$ |
|
|
Résultat net des activités abandonnées(4) |
|
— |
|
$ |
|
(45 |
) |
$ |
|
45 |
|
$ |
|
|
Résultat net |
|
19 |
|
$ |
|
(35 |
) |
$ |
|
54 |
|
$ |
|
|
RPA dilué des activités poursuivies (en dollars) |
|
0,12 |
|
$ |
|
0,03 |
|
$ |
|
0,09 |
|
$ |
|
|
RPA dilué des activités abandonnées (en dollars)(4) |
|
0,00 |
|
$ |
|
(0,47 |
) |
$ |
|
0,47 |
|
$ |
|
|
|
|
0,12 |
|
$ |
|
(0,44 |
) |
$ |
|
0,56 |
|
$ |
|
|
Résultat net ajusté(1) |
|
111 |
|
$ |
|
80 |
|
$ |
|
31 |
|
$ |
|
|
RPA ajusté (en dollars)(2) |
|
1,04 |
|
$ |
|
0,72 |
|
$ |
|
0,32 |
|
$ |
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités
opérationnelles(5) |
|
(31 |
) |
$ |
|
(134 |
) |
|
|
103 |
|
$ |
|
Additions nettes aux immobilisations
corporelles et incorporelles |
|
(37 |
) |
$ |
|
(88 |
) |
$ |
|
51 |
|
$ |
|
|
Flux de trésorerie disponibles (utilisation)(1) |
|
(68 |
) |
$ |
|
(222 |
) |
$ |
|
154 |
|
$ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aux |
|
30 juin 2024 |
|
|
|
31 décembre 2023 |
|
|
|
Écart |
|
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
|
1 016 |
|
$ |
|
1 594 |
|
$ |
|
(36 |
) |
% |
|
|
Liquidités disponibles(1) |
|
1 316 |
|
$ |
|
1 845 |
|
$ |
|
(29 |
) |
% |
|
|
Carnet de commandes (en milliards de dollars)(6) |
|
14,9 |
|
$ |
|
14,2 |
|
$ |
|
5 |
|
% |
|
pdb : points de base
|
(1) |
Mesure financière non conforme aux PCGR. Une mesure financière non
conforme aux PCGR ne constitue pas une mesure financière normalisée
selon le référentiel d’information financière appliqué pour établir
nos états financiers et il pourrait être impossible de la comparer
à des mesures financières similaires présentées par d’autres
émetteurs. Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux
mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières du présent communiqué de presse et à la rubrique
Mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières du rapport de gestion du T2 2024 pour la définition de
ces indicateurs et pour le rapprochement avec les mesures les plus
comparables des IFRS. |
| (2) |
Ratio financier non conforme aux
PCGR. Un ratio financier non conforme aux PCGR ne constitue pas une
mesure financière normalisée selon le référentiel d’information
financière appliqué pour établir nos états financiers et il
pourrait être impossible de le comparer à des mesures financières
similaires présentées par d’autres émetteurs. Se reporter à la
rubrique Mise en garde relative aux mesures financières non
conformes aux PCGR et autres mesures financières du présent
communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières non
conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de
gestion du T2 2024 pour la définition de ces indicateurs et pour le
rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS. |
| (3) |
Mesure financière supplémentaire.
Se reporter à la rubrique Mise en garde relative aux mesures
financières non conformes aux PCGR et autres mesures financières du
présent communiqué de presse et à la rubrique Mesures financières
non conformes aux PCGR et autres mesures financières du rapport de
gestion du T2 2024 pour la définition de ces indicateurs et pour le
rapprochement avec les mesures les plus comparables des IFRS. |
| (4) |
Les activités abandonnées sont
liées à la vente du secteur Transport. Les charges comptabilisées
dans les activités abandonnées pour le trimestre clos le 30 juin
2023 ont principalement trait à une modification apportée aux
estimations d’une provision pour honoraires professionnels. |
| (5) |
Liés aux activités poursuivies
seulement. |
| (6) |
Représente le carnet de commandes
pour la fabrication et la prestation de services. |
À propos de Bombardier
Chez Bombardier (BBD-B.TO), nous concevons, construisons,
modifions et entretenons les avions les plus performants du monde
pour les individus, les entreprises, les gouvernements et les
entités militaires les plus avisés. En d’autres mots, non seulement
nous dépassons les attentes, mais nous comprenons les clients
suffisamment bien pour anticiper leurs besoins.
Pour eux, nous nous engageons à être des pionniers de l’avenir
de l’aviation, en innovant pour rendre le transport aérien plus
fiable, plus efficace et plus écoresponsable. Et nous sommes
passionnés par la démonstration d'une attention et d'un
savoir-faire inégalés, qui renforcent la confiance de nos clients
et leur procurent l'expérience raffinée qu'ils méritent et qu'ils
attendent. Parce que les gens qui façonnent le monde auront
toujours besoin des moyens les plus productifs et les plus
responsables de s’y déplacer.
