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Share Name | Share Symbol | Market | Type | Share ISIN | Share Description |
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Financiere De L'odet Sa | LSE:0OPN | London | Ordinary Share | FR0000062234 | FINANCIERE DE L'ODET ORD SHS |
Price Change | % Change | Share Price | Bid Price | Offer Price | High Price | Low Price | Open Price | Shares Traded | Last Trade | |
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0.00 | 0.00% | 840.00 | 828.00 | 852.00 | 4 | 01:00:00 |
Industry Sector | Turnover | Profit | EPS - Basic | PE Ratio | Market Cap |
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Offices-holdng Companies,nec | 19.01B | 122.4M | 18.5849 | 80.71 | 9.88B |
COMPAGNIE DE L'ODET
Résultats du premier semestre 2022 | Le 29 juillet 2022 |
Bons résultats de l’essentiel des activités
Résultats du premier semestre 2022
Le Conseil d’administration de Compagnie de l’Odet, réuni le 29 juillet 2022, a arrêté les comptes du premier semestre 2022.
Le chiffre d’affaires s’élève à 11 517 millions d’euros en hausse de +24 % à périmètre et taux de changeconstants :
En données publiées, le chiffre d’affaires est en hausse de +29 %, compte tenu de +173 millions d’euros de variations de périmètre (dont principalement l’acquisition de Prisma Media en mai 2021) et de +163 millions d’euros d’effets de change (en raison de la dépréciation globale de l’euro, notamment par rapport au dollar).
Le résultat opérationnel ajusté (EBITA (3)) s’établit à 1 006 millions d’euros, en hausse +48 % à périmètre et taux de change constants :
Le résultat financier s’établit à 480 millions d’euros contre -30 millions d’euros au premier semestre 2021. Il intègre 526 millions d’euros de plus-value sur Banijay Holdings Group à la suite de l’échange par Vivendi de sa participation de 32,9 % dans Banijay contre 19,9 % dans FL Entertainment, cotée depuis le 1er juillet 2022. Le résultat net des sociétés mises en équivalence non opérationnelles ressort à -210 millions d’euros contre-25 millions d’euros au premier semestre 2021. Il intègre principalement -235 millions d’euros de quote-part de résultat net de Telecom Italia.
Après prise en compte de -231 millions d’euros d’impôts (contre -198 millions d’euros au premier semestre 2021),le résultat net consolidé s’établit à 931 millions d’euros, contre 628 millions d’euros au premier semestre 2021.Le résultat net part du Groupe ressort à 301 millions d’euros contre 100 millions d’euros au premier semestre 2021.
Les capitaux propres s’établissent à 30 671 millions d’euros, contre 31 336 millions d’euros au 31 décembre 2021, compte tenu de la baisse des cours de bourse sur les titres (-1,5 milliard d’euros).
L’endettement net s’élève à 4 682 millions d’euros contre 3 491 millions d’euros au 31 décembre 2021, prenant en compte :
Compte tenu de ces éléments, le gearing s’établit à 15 % contre 11 % fin 2021.
A fin juin 2022, le Groupe dispose de 6,6 milliards d’euros de lignes confirmées, dont 3,8 milliards d’euros au niveau de Compagnie de l’Odet incluant Bolloré.
Structure du Groupe
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(en millions d’euros) | 1er semestre 2022 | 1er semestre 2021 * | Variation 2021-2022 |
Chiffre d'affaires | 11 517 | 8 959 | 29% |
EBITDA (1) | 1 389 | 880 | 58% |
Amortissements et provisions | (383) | (324) | |
Résultat opérationnel ajusté (EBITA (1) (2)) | 1 006 | 556 | 81% |
Amortissements issus des PPA (1) | (114) | (74) | |
Résultat opérationnel | 892 | 482 | 85% |
dont mises en équivalence opérationnelles | 163 | 30 | |
Résultat financier | 480 | (30) | |
Part dans le résultat net des sociétés | |||
mises en équivalence non-opérationnelles | (210) | (25) | |
Impôts | (230) | (198) | |
Résultat net des activités destinées à la vente | - | 398 | |
Résultat net | 931 | 628 | 48% |
Résultat net part du Groupe | 301 | 100 | 201% |
Minoritaires | 630 | 528 | |
30 juin 2022 | 31 décembre 2021 | Variation 2021-2022 | |
Capitaux propres | 30 671 | 31 336 | (665) |
dont part du groupe | 21 604 | 22 485 | (881) |
Endettement net | 4 682 | 3 491 | 1 191 |
Gearing (3) | 15% | 11% |
* A compter du 23 septembre 2021, UMG a été mis en équivalence opérationnelle. Pour assurer la comparabilité et conformément à IFRS 5, UMG est reclassé en activité abandonnée sur le premier semestre 2021.
