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Share Name | Share Symbol | Market | Type |
---|---|---|---|
Novo Nordisk (PK) | USOTC:NONOF | OTCMarkets | Common Stock |
Price Change | % Change | Share Price | Bid Price | Offer Price | High Price | Low Price | Open Price | Shares Traded | Last Trade | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
0.058 | 0.04% | 131.20 | 129.35 | 138.60 | 138.60 | 130.60 | 132.01 | 5,527 | 20:42:33 |
PROFIT AND LOSS | H1 2020 | H1 2019 |
Growth
as reported |
Growth
at CER* |
|||||||||||||
DKK million | |||||||||||||||||
Net sales | 63,881 | 59,327 | 8 | % | 7 | % | |||||||||||
Operating profit | 30,140 | 27,691 | 9 | % | 8 | % | |||||||||||
Net profit | 22,522 | 20,040 | 12 | % | N/A | ||||||||||||
Diluted earnings per share (in DKK) | 9.58 | 8.39 | 14 | % | N/A | ||||||||||||
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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PROFIT AND LOSS | H1 2020 | H1 2019 | % change H1 2020 to H1 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Amounts are in DKK million, except for earnings per share, dividend per share and employees) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales | 63,881 | 59,327 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | 53,723 | 49,746 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross margin | 84.1 | % | 83.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and distribution costs | 14,988 | 14,526 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of sales | 23.5 | % | 24.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development costs | 7,068 | 6,235 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of sales | 11.1 | % | 10.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative costs | 1,754 | 1,763 | (1 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of sales | 2.7 | % | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating income, net | 227 | 469 | (52 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating profit | 30,140 | 27,691 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating margin | 47.2 | % | 46.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial items (net) | (1,703) | (2,324) | (27 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit before income taxes | 28,437 | 25,367 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 5,915 | 5,327 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate | 20.8 | % | 21.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit | 22,522 | 20,040 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit margin | 35.3 | % | 33.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OTHER KEY NUMBERS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, amortisation and impairment losses | 2,244 | 2,168 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditure (Purchase of property, plant and equipment)1
|
2,906 | 4,791 | (39 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash generated from operating activities | 34,273 | 24,929 | 37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Free cash flow | 30,335 | 18,675 | 62 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 136,121 | 117,909 | 15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 60,054 | 53,085 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity ratio | 44.1 | % | 45.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average number of diluted shares outstanding (million) | 2,349.9 | 2,389.1 | (2 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share / ADR (in DKK) | 9.58 | 8.39 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Full-time equivalent employees end of period | 43,526 | 41,611 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Cash-based capital expenditure.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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Sales split per area |
Sales H1 2020
DKK million |
Growth
as reported
|
Growth
at CER
|
Share of growth
at CER
|
||||||||||||||||
International Operations | 34,411 | 11 | % | 12 | % | 91 | % | |||||||||||||
- EMEA | 17,841 | 11 | % | 11 | % | 44 | % | |||||||||||||
- Region China | 7,287 | 11 | % | 12 | % | 19 | % | |||||||||||||
- Rest of World | 9,283 | 12 | % | 14 | % | 28 | % | |||||||||||||
North America Operations | 29,470 | 4 | % | 1 | % | 9 | % | |||||||||||||
- The US | 27,803 | 3 | % | 0 | % | 3 | % | |||||||||||||
Total sales | 63,881 | 8 | % | 7 | % | 100 | % |
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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Sales split per therapy |
Sales H1 2020
DKK million |
Sales H1 2019
DKK million |
Growth
as reported |
Growth
at CER |
Share of growth