Les clients de Bombardier exploitent une flotte d’environ 5 000
avions, soutenus par un vaste réseau mondial composé des membres de
l’équipe Bombardier, ainsi que de 10 établissements de service dans
six pays. Les avions Bombardier aux performances de premier ordre
sont fièrement construits dans des installations dont les activités
sont liées aux aérostructures, à l’assemblage ou à la finition au
Canada, aux États-Unis et au Mexique.
Information
On trouvera des nouvelles et des renseignements sur
l’entreprise, y compris le rapport de Bombardier sur les aspects
environnementaux, sociaux et de gouvernance, ainsi que les plans de
l’entreprise pour couvrir la totalité de ses opérations aériennes
avec du carburant d’aviation durable en utilisant le système
Réserver et réclamer, sur le site bombardier.com. Suivez-nous sur X
@Bombardier.
Bombardier est une marque déposée de Bombardier Inc. ou
de ses filiales.
Ressources pour les médias
Francis Richer de La Flèche
Vice-président, Planification financière et relations avec les
investisseurs
Bombardier
Tél. +1 514 240-9649 |
Mark Masluch
Directeur principal, Communications
Bombardier
Tél. +1 514 855-7167 |
Le rapport de gestion et les états financiers consolidés
intermédiaires sont disponibles sur ri.bombardier.com.
MISE EN GARDE RELATIVE AUX MESURES
FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX PCGR ET AUTRES MESURES
FINANCIÈRES
Ce communiqué de presse repose sur les résultats
établis selon les IFRS et sur les mesures financières non conformes
aux PCGR et autres mesures financières suivantes :
|
Mesures financières non conformes aux PCGR et autres
mesures financières |
|
Mesures financières non conformes aux PCGR |
|
RAII ajusté |
RAII compte non tenu de certains éléments qui ne reflètent pas le
rendement de base de la Société ou dont la présentation distincte
permet aux utilisateurs des états financiers consolidés de mieux
comprendre les résultats de la Société pour la période. Ces
éléments comprennent les charges de restructuration (reprises), la
perte liée (le gain lié) à une cession d’activités, la dépréciation
et cessation d’un programme (reprises), certains éléments ponctuels
liés aux régimes de retraite inclus dans les autres charges
(revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat de rentes de
retraite, et les créances légales non commerciales. |
|
RAIIA ajusté |
RAII ajusté, plus la dotation aux amortissements des
immobilisations corporelles et incorporelles. |
|
Résultat net ajusté |
Résultat net des activités poursuivies, compte non tenu des charges
de restructuration (reprises), de la perte liée (du gain lié) à une
cession d’activités, de la dépréciation et cessation d’un programme
(reprises), de certains éléments ponctuels liés aux régimes de
retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme la perte
(le gain) sur l’achat de rentes de retraite, les créances légales
non commerciales, certains gains nets ou pertes nettes découlant
des modifications d’évaluation des provisions ou des instruments
financiers comptabilisés à la juste valeur par le biais du résultat
net, la désactualisation des obligations nettes au titre des
avantages de retraite, les pertes (gains) sur remboursement de
dette à long terme, les variations des taux d’actualisation des
provisions et l’incidence fiscale connexe de ces éléments. |
|
Flux de trésorerie disponibles (utilisation) |
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles – activités
poursuivies, diminués des additions nettes aux immobilisations
corporelles et incorporelles. |
|
Liquidités disponibles |
Trésorerie et équivalents de trésorerie, plus les montants
disponibles en vertu des facilités de crédit. |
|
Ratios financiers non conformes aux PCGR |
|
RPA ajusté |
RPA calculé d’après le résultat net ajusté attribuable aux
détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc. au
moyen de la méthode du rachat d’actions en tenant compte de
l’exercice de tous les facteurs de dilution. |
|
Marge RAII ajustée |
RAII ajusté, en pourcentage des revenus totaux. |
|
Marge RAIIA ajustée |
RAIIA ajusté, en pourcentage des revenus totaux. |
|
Mesure financière supplémentaire |
|
Marge RAII |
RAII, en pourcentage des revenus totaux. |
Les mesures financières non conformes aux PCGR et autres mesures
financières sont des mesures tirées principalement des états
financiers consolidés, mais ne sont pas des mesures financières
normalisées selon le référentiel d’information financière appliqué
pour établir les états financiers. Par conséquent, elles pourraient
ne pas être comparables à des mesures financières non conformes aux
PCGR et à d’autres mesures financières similaires utilisées par
d’autres émetteurs. L’exclusion de certains éléments des mesures de
rendement non conformes aux PCGR ou autres mesures financières ne
signifie pas que ces éléments sont nécessairement
ponctuels.
RAII ajusté
Le RAII ajusté est défini comme le RAII compte non tenu de certains
éléments qui ne reflètent pas le rendement de base de la Société ou
dont la présentation distincte permet aux utilisateurs des états
financiers consolidés de mieux comprendre les résultats de la
Société pour la période. Ces éléments comprennent les charges de
restructuration (reprises)(1)(2), la perte liée (le gain
lié) à une cession d’activités(1)(3), la dépréciation et
cessation d’un programme (reprises)(1)(4), certains
éléments ponctuels liés aux régimes de retraite inclus dans les
autres charges (revenus), comme la perte (le gain) sur l’achat des
rentes de retraite(1), et les créances légales non
commerciales(1). La direction utilise le RAII ajusté aux
fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de
l’entreprise. La direction croit que la présentation de cette
mesure des résultats opérationnels non conforme aux PCGR, en plus
des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de notre
rapport financier une meilleure compréhension de nos résultats et
des tendances connexes, et accroît la transparence et la clarté des
résultats de base de notre entreprise. C’est pourquoi un grand
nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats
d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette
mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser
les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une
période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos
pairs.