(1) Voir glossaire(2) Dont au premier semestre 2022, les contributions d’UMG (66 millions d’euros) et de Lagardère (-20 millions d’euros) mises en équivalence opérationnelle chez Vivendi, et 119 millions d’euros de contribution d’UMG mise en équivalence opérationnelle chez Compagnie de l’Odet, contre zéro en 2021(3) Gearing : ratio d’endettement net / fonds propres
Évolution du chiffre d’affaires par activité au 1er semestre |
(en millions d’euros) | 1er semestre | 1er semestre | Croissance | Croissance | |
2022 | 2021 * | publiée | organique | ||
Transport et Logistique | 4 819 | 3 223 | 50% | 44% | |
Logistique Pétrolière | 1 619 | 1 165 | 39% | 41% | |
Communication | 4 870 | 4 392 | 11% | 5% | |
Stockage d'Electricité et Systèmes | 205 | 174 | 18% | 21% | |
Autres (Actifs Agricoles, Holdings) | 4 | 5 | (12%) | (12%) | |
Total | 11 517 | 8 959 | 29% | 24% |
Évolution du chiffre d’affaires par trimestre |
(en millions d’euros) | 1er trimestre | 2ème trimestre | ||||
2022 | 2021 organique | 2021 publié* | 2022 | 2021 organique | 2021Publié* | |
Transport et Logistique | 2 361 | 1 609 | 1 555 | 2 458 | 1 737 | 1 668 |
Logistique Pétrolière | 848 | 559 | 565 | 772 | 592 | 600 |
Communication | 2 376 | 2 202 | 2 094 | 2 494 | 2 421 | 2 298 |
Stockage d'Electricité et Systèmes | 112 | 77 | 80 | 94 | 93 | 94 |
Autres (Actifs Agricoles, Holdings) | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 |
Total | 5 697 | 4 449 | 4 296 | 5 820 | 4 845 | 4 662 |
* A compter du 23 septembre 2021, UMG a été mis en équivalence opérationnelle. Pour assurer la comparabilité et conformément à IFRS 5, UMG est reclassé en activité abandonnée sur le premier semestre 2021.
Les valeurs présentées sont exprimées en millions d’euros et arrondies à la décimale la plus proche. Par conséquent, la somme des montants arrondis peut présenter des écarts non significatifs par rapport au total reporté.
Résultat opérationnel ajusté par activité (EBITA) |
(en millions d’euros) | 1er semestre 2022 | 1er semestre 2021* | Croissance publiée | Croissanceorganique | |
Bolloré Transport & Logistics | 560 | 335 | 67% | 61% | |
Transport et Logistique (1) | 483 | 312 | 55% | 49% | |
Logistique Pétrolière | 76 | 23 | 230% | 226% | |
Communication | 531 | 313 | 70% | 24% | |
Vivendi (2) | 412 | 313 | 32% | 28% | |
UMG (Mise en équivalence opérationnelles Compagnie de de l’Odet Bolloré 18%) | 119 | - | |||
Stockage d'Electricité et Systèmes | (60) | (50) | (21%) | (12%) | |
Autres (Actifs Agricoles, Holdings) (1) | (25) | (43) | 43% | 43% | |
EBITA | 1 006 | 556 | 81% | 48% |
* A compter du 23 septembre 2021, UMG a été mis en équivalence opérationnelle. Pour assurer la comparabilité et conformément à IFRS 5, UMG est reclassé en activité abandonnée sur le premier semestre 2021.
(1) Avant redevances de marque Bolloré(2) Dont au premier semestre 2022, les contributions d’UMG (66 millions d’euros) et de Lagardère (-20 millions d’euros) mises en équivalence opérationnelle chez Vivendi.
La présentation détaillée des résultats de sa filiale Bolloré est disponible sur www.bollore.com.Les procédures d’examen limité sur les comptes consolidés semestriel 2022 ont été effectuées et le rapport de certification sera émis après vérification du rapport semestriel d’activité.
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Comparabilité des comptes
Au 30 juin 2022, Compagnie de l’Odet n'a pas modifié la définition des indicateurs de performance, et notamment l'EBITA, qui sont comparables à ceux de 2021.
Taux Moyen | S1 2022 | S1 2021 | Variation | |||
USD | 1,09 | 1,20 | (9%) | |||
GBP | 0,84 | 0,87 | (3%) | |||
PLN | 4,63 | 4,54 | 2% | |||
JPY | 134,22 | 129,80 | 3% | |||
CNY | 7,08 | 7,79 | (9%) | |||
ZAR | 16,83 | 17,52 | (4%) |
Glossaire
Les mesures à caractère non strictement comptable définies ci-dessus doivent être considérées comme une information complémentaire qui ne peut se substituer à toute mesure des performances opérationnelles et financières à caractère strictement comptable et Compagnie de l’Odet considère qu’ils sont des indicateurs pertinents des performances opérationnelles et financières du Groupe. De plus, il convient de souligner que d’autres sociétés peuvent définir et calculer ces indicateurs de manière différente. Il se peut donc que les indicateurs utilisés par Compagnie de l’Odet ne puissent être directement comparés à ceux d’autres sociétés.
Les pourcentages d’évolution indiqués dans ce document sont calculés par rapport à la même période de l’exercice précédent, sauf mention particulière. En raison des arrondis, dans cette présentation, la somme de certaines données peut ne pas correspondre exactement au total calculé et le pourcentage peut ne pas correspondre à la variation calculée.
1 Voir glossaire
2 Dont au premier semestre 2022, les contributions d’UMG (66 millions d’euros) et de Lagardère (-20 millions d’euros) mises en équivalence opérationnelle chez Vivendi, et 119 millions d’euros de contribution d’UMG mise en équivalence opérationnelle chez Compagnie de l’Odet, contre zéro en 2021.3 Voir glossaire
4 Dont au premier semestre 2022, les contributions d’UMG (66 millions d’euros) et de Lagardère (-20 millions d’euros) mises en équivalence opérationnelle chez Vivendi, et 119 millions d’euros de contribution d’UMG mise en équivalence opérationnelle chez Compagnie de l’Odet, contre zéro en 2021.5 Sur la base du nombre de droits de vote théoriques de Lagardère au 30 juin 2022.
Pièce jointe
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