at CER |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-acting insulin | 9,378 | 10,655 | (12 | %) | (13 | %) | (32 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- Tresiba®
|
4,618 | 4,642 | (1 | %) | (1 | %) | (2 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- Xultophy®
|
1,238 | 1,051 | 18 | % | 18 | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- Levemir®
|
3,522 | 4,962 | (29 | %) | (29 | %) | (35 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Premix insulin | 5,648 | 5,317 | 6 | % | 7 | % | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- Ryzodeg®
|
671 | 469 | 43 | % | 44 | % | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- NovoMix®
|
4,977 | 4,848 | 3 | % | 3 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Fast-acting insulin | 9,493 | 9,735 | (2 | %) | (3 | %) | (7 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- Fiasp®
|
676 | 503 | 34 | % | 34 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- NovoRapid®
|
8,817 | 9,232 | (4 | %) | (5 | %) | (11 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Human insulin | 5,001 | 4,595 | 9 | % | 10 | % | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insulin | 29,520 | 30,302 | (3 | %) | (3 | %) | (19 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Victoza®
|
9,225 | 11,137 | (17 | %) | (18 | %) | (49 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Ozempic®
|
9,591 | 3,750 | 156 | % | 152 | % | 136 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Rybelsus®
|
584 | — | — | — | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total GLP-1 | 19,400 | 14,887 | 30 | % | 28 | % | 101 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Diabetes care1
|
2,102 | 2,192 | (4 | %) | (4 | %) | (2 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Diabetes care | 51,022 | 47,381 | 8 | % | 7 | % | 80 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Obesity care (Saxenda®)
|
2,885 | 2,673 | 8 | % | 9 | % | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care total | 53,907 | 50,054 | 8 | % | 7 | % | 86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Biopharm segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Haemophilia2
|
5,211 | 5,203 | 0 | % | (1 | %) | (1 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- NovoSeven®
|
4,009 | 4,175 | (4 | %) | (5 | %) | (5 | %) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
- NovoEight®
|
740 | 762 | (3 | %) | (2 | %) | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Growth disorders (Norditropin®)
|
3,982 | 3,313 | 20 | % | 18 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Biopharm3
|
781 | 757 | 3 | % | 4 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Biopharm total | 9,974 | 9,273 | 8 | % | 6 | % | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total sales | 63,881 | 59,327 | 8 | % | 7 | % | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
1) Primarily NovoNorm®, needles and GlucaGen® HypoKit®.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2) Comprises NovoSeven®, NovoEight®, Refixia®, NovoThirteen® and Esperoct®.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3) Primarily Vagifem® and Activelle®.
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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Diabetes care, development per area | Novo Nordisk’s share of the total diabetes market (value, MAT) | Diabetes care, sales development | ||||||||||||||||||||||||
May | May |
Sales H1 2020
DKK million |
Growth
at CER |
|||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Global | 29.0 | % | 28.2 | % | 51,022 | 7 | % | |||||||||||||||||||
International Operations | 22.3 | % | 21.9 | % | 27,021 | 13 | % | |||||||||||||||||||
- EMEA * | 27.2 | % | 26.8 | % | 13,724 | 12 | % | |||||||||||||||||||
- Region China ** | 27.5 | % | 27.9 | % | 7,037 | 11 | % | |||||||||||||||||||
- Rest of World *** | 13.2 | % | 12.6 | % | 6,260 | 17 | % | |||||||||||||||||||
North America Operations | 31.5 | % | 30.6 | % | 24,001 | 1 | % | |||||||||||||||||||
- The US | 31.7 | % | 30.9 | % | 22,745 | 0 | % | |||||||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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Insulin, development per area | Novo Nordisk’s share of the total insulin market (volume, MAT) | Insulin, sales development | ||||||||||||||||||||||||
May | May |
Sales H1 2020
DKK million |
Growth
at CER |
|||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Global | 46.7 | % | 46.4 | % | 29,520 | (3 | %) | |||||||||||||||||||
International Operations | 49.4 | % | 48.9 | % | 20,139 | 10 | % | |||||||||||||||||||
- EMEA * | 46.9 | % | 46.4 | % | 9,647 | 7 | % | |||||||||||||||||||
- Region China ** | 49.5 | % | 50.2 | % | 5,719 | 14 | % | |||||||||||||||||||