RAIIA ajusté
Le RAIIA ajusté est défini comme le RAII compte non tenu des
charges de restructuration (reprises)(1)(2), de la perte
liée (du gain lié) à une cession d’activités(1)(3), de
la dépréciation et cessation d’un programme
(reprises)(1)(4), de certains éléments ponctuels liés
aux régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus),
comme la perte (le gain) sur l’achat des rentes de
retraite(1), des créances légales non
commerciales(1) et des charges d’amortissement des
immobilisations corporelles et incorporelles. La direction utilise
le RAIIA ajusté aux fins de l’évaluation de la performance
sous-jacente de l’entreprise. La direction croit que la
présentation de cette mesure des résultats opérationnels non
conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne
aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure
compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et
accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre
entreprise, étant donné qu’elle ne tient pas compte de l’incidence
des éléments habituellement associés aux activités d’investissement
ou de financement et des éléments qui ne reflètent pas notre
rendement de base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à
comprendre nos résultats pour la période. C’est pourquoi un grand
nombre d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats
d’après cette mesure financière. La direction est d’avis que cette
mesure aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser
les résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une
période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos
pairs.
Résultat net ajusté
Le résultat net ajusté correspond au résultat net des activités
poursuivies, ajusté pour exclure certains éléments précis qui sont
importants, mais qui, selon le jugement de la direction, ne
reflètent pas les activités sous-jacentes de la Société. Ces
éléments comprennent des ajustements liés aux charges de
restructuration (reprises)(1)(2), à la perte liée (au
gain lié) à une cession d’activités(1)(3), à la
dépréciation et cessation d’un programme
(reprises)(1)(4), à certains éléments ponctuels liés aux
régimes de retraite inclus dans les autres charges (revenus), comme
la perte (le gain) sur l’achat des rentes de
retraite(1), aux créances légales non
commerciales(1), à certains gains et pertes nets
découlant des modifications de l’évaluation des provisions et des
instruments financiers comptabilisés à la juste valeur par le biais
du résultat net, à la désactualisation des obligations nettes au
titre des avantages de retraite, aux pertes (gains) sur
remboursement de dette à long terme, à la variation des taux
d’actualisation des provisions et à l’incidence fiscale connexe de
ces éléments. La direction utilise le résultat net ajusté aux fins
de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La
direction croit que la présentation de cette mesure des résultats
non conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS,
donne aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure
compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et
accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre
entreprise. Le résultat net ajusté exclut des éléments qui ne
reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera
les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est
pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion
analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction
est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de
gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité
de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité
avec ceux de nos pairs.
Flux de trésorerie disponibles
(utilisation)
Les flux de trésorerie disponibles (utilisation) correspondent aux
flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles – activités
poursuivies, diminués des additions nettes aux immobilisations
corporelles et incorporelles. La direction croit que cette mesure
des flux de trésorerie non conforme aux PCGR permet aux
investisseurs d’avoir une vision claire de la trésorerie disponible
générée pour les actionnaires de la Société, pour le remboursement
de la dette et pour les acquisitions, une fois engagées les
dépenses en immobilisations requises à l’appui des activités
courantes de l’entreprise et de la création de valeur à long terme.
Cette mesure des flux de trésorerie non conforme aux PCGR ne
correspond pas aux flux de trésorerie disponibles résiduels aux
fins des dépenses discrétionnaires, étant donné qu’elle ne tient
pas compte de certaines sorties de fonds obligatoires, comme le
remboursement de la dette arrivant à échéance. La direction a
recours aux flux de trésorerie disponibles (utilisation) à titre de
mesure d’évaluation de la performance de l’entreprise et de la
génération de liquidités dans son ensemble.
Liquidités disponibles
Les liquidités disponibles correspondent à la trésorerie et aux
équivalents de trésorerie plus les montants disponibles aux termes
de facilités de crédit. La direction croit que cette mesure
financière non conforme aux PCGR permet aux investisseurs d’avoir
une vision claire de la capacité de la Société de répondre aux
besoins de liquidités prévus, y compris de soutenir les initiatives
de développement de produits et assurer la souplesse financière.
Cette mesure n’a pas un sens normalisé prescrit par les IFRS et il
pourrait donc être impossible de la comparer à des mesures
similaires présentées par d’autres émetteurs.