- Rest of World *** | 56.9 | % | 55.5 | % | 4,773 | 14 | % | |||||||||||||||||||
North America Operations | 39.7 | % | 39.9 | % | 9,381 | (23 | %) | |||||||||||||||||||
- The US | 39.7 | % | 40.2 | % | 8,838 | (24 | %) | |||||||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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GLP-1, development per area | Novo Nordisk's share of the diabetes GLP-1 market (value, MAT)* | GLP-1, sales development | ||||||||||||||||||||||||
May | May |
Sales H1 2020
DKK million |
Growth
at CER |
|||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | |||||||||||||||||||||||||
Global | 49.1 | % | 46.4 | % | 19,400 | 28 | % | |||||||||||||||||||
International Operations | 52.0 | % | 50.5 | % | 5,362 | 37 | % | |||||||||||||||||||
- EMEA * | 53.7 | % | 53.2 | % | 3,709 | 39 | % | |||||||||||||||||||
- Region China ** | 93.0 | % | 91.4 | % | 503 | 18 | % | |||||||||||||||||||
- Rest of World *** | 41.6 | % | 37.7 | % | 1,150 | 42 | % | |||||||||||||||||||
North America Operations | 48.6 | % | 45.7 | % | 14,038 | 25 | % | |||||||||||||||||||
- The US | 48.1 | % | 45.3 | % | 13,396 | 24 | % | |||||||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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Obesity care, development per area | Obesity care, sales development | ||||||||||||||||
Sales H1 2020
DKK million |
Growth
at CER |
||||||||||||||||
Global | 2,885 | 9 | % | ||||||||||||||
International Operations | 1,126 | 8 | % | ||||||||||||||
- EMEA | 576 | 6 | % | ||||||||||||||
- Region China | 4 | — | |||||||||||||||
- Rest of World | 546 | 11 | % | ||||||||||||||
North America Operations | 1,759 | 9 | % | ||||||||||||||
- The US | 1,626 | 9 | % | ||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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Biopharm, development per area | Biopharm, sales development | ||||||||||||||||
Sales H1 2020
DKK million |
Growth
at CER |
||||||||||||||||
Global | 9,974 | 6 | % | ||||||||||||||
International Operations | 6,264 | 10 | % | ||||||||||||||
- EMEA | 3,541 | 11 | % | ||||||||||||||
- Region China | 246 | 46 | % | ||||||||||||||
- Rest of World | 2,477 | 7 | % | ||||||||||||||
North America Operations | 3,710 | 1 | % | ||||||||||||||
- The US | 3,432 | 1 | % | ||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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|
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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|
Expectations are as reported, if not otherwise stated |
Expectations
6 August 2020 |
Expectations
6 May 2020 |
||||||
Sales growth | ||||||||
at CER | 3% to 6% | 3% to 6% | ||||||
as reported | Around 2 percentage points lower than at CER | Around 1 percentage point higher than at CER | ||||||
Operating profit growth | ||||||||
at CER | 2% to 5% | 1% to 5% | ||||||
as reported | Around 3 percentage points lower than at CER | Around 1 percentage point higher than at CER | ||||||
Financial items (net) | Loss of around DKK 1.2 billion | Loss of around DKK 2.5 billion | ||||||
Effective tax rate | 20% to 22% | 20% to 22% | ||||||
Capital expenditure (PP&E) | Around DKK 6.5 billion | Around DKK 6.5 billion | ||||||
Depreciation, amortisation and impairment losses | Around DKK 5 billion | Around DKK 5 billion | ||||||
Free cash flow | DKK 33-38 billion | DKK 36-41 billion | ||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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FX | Q2 2020 | Q2 2019 | % change | H1 2020 | H1 2019 | % change |
Spot rate
3 August 2020 |
||||||||||||||||
USD | 677 | 664 | 2 | % | 678 | 661 | 3 | % | 635 | ||||||||||||||
CNY | 96 | 97 | (2 | %) | 96 | 97 | (1 | %) | 91 | ||||||||||||||
JPY | 6.30 | 6.04 | 4 | % | 6.26 | 6.00 | 4 | % | 5.98 | ||||||||||||||
CAD | 489 | 497 | (2 | %) | 497 | 495 | 0 | % | 473 | ||||||||||||||
GBP | 840 | 855 | (2 | %) | 855 | 855 | 0 | % | 827 | ||||||||||||||
Key invoicing currencies | Impact on Novo Nordisk's operating profit in the next 12 months of a 5% movement in currency | Hedging period (months) | ||||||
USD | DKK 1,850 million | 10 | ||||||
CNY1
|
DKK 400 million | 6 | ||||||
JPY | DKK 150 million | 12 | ||||||
CAD | DKK 130 million | 9 | ||||||
GBP | DKK 100 million | 10 | ||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
Page 18 of 31
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COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
Page 19 of 31
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COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | ||||||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No XX / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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Financial calendar | |||||