RPA ajusté
Le RPA ajusté correspond au résultat net ajusté attribuable aux
détenteurs d’instruments de capitaux propres de Bombardier Inc.
divisé par le nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires pour
la période. La direction utilise le RPA ajusté aux fins de
l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La
direction croit que ce ratio financier non conforme aux PCGR, en
plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de
notre rapport financier une meilleure compréhension de nos
résultats et tendances connexes, et accroît la transparence et la
clarté des résultats de base de notre entreprise. Le RPA ajusté
exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de base ou
dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos résultats
pour la période. C’est pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du
rapport de gestion analyse nos résultats d’après cette mesure
financière. La direction est d’avis que cette mesure aide les
utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les résultats
et améliore la comparabilité de nos résultats d’une période à
l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos pairs.
Marge RAII ajustée
La marge RAII ajustée correspond au RAII ajusté en pourcentage des
revenus totaux. La direction utilise la marge RAII ajustée aux fins
de l’évaluation de la performance sous-jacente de l’entreprise. La
direction croit que ce ratio financier non conforme aux PCGR, en
plus des mesures conformes aux IFRS, donne aux utilisateurs de
notre rapport financier une meilleure compréhension de nos
résultats et des tendances connexes, et accroît la transparence et
la clarté des résultats de base de notre entreprise. La marge RAII
ajustée exclut des éléments qui ne reflètent pas notre rendement de
base ou dont l’exclusion aidera les utilisateurs à comprendre nos
résultats pour la période. C’est pourquoi un grand nombre
d’utilisateurs du rapport de gestion analyse nos résultats d’après
cette mesure financière. La direction est d’avis que cette mesure
aide les utilisateurs du rapport de gestion à mieux analyser les
résultats et améliore la comparabilité de nos résultats d’une
période à l’autre ainsi que la comparabilité avec ceux de nos
pairs.
Marge RAIIA ajustée
La marge RAIIA ajustée correspond au RAIIA ajusté en pourcentage
des revenus totaux. La direction utilise la marge RAIIA ajustée aux
fins de l’évaluation de la performance sous-jacente de
l’entreprise. La direction croit que ce ratio financier non
conforme aux PCGR, en plus des mesures conformes aux IFRS, donne
aux utilisateurs de notre rapport financier une meilleure
compréhension de nos résultats et des tendances connexes, et
accroît la transparence et la clarté des résultats de base de notre
entreprise. La marge RAIIA ajustée exclut des éléments qui ne
reflètent pas notre rendement de base ou dont l’exclusion aidera
les utilisateurs à comprendre nos résultats pour la période. C’est
pourquoi un grand nombre d’utilisateurs du rapport de gestion
analyse nos résultats d’après cette mesure financière. La direction
est d’avis que cette mesure aide les utilisateurs du rapport de
gestion à mieux analyser les résultats et améliore la comparabilité
de nos résultats d’une période à l’autre ainsi que la comparabilité
avec ceux de nos pairs.
|
(1) |
Les éléments spéciaux et certains éléments dans les autres charges
(revenus) ont été principalement reclassés en perte liée (gain lié)
à une cession d’activités, en dépréciation et cessation d’un
programme (reprises) et en charges de restructuration (reprises) au
cours des périodes comparatives. Voir la Note 20 –
Reclassement des états financiers consolidés intermédiaires de la
Société pour plus de détails. |
| (2) |
Comprennent les indemnités de
départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de
compression, le cas échéant. |
| (3) |
Comprend la variation des
provisions pour cessions antérieures. |
| (4) |
Comprennent les dépréciations ou
la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et
incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un
programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas échéant. |
Rapprochement du RAII ajusté et du RAII et calcul de la
marge RAII ajustée
|
|
|
|
Trimestres clos
les 30 juin
|
|
|
Semestres clos
les 30 juin
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
|
RAII |
191 |
$ |
|
245 |
|
$ |
335 |
|
$ |
385 |
|
$ |
|
Charges de restructuration (reprises)(1)(2) |
— |
|
|
— |
|
|
(1 |
) |
|
— |
|
|
|
Perte liée (gain lié) à une cession
d’activités(1)(3) |
— |
|
|
(58 |
) |
|
— |
|
|
(59 |
) |
|
|
Dépréciation et cessation d’un programme
(reprises)(1)(4) |
— |
|
|
3 |
|
|
(1 |
) |
|
2 |
|
|
|
Créances légales non commerciales |
25 |
|
|
— |
|
|
25 |
|
|
— |
|
|
|
RAII ajusté |
216 |
$ |
|
190 |
|
$ |
358 |
|
$ |
328 |
|
$ |
|
Total des revenus |
2 203 |
$ |
|
1 675 |
|
$ |
3 484 |
|
$ |
3 128 |
|
$ |
|
Marge RAII ajustée |
9,8 |
% |
|
11,3 |
|
% |
10,3 |
|
% |
10,5 |
|
% |
|
Rapprochement du RAIIA ajusté et du RAII et calcul de la
marge RAIIA ajustée |
|
|
|
Trimestres clos
les 30 juin
|
|
|
Semestres clos
les 30 juin
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
|
RAII |
191 |
$ |
|
245 |
|
$ |
335 |
|
$ |
385 |
|
$ |
|
Amortissement |
119 |
|
|
85 |
|
|
182 |
|
|
159 |
|
|
|
Charges de restructuration (reprises)(1)(2) |
— |
|
|
— |
|
|
(1 |
) |
|
— |
|
|
|
Perte liée (gain lié) à une cession
d’activités(1)(3) |
— |
|
|
(58 |
) |
|
— |
|
|
(59 |
) |
|
|
Dépréciation et cessation d’un programme
(reprises)(1)(4) |
— |
|
|
3 |
|
|
(1 |
) |
|
2 |
|
|
|
Créances légales non commerciales |
25 |
|
|
— |
|
|
25 |
|
|
— |
|
|
|
RAIIA ajusté |
335 |
$ |
|
275 |
|
$ |
540 |
|
$ |
487 |
|
$ |
|
Total des revenus |
2 203 |
$ |
|
1 675 |
|
$ |
3 484 |
|
$ |
3 128 |
|
$ |
|
Marge RAIIA ajustée |
15,2 |
% |
|
16,4 |
|
% |
15,5 |
|
% |
15,6 |
|
% |
|
Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et
calcul du RPA ajusté |
|
|
|
Trimestres clos les 30
juin
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
(par action) |
|
|
|
|
|
(par action) |
|
|
| Résultat net des
activités poursuivies |
19 |
|
$ |
|
|
10 |
|
$ |
|
|
|
Ajustements du RAII liés à ce qui suit : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte liée (gain lié) à une cession
d’activités(1)(3) |
— |
|
|
— |
|
|
(58 |
) |
|
(0,59 |
) |
|
|
Dépréciation et cessation d’un programme
(reprises)(1)(4) |
— |
|
|
— |
|
|
3 |
|
|
0,03 |
|
|
|
Créances légales non commerciales |
25 |
|
|
0,25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
Ajustements de la charge nette (du revenu net) de financement liés
à ce qui suit : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers |
(69 |
) |
|
(0,70 |
) |
|
120 |
|
|
1,20 |
|
|
|
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de
retraite |
9 |
|
|
0,09 |
|
|
6 |
|
|
0,06 |
|
|
|
Pertes sur remboursement de dette à long terme |
127 |
|
|
1,28 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
Variation des taux d’actualisation des provisions |
— |
|
|
— |
|
|
(1 |
) |
|
(0,01 |
) |
|
| Résultat net
ajusté |
111 |
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
Dividendes sur actions privilégiées, incluant les impôts |
(8 |
) |
|
|
|
(8 |
) |
|
|
|
Résultat net ajusté attribuable aux détenteurs
d’instruments de capitaux propres de
Bombardier Inc. |
103 |
|
$ |
|
|
72 |
|
$ |
|
|
Nombre
moyen pondéré dilué d’actions ordinaires
(en milliers) |
99 505 |
|
|
|
|
99 363 |
|
|
|
|
|
RPA ajusté (en dollars) |
1,04 |
|
$ |
|
|
0,72 |
|
$ |
|
|
| Rapprochement du RPA
ajusté et du RPA dilué (en dollars) |
|
|
|
|
|
|
Trimestres clos les 30
juin
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
| RPA dilué des
activités poursuivies |
0,12 |
|
$ |
0,03 |
|
$ |
|
Ajustements du RAII liés à ce qui suit : |
|
|
|
|
|
Perte liée (gain lié) à une cession
d’activités(1)(3) |
— |
|
|
(0,59 |
) |
|
|
Dépréciation et cessation d’un programme
(reprises)(1)(4) |
— |
|
|
0,03 |
|
|
|
Créances légales non commerciales |
0,25 |
|
|
— |
|
|
|
Ajustements de la charge nette (du revenu net) de financement liés
à ce qui suit : |
|
|
|
|
|
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers |
(0,70 |
) |
|
1,20 |
|
|
|
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de
retraite |
0,09 |
|
|
0,06 |
|
|
|
Pertes sur remboursement de dette à long terme |
1,28 |
|
|
— |
|
|
|
Variation des taux d’actualisation des provisions |
— |
|
|
(0,01 |
) |
|
|
RPA ajusté |
1,04 |
|
$ |
0,72 |
|
$ |
|
Rapprochement du résultat net ajusté et du résultat net et
calcul du RPA ajusté |
|
|
|
Semestres clos les 30
juin
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
(par action) |
|
|
|
|
|
(par action) |
|
|
|
Résultat net des activités poursuivies |
129 |
|
$ |
|
|
312 |
|
$ |
|
|
|
Ajustements du RAII liés à ce qui suit : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Charges de restructuration (reprises)(1)(2) |
(1 |
) |
|
(0,01 |
) |
|
— |
|
|
— |
|
|
|