30 October 2020 | Financial statement for the first nine months of 2020 | ||||
03 February 2021 | Financial statement for 2020 |
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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(Amounts in DKK million, except number of full-time equivalent employees, earnings per share and number of shares outstanding). | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
% change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2020 | 2019 | Q2 2020 vs. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Q2 | Q1 | Q4 | Q3 | Q2 | Q1 | Q2 2019 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net sales | 30,006 | 33,875 | 32,417 | 30,277 | 30,036 | 29,291 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross profit | 25,234 | 28,489 | 26,985 | 25,202 | 25,187 | 24,559 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross margin | 84.1 | % | 84.1 | % | 83.2 | % | 83.2 | % | 83.9 | % | 83.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales and distribution costs | 7,398 | 7,590 | 9,536 | 7,761 | 7,580 | 6,946 | (2 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of sales | 24.7 | % | 22.4 | % | 29.4 | % | 25.6 | % | 25.2 | % | 23.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development costs | 3,291 | 3,777 | 4,384 | 3,601 | 3,557 | 2,678 | (7 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of sales | 11.0 | % | 11.1 | % | 13.5 | % | 11.9 | % | 11.8 | % | 9.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Administrative costs | 827 | 927 | 1,235 | 1,009 | 852 | 911 | (3 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of sales | 2.8 | % | 2.7 | % | 3.8 | % | 3.3 | % | 2.8 | % | 3.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other operating income, net | 120 | 107 | 43 | 88 | 254 | 215 | (53 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating profit | 13,838 | 16,302 | 11,873 | 12,919 | 13,452 | 14,239 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating margin | 46.1 | % | 48.1 | % | 36.6 | % | 42.7 | % | 44.8 | % | 48.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial income | 97 | 17 | 20 | 17 | 15 | 13 | N/A | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial expenses | 519 | 1,298 | 814 | 829 | 1,322 | 1,030 | (61 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Financial items (net) | (422) | (1,281) | (794) | (812) | (1,307) | (1,017) | (68 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit before income taxes | 13,416 | 15,021 | 11,079 | 12,107 | 12,145 | 13,222 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income taxes | 2,791 | 3,124 | 2,362 | 1,913 | 2,550 | 2,777 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit | 10,625 | 11,897 | 8,717 | 10,194 | 9,595 | 10,445 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation, amortisation and
impairment losses |
1,158 | 1,086 | 1,398 | 2,095 | 1,110 | 1,058 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Capital expenditure1
|
1,239 | 1,667 | 1,907 | 2,234 | 2,147 | 2,644 | (42 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net cash generated from operating activities | 24,261 | 10,012 | 5,165 | 16,688 | 15,039 | 9,890 | 61 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Free cash flow | 22,666 | 7,669 | 1,737 | 14,039 | 12,020 | 6,655 | 89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 136,121 | 126,256 | 125,612 | 124,908 | 117,909 | 110,135 | 15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 60,054 | 54,399 | 57,593 | 52,953 | 53,085 | 47,319 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity ratio | 44.1 | % | 43.1 | % | 45.8 | % | 42.4 | % | 45.0 | % | 43.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Full-time equivalent employees end of period | 43,526 | 43,158 | 42,703 | 42,158 | 41,611 | 42,453 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings per share/ADR (in DKK) | 4.54 | 5.07 | 3.71 | 4.30 | 4.03 | 4.37 | 13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share/ADR (in DKK) | 4.53 | 5.05 | 3.70 | 4.29 | 4.03 | 4.36 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average number of shares outstanding (million) | 2,338.8 | 2,348.8 | 2,357.9 | 2,368.8 | 2,380.2 | 2,390.3 | (2 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average number of diluted shares | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
outstanding (million) | 2,344.9 | 2,354.8 | 2,363.3 | 2,373.2 | 2,383.5 | 2,394.6 | (2 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales by business segment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-acting insulin | 4,220 | 5,158 | 5,102 | 5,019 | 5,411 | 5,244 | (22 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premix insulin | 2,693 | 2,955 | 2,665 | 2,596 | 2,560 | 2,757 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fast-acting insulin | 4,379 | 5,114 | 4,936 | 4,632 | 4,758 | 4,977 | (8 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Human insulin | 2,314 | 2,687 | 2,204 | 2,237 | 2,180 | 2,415 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insulin | 13,606 | 15,914 | 14,907 | 14,484 | 14,909 | 15,393 | (9 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total GLP-1 | 9,425 | 9,975 | 9,842 | 8,492 | 7,740 | 7,147 | 22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Diabetes care | 977 | 1,125 | 1,017 | 1,038 | 1,125 | 1,067 | (13 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Diabetes care | 24,008 | 27,014 | 25,766 | 24,014 | 23,774 | 23,607 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Obesity care (Saxenda®)
|
1,308 | 1,577 | 1,564 | 1,442 | 1,462 | 1,211 | (11 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care total | 25,316 | 28,591 | 27,330 | 25,456 | 25,236 | 24,818 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Haemophilia | 2,401 | 2,810 | 2,554 | 2,524 | 2,670 | 2,533 | (10 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Growth disorders (Norditropin®)
|
1,952 | 2,030 | 2,076 | 1,886 | 1,758 | 1,555 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Biopharm | 337 | 444 | 457 | 411 | 372 | 385 | (9 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Biopharm total | 4,690 | 5,284 | 5,087 | 4,821 | 4,800 | 4,473 | (2 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sales by geographic segment: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International Operations2
|
16,115 | 18,296 | 15,351 | 15,261 | 15,565 | 15,387 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- EMEA | 8,167 | 9,674 | 8,231 | 7,913 | 8,120 | 7,944 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Region China | 3,474 | 3,813 | 3,019 | 3,258 | 3,192 | 3,375 | 9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- Rest of World | 4,474 | 4,809 | 4,101 | 4,090 | 4,253 | 4,068 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America Operations | 13,891 | 15,579 | 17,066 | 15,016 | 14,471 | 13,904 | (4 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
- The US | 13,028 | 14,775 | 16,252 | 14,256 | 13,767 | 13,211 | (5 | %) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Segment operating profit: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care | 11,434 | 13,456 | 9,013 | 10,403 | 11,393 | 11,828 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Biopharm | 2,404 | 2,846 | 2,860 | 2,516 | 2,059 | 2,411 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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|
DKK million | H1 2020 | H1 2019 | Q2 2020 | Q2 2019 | |||||||||||||||||||
Income statement | |||||||||||||||||||||||
Net sales | 63,881 | 59,327 | 30,006 | 30,036 | |||||||||||||||||||
Cost of goods sold | 10,158 | 9,581 | 4,772 | 4,849 | |||||||||||||||||||
Gross profit | 53,723 | 49,746 | 25,234 | 25,187 | |||||||||||||||||||
Sales and distribution costs | 14,988 | 14,526 | 7,398 | 7,580 | |||||||||||||||||||
Research and development costs | 7,068 | 6,235 | 3,291 | 3,557 | |||||||||||||||||||
Administrative costs | 1,754 | 1,763 | 827 | 852 | |||||||||||||||||||
Other operating income, net | 227 | 469 | 120 | 254 | |||||||||||||||||||
Operating profit | 30,140 | 27,691 | 13,838 | 13,452 | |||||||||||||||||||
Financial income | 114 | 28 | 97 | 15 | |||||||||||||||||||
Financial expenses | 1,817 | 2,352 | 519 | 1,322 | |||||||||||||||||||
Profit before income taxes | 28,437 | 25,367 | 13,416 | 12,145 | |||||||||||||||||||
Income taxes | 5,915 | 5,327 | 2,791 | 2,550 | |||||||||||||||||||
NET PROFIT | 22,522 | 20,040 | 10,625 | 9,595 | |||||||||||||||||||
Basic earnings per share (DKK) | 9.61 | 8.40 | 4.54 | 4.03 | |||||||||||||||||||
Diluted earnings per share (DKK) | 9.58 | 8.39 | 4.53 | 4.03 | |||||||||||||||||||
Segment Information | |||||||||||||||||||||||
Segment sales: | |||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care | 53,907 | 50,054 | 25,316 | 25,236 | |||||||||||||||||||
Biopharm | 9,974 | 9,273 | 4,690 | 4,800 | |||||||||||||||||||
Segment operating profit: | |||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care | 24,890 | 23,221 | 11,434 | 11,393 | |||||||||||||||||||
Operating margin | 46.2 | % | 46.4 | % | 45.2 | % | 45.1 | % | |||||||||||||||
Biopharm | 5,250 | 4,470 | 2,404 | 2,059 | |||||||||||||||||||
Operating margin | 52.6 | % | 48.2 | % | 51.3 | % | 42.9 | % | |||||||||||||||
Total segment operating profit | 30,140 | 27,691 | 13,838 | 13,452 | |||||||||||||||||||