Perte liée (gain lié) à une cession
d’activités(1)(3) |
— |
|
|
— |
|
|
(59 |
) |
|
(0,60 |
) |
|
|
Dépréciation et cessation d’un programme
(reprises)(1)(4) |
(1 |
) |
|
(0,01 |
) |
|
2 |
|
|
0,02 |
|
|
|
Créances légales non commerciales |
25 |
|
|
0,25 |
|
|
— |
|
|
— |
|
|
|
Ajustements de la charge nette (du revenu net) de financement liés
à ce qui suit : |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers |
(141 |
) |
|
(1,42 |
) |
|
(112 |
) |
|
(1,13 |
) |
|
Désactualisation des obligations nettes au titre des
avantages de retraite |
17 |
|
|
0,17 |
|
|
12 |
|
|
0,12 |
|
|
|
Pertes sur remboursement de dette à long terme |
127 |
|
|
1,28 |
|
|
38 |
|
|
0,38 |
|
|
|
Résultat net ajusté |
155 |
|
|
|
|
193 |
|
|
|
|
|
Dividendes sur actions privilégiées, incluant les impôts |
(16 |
) |
|
|
|
(16 |
) |
|
|
|
Résultat net ajusté attribuable aux détenteurs
d’instruments de capitaux propres de
Bombardier Inc. |
139 |
|
$ |
|
|
177 |
|
$ |
|
|
Nombre moyen pondéré dilué d’actions ordinaires
(en milliers) |
99 235 |
|
|
|
|
99 131 |
|
|
|
|
|
RPA ajusté (en dollars) |
1,40 |
|
$ |
|
|
1,79 |
|
$ |
|
|
| Rapprochement du RPA
ajusté et du RPA dilué (en dollars) |
|
|
|
|
|
|
Semestres clos les 30
juin
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
|
RPA dilué des activités poursuivies |
1,14 |
|
$ |
3,00 |
|
$ |
|
Ajustements du RAII liés à ce qui suit : |
|
|
|
|
|
Charges de restructuration (reprises)(1)(2) |
(0,01 |
) |
|
— |
|
|
|
Perte liée (gain lié) à une cession
d’activités(1)(3) |
— |
|
|
(0,60 |
) |
|
|
Dépréciation et cessation d’un programme
(reprises)(1)(4) |
(0,01 |
) |
|
0,02 |
|
|
|
Créances légales non commerciales |
0,25 |
|
|
— |
|
|
|
Ajustements de la charge nette (du revenu net) de financement liés
à ce qui suit : |
|
|
|
|
|
Perte nette (gain net) sur certains instruments financiers |
(1,42 |
) |
|
(1,13 |
) |
|
|
Désactualisation des obligations nettes au titre des avantages de
retraite |
0,17 |
|
|
0,12 |
|
|
|
Pertes sur remboursement de dette à long terme |
1,28 |
|
|
0,38 |
|
|
|
RPA ajusté |
1,40 |
|
$ |
1,79 |
|
$ |
|
Rapprochement des flux de trésorerie disponibles
(utilisation) et des flux de trésorerie liés aux activités
opérationnelles |
|
|
|
Trimestres clos les
30 juin
|
|
|
Semestres clos les
30 juin
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|
2023 |
|
|
|
Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles
– activités poursuivies |
(31 |
) |
$ |
(134 |
) |
$ |
(374 |
) |
$ |
(296 |
) |
$ |
Additions nettes aux immobilisations corporelles
et incorporelles |
(37 |
) |
|
(88 |
) |
|
(81 |
) |
|
(173 |
) |
|
|
Flux de trésorerie disponibles (utilisation) des activités
poursuivies |
(68 |
) |
$ |
(222 |
) |
$ |
(455 |
) |
$ |
(469 |
) |
$ |
Rapprochement des liquidités disponibles et de la
trésorerie et des équivalents de
trésorerie
|
|
Aux |
30 juin 2024 |
|
|
31 décembre 2023 |
|
|
|
Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 016 |
$ |
|
1 594 |
$ |
|
|
Montants disponibles en vertu de la facilité de crédit
rotative(5) |
300 |
|
|
251 |
|
|
|
Liquidités disponibles |
1 316 |
$ |
|
1 845 |
$ |
|
|
(1) |
Les éléments spéciaux et certains éléments dans les autres charges
(revenus) ont été principalement reclassés en perte liée (gain lié)
à une cession d’activités, en dépréciation et cessation d’un
programme (reprises) et en charges de restructuration (reprises) au
cours des périodes comparatives. Voir la Note 20 –
Reclassement des états financiers consolidés intermédiaires de la
Société pour plus de détails. |
| (2) |
Comprennent les indemnités de
départ ou la reprise connexe de celles-ci et les pertes (gains) de
compression, le cas échéant. |
| (3) |
Comprend la variation des
provisions pour cessions antérieures. |
| (4) |
Comprennent les dépréciations ou
la reprise de dépréciation des immobilisations corporelles et
incorporelles ainsi que les provisions liées à la cessation d’un
programme ou la reprise connexe de celles-ci, le cas
échéant.
|
| (5) |
Facilité de crédit rotative
garantie confirmée de 300 millions $ qui vient à échéance
en 2027, laquelle est disponible comme source de financement pour
les besoins du fonds de roulement de la Société et l’émission de
lettres de garantie. Au 30 juin 2024, aucun montant n’avait été
prélevé aux termes de la facilité de crédit et le montant
disponible à cette date aux fins de prélèvement en fonction des
garanties, qui est susceptible de varier de temps à autre,
s’élevait à 300 millions $.