Statement of comprehensive income | |||||||||||||||||||||||
Net profit for the period | 22,522 | 20,040 | 10,625 | 9,595 | |||||||||||||||||||
Other comprehensive income | |||||||||||||||||||||||
Items that will not subsequently be reclassified to the Income
statement |
|||||||||||||||||||||||
Remeasurements on defined benefit plans | 104 | (202) | (113) | (112) | |||||||||||||||||||
Items that will be reclassified subsequently to the Income
statement |
|||||||||||||||||||||||
Exchange rate adjustments of investments in subsidiaries | (214) | 184 | (329) | (27) | |||||||||||||||||||
Cash flow hedges, realisation of previously deferred (gains)/losses | 408 | 1,484 | 97 | 632 | |||||||||||||||||||
Cash flow hedges, deferred gains/(losses) incurred during the period | 413 | (399) | 994 | 530 | |||||||||||||||||||
Other items | 3 | 16 | — | — | |||||||||||||||||||
Tax on other comprehensive income, income/(expense) | (343) | (187) | (265) | (341) | |||||||||||||||||||
Other comprehensive income for the period, net of tax | 371 | 896 | 384 | 682 | |||||||||||||||||||
TOTAL COMPREHENSIVE INCOME FOR THE PERIOD | 22,893 | 20,936 | 11,009 | 10,277 | |||||||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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|
DKK million | H1 2020 | H1 2019 | |||||||||
Net profit | 22,522 | 20,040 | |||||||||
Adjustment for non-cash items: | |||||||||||
Income taxes in the Income Statement | 5,915 | 5,327 | |||||||||
Depreciation, amortisation and impairment losses | 2,244 | 2,168 | |||||||||
Other non-cash items | 9,139 | 5,548 | |||||||||
Change in working capital | (463) | (3,026) | |||||||||
Interest received | 37 | 27 | |||||||||
Interest paid | (116) | (84) | |||||||||
Income taxes paid | (5,005) | (5,071) | |||||||||
Net cash generated from operating activities | 34,273 | 24,929 | |||||||||
Purchase of intangible assets | (184) | (1,025) | |||||||||
Purchase of property, plant and equipment | (2,906) | (4,791) | |||||||||
Investment in associated company | (392) | (48) | |||||||||
Proceeds from the divestment of Group and associated companies | — | (6) | |||||||||
Dividend received from associated company | 9 | 11 | |||||||||
Net cash used in investing activities | (3,473) | (5,859) | |||||||||
Purchase of treasury shares | (8,211) | (7,529) | |||||||||
Dividends paid | (12,551) | (12,309) | |||||||||
Repayment of borrowings, net | (428) | (433) | |||||||||
Net cash used in financing activities | (21,190) | (20,271) | |||||||||
NET CASH GENERATED FROM ACTIVITIES | 9,610 | (1,201) | |||||||||
Cash and cash equivalents at the beginning of the year | 15,411 | 15,629 | |||||||||
Exchange gain/(loss) on cash and cash equivalents | (170) | 18 | |||||||||
Cash and cash equivalents at the end of the period | 24,851 | 14,446 | |||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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|
DKK million | 30 Jun 2020 | 31 Dec 2019 | |||||||||
ASSETS | |||||||||||
Intangible assets | 5,785 | 5,835 | |||||||||
Property, plant and equipment | 50,502 | 50,551 | |||||||||
Investments in associated companies | 467 | 474 | |||||||||
Deferred income tax assets | 3,768 | 4,121 | |||||||||
Other receivables and prepayments | 637 | 841 | |||||||||
Other financial assets | 1,383 | 1,334 | |||||||||
TOTAL NON-CURRENT ASSETS | 62,542 | 63,156 | |||||||||
Inventories | 17,809 | 17,641 | |||||||||
Trade receivables | 25,686 | 24,912 | |||||||||
Tax receivables | 259 | 806 | |||||||||
Other receivables and prepayments | 4,201 | 3,434 | |||||||||
Derivative financial instruments | 750 | 188 | |||||||||
Cash at bank | 24,874 | 15,475 | |||||||||
TOTAL CURRENT ASSETS | 73,579 | 62,456 | |||||||||
TOTAL ASSETS | 136,121 | 125,612 | |||||||||
EQUITY AND LIABILITIES | |||||||||||
Share capital | 470 | 480 | |||||||||
Treasury shares | (3) | (10) | |||||||||
Retained earnings | 60,014 | 57,817 | |||||||||
Other reserves | (427) | (694) | |||||||||
TOTAL EQUITY | 60,054 | 57,593 | |||||||||
Borrowings | 2,735 | 3,009 | |||||||||
Deferred income tax liabilities | 238 | 80 | |||||||||
Retirement benefit obligations | 1,251 | 1,334 | |||||||||
Provisions | 4,559 | 4,613 | |||||||||
Total non-current liabilities | 8,783 | 9,036 | |||||||||
Borrowings | 1,408 | 1,474 | |||||||||
Trade payables | 8,961 | 6,358 | |||||||||
Tax payables | 3,893 | 4,212 | |||||||||
Other liabilities | 13,544 | 15,085 | |||||||||
Derivative financial instruments | 447 | 734 | |||||||||
Provisions | 39,031 | 31,120 | |||||||||
Total current liabilities | 67,284 | 58,983 | |||||||||
TOTAL LIABILITIES | 76,067 | 68,019 | |||||||||
TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 136,121 | 125,612 |