|
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué de presse contient des énoncés
prospectifs, qui peuvent comprendre, sans s’y limiter, des
déclarations portant sur nos objectifs, nos anticipations et nos
perspectives ou prévisions à propos de divers indicateurs
financiers et globaux et sources d’apport connexes, nos cibles, nos
buts, nos priorités, nos marchés et nos stratégies, notre situation
financière, notre performance financière, notre position sur le
marché, nos capacités, nos forces concurrentielles, nos cotes de
crédit, nos croyances, nos perspectives, nos plans, nos attentes,
nos anticipations, nos estimations et nos intentions; les
perspectives de l’économie générale et les perspectives
commerciales, les perspectives et les tendances d’une industrie; la
valeur pour le client; la demande prévue de produits et de
services; la stratégie de croissance; le développement de produits,
y compris la conception, les caractéristiques, la capacité ou la
performance projetées; les dates prévues ou fixées de la mise en
service de produits et de services, des commandes, des livraisons,
des essais, des délais, des certifications et de l’exécution des
commandes en général; notre position en regard de la concurrence;
les attentes à l’égard des revenus et du carnet de commandes;
l’incidence prévue du cadre législatif et réglementaire et des
procédures judiciaires; la robustesse de notre structure du capital
et de notre bilan, notre solvabilité, nos liquidités et sources de
financement disponibles, nos besoins financiers prévus et l’examen
continu des solutions de rechange stratégiques et financières;
l’amélioration de la productivité, les gains d’efficacité
opérationnelle et les initiatives de réduction des coûts et de
restructuration; les coûts prévus, les avantages attendus et leur
calendrier; la capacité de continuer à faire croître notre
entreprise et à générer des liquidités; les attentes, les objectifs
et les stratégies en matière de remboursement de la dette, de
refinancement à l’échéance et de réduction des coûts d’intérêt; la
conformité aux clauses financières restrictives; les attentes à
l’égard de la déclaration et du versement de dividendes sur nos
actions privilégiées; les intentions et les objectifs à l’égard de
nos programmes, de nos actifs et de nos activités; les attentes à
l’égard de la disponibilité des programmes d’aide gouvernementale;
l’incidence de nouveaux événements ou l’aggravation des événements
courants mondiaux d’ordre sanitaire, géopolitique ou militaire sur
ce qui précède et l’efficacité des plans et des mesures que nous
avons mis en place à cet égard; et les attentes à l’égard de la
vigueur des marchés, d’un ralentissement ou d’une récession
économique, les pressions inflationnistes et les pressions sur la
chaîne d’approvisionnement.
De plus, les énoncés comportant l’expression « à notre avis » et
d’autres expressions semblables reflètent nos convictions et nos
opinions sur un sujet donné. Ces énoncés sont fondés sur
l’information dont nous disposions en date du présent communiqué de
presse. Bien que nous soyons d’avis que cette information constitue
un fondement raisonnable à ces énoncés, elle peut être limitée ou
incomplète. Nos énoncés ne doivent pas être interprétés comme le
reflet d’une enquête exhaustive sur la totalité de l’information
pertinente ou d’un examen de celle-ci. Ces énoncés sont
intrinsèquement incertains, et les investisseurs sont priés de ne
pas s’y fier indûment.
Les énoncés prospectifs se reconnaissent habituellement à
l’emploi de termes comme « pouvoir »,
« prévoir », « devoir », « avoir
l’intention de », « attendre »,
« anticiper », « estimer », « planifier »,
« entrevoir », « croire »,
« continuer », « maintenir » ou
« aligner », la forme négative de ces termes, leurs
variations ou une terminologie semblable. Les énoncés prospectifs
sont présentés dans le but d’assister les investisseurs et autres
dans la compréhension de certains éléments clés de nos objectifs,
priorités stratégiques, attentes, prévisions, perspectives et plans
actuels, ainsi que pour leur permettre d’avoir une meilleure
compréhension de nos activités et de l’environnement dans lequel
nous prévoyons exercer nos activités. Le lecteur est prévenu que de
telles informations pourraient ne pas convenir à d’autres fins.
De par leur nature, les énoncés prospectifs exigent que la
direction formule des hypothèses et ils sont assujettis à
d’importants risques et incertitudes, connus et inconnus, de sorte
que nos résultats réels de périodes futures pourraient différer de
façon importante des résultats prévus décrits dans les énoncés
prospectifs. Bien que la direction juge ces hypothèses raisonnables
et appropriées selon l’information à sa disposition, il existe un
risque qu’elles ne soient pas exactes. Les hypothèses sur
lesquelles reposent les énoncés prospectifs formulés dans le
présent communiqué de presse comportent les hypothèses
significatives suivantes : la croissance du marché de l’aviation
d’affaires; l’augmentation de la part de la Société dans ce marché;
la détermination appropriée et la gestion continue des économies de
coût récurrentes; l’optimisation de notre portefeuille immobilier;
et l’accès à des facilités de fonds de roulement selon les
modalités du marché. Pour de plus amples renseignements, y compris
à l’égard des autres hypothèses sur lesquelles reposent les énoncés
prospectifs formulés dans le présent communiqué de presse, se
reporter à la rubrique Énoncés prospectifs – Hypothèses du rapport
de gestion du rapport financier de la Société pour l’exercice clos
le 31 décembre 2023. Compte tenu de l’incidence de l’évolution de
la situation entourant les événements mondiaux nouveaux ou courants
d’ordre sanitaire, géopolitique et militaire, de la réponse connexe
de la Société, des gouvernements (fédéral, provinciaux et
municipaux, nationaux, étrangers, et des organisations
intergouvernementales multinationales), des autorités de
réglementation, des entreprises, des fournisseurs, des clients, des
contreparties et des fournisseurs de services tiers, il existe un
degré plus élevé d’incertitude inhérent aux hypothèses de la
Société.
Parmi les facteurs qui pourraient faire en sorte que les
résultats réels diffèrent de manière importante des résultats
prévus dans les énoncés prospectifs, notons, sans s’y limiter, les
risques opérationnels (tels les risques liés au développement de
nouvelles activités et à la croissance; au carnet de commandes; au
déploiement et à la mise en œuvre de notre stratégie, y compris la
réduction des coûts, l’amélioration du fonds de roulement et les
initiatives d’amélioration visant la fabrication et la
productivité; au développement de nouveaux produits et services, y
compris l’innovation et la disruption technologiques; à la
certification de produits et services; aux pressions sur les flux
de trésorerie et les dépenses en immobilisations découlant
notamment du caractère saisonnier et cyclique; aux partenaires
commerciaux; aux pertes découlant de sinistres et de garanties sur
la performance des produits; aux préoccupations et à la
réglementation liées à l’environnement, à la santé et à la
sécurité; à notre dépendance à l’égard de certains contrats,
clients et fournisseurs, y compris les risques liés à la chaîne
d’approvisionnement; aux ressources humaines, y compris notamment
l’accessibilité globale à une main-d’œuvre qualifiée; à la
dépendance à l’égard des systèmes informatiques (y compris les
vulnérabilités technologiques, les menaces à la cybersécurité et
les atteintes à la protection des renseignements personnels); à la
dépendance à l’égard des droits relatifs à la propriété
intellectuelle et à leur protection; à la réputation; aux lacunes
en matière d’examen et de perception des questions
environnementales, sociales et de gouvernance (« ESG »);
au caractère adéquat de la couverture d’assurance; à la gestion des
risques; et aux questions fiscales), les risques liés au
financement (tels les risques liés aux liquidités et à l’accès aux
marchés financiers; aux obligations importantes au titre des
paiements de la dette et des intérêts, y compris à la réalisation
des stratégies de gestion de la dette et de réduction des coûts
d’intérêt; aux clauses restrictives et clauses restrictives
financières de conventions d’emprunt; aux régimes d’avantages de
retraite; au risque de crédit; et à l’accessibilité de l’aide
gouvernementale); les risques liés aux procédures judiciaires et
réglementaires; les risques liés à la conjoncture et à la
disruption économiques générales tant à l’échelle régionale qu’à
l’échelle mondiale qui sont susceptibles d’avoir une incidence sur
nos ventes et nos activités; les risques liés au contexte
commercial (tels les risques liés à la situation financière des
clients d’avions d’affaires; à la politique commerciale; à
l’accroissement de la concurrence; à l’instabilité politique et aux
tensions géopolitiques; aux sanctions financières et économiques
ainsi qu’aux mesures de contrôle des exportations; aux changements
climatiques à l’échelle mondiale et aux cas de force majeure); les
risques de marché (telles les fluctuations des taux de change et
des taux d’intérêt; l’augmentation des prix des produits de base;
et les fluctuations du taux d’inflation) et d’autres événements
défavorables imprévus. Pour plus de détails, se reporter à la
rubrique Risques et incertitudes dans la section Autres du rapport
de gestion du rapport financier de la Société pour l’exercice clos
le 31 décembre 2023. Les facteurs mentionnés précédemment
peuvent être exacerbés par des événements mondiaux nouveaux et
courants d’ordre sanitaire, géopolitique ou militaire, lesquels
pourraient avoir une incidence considérablement plus grave sur les
activités, les résultats opérationnels et la situation financière
de la Société que si de tels événements n’avaient pas eu lieu.
Le lecteur est prévenu que la présente liste de facteurs pouvant
influer sur la croissance, les résultats et le rendement futurs
n’est pas exhaustive et qu’il ne faudrait pas se fier indûment aux
énoncés prospectifs. D’autres risques et incertitudes que nous ne
connaissons pas ou que nous considérons comme non importants à
l’heure actuelle pourraient également faire en sorte que les
résultats ou les événements réels diffèrent considérablement de
ceux exprimés explicitement ou implicitement dans ces énoncés
prospectifs. Les énoncés prospectifs décrits aux présentes
reflètent les attentes de la direction à la date du présent rapport
et pourraient subir des modifications après cette date. À moins d’y
être tenus selon les lois sur les valeurs mobilières applicables,
nous nions expressément toute intention ou obligation de mettre à
jour ou de réviser tout énoncé prospectif, que ce soit à la lumière
de nouveaux renseignements, d’événements futurs ou autrement. Les
énoncés prospectifs contenus dans le présent communiqué de presse
sont formulés expressément sous réserve de cette mise en garde.