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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|
Other reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DKK million |
Share
capital |
Treasury
shares |
Retained
earnings |
Exchange
rate adjust-ments |
Cash
flow hedges |
Tax and
other adjust-ments |
Total
other reserves |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
H1 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at the beginning of the period | 480 | (10) | 57,817 | (839) | (329) | 474 | (694) | 57,593 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit for the period | 22,522 | 22,522 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income for the period | 104 | (214) | 821 | (340) | 267 | 371 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income for the period | 22,626 | (214) | 821 | (340) | 267 | 22,893 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transactions with owners: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends | (12,551) | (12,551) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based payments | 312 | 312 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax related to restricted stock units | 18 | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of treasury shares | (3) | (8,208) | (8,211) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction of the B share capital | (10) | 10 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at the end of the period | 470 | (3) | 60,014 | (1,053) | 492 | 134 | (427) | 60,054 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other reserves | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
DKK million |
Share
capital |
Treasury
shares |
Retained
earnings |
Exchange
rate adjust-ments |
Cash
flow hedges |
Tax and
other adjust-ments |
Total
other reserves |
Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||
H1 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at the beginning of the period | 490 | (11) | 53,406 | (1,065) | (1,677) | 696 | (2,046) | 51,839 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit for the period | 20,040 | 20,040 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income for the period | (202) | 184 | 1,085 | (171) | 1,098 | 896 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total comprehensive income for the period | 19,838 | 184 | 1,085 | (171) | 1,098 | 20,936 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transactions with owners: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends | (12,309) | (12,309) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Share-based payments | 142 | 142 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax related to restricted stock units | 6 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase of treasury shares | (4) | (7,525) | (7,529) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reduction of the B share capital | (10) | 10 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at the end of the period | 480 | (5) | 53,558 | (881) | (592) | 525 | (948) | 53,085 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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|
Q2 2020 sales split per area | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
DKK million | Total |
International
Operations |
EMEA |
Region
China |
Rest of
World |
North America
Operations |
The US | ||||||||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-acting insulin | 4,220 | 2,390 | 1,510 | 369 | 511 | 1,830 | 1,693 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (22 | %) | 6 | % | 0 | % | 43 | % | 7 | % | (42 | %) | (45 | %) | |||||||||||||||||||||
Tresiba®
|
2,158 | 1,074 | 612 | 100 | 362 | 1,084 | 987 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (14 | %) | 22 | % | 17 | % | — | 5 | % | (33 | %) | (37 | %) | ||||||||||||||||||||||
Xultophy®
|
576 | 398 | 360 | 1 | 37 | 178 | 175 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 1 | % | 12 | % | 4 | % | — | 169 | % | (18 | %) | (18 | %) | ||||||||||||||||||||||
Levemir®
|
1,486 | 918 | 538 | 268 | 112 | 568 | 531 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (36 | %) | (9 | %) | (16 | %) | 11 | % | (10 | %) | (57 | %) | (58 | %) | |||||||||||||||||||||
Premix insulin | 2,693 | 2,589 | 761 | 1,216 | 612 | 104 | 97 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 7 | % | 9 | % | 3 | % | 14 | % | 5 | % | (21 | %) | (23 | %) | |||||||||||||||||||||
Ryzodeg®
|
334 | 334 | 77 | 7 | 250 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 32 | % | 32 | % | 55 | % | — | 24 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||||
NovoMix®
|
2,359 | 2,255 | 684 | 1,209 | 362 | 104 | 97 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 4 | % | 6 | % | (1 | %) | 14 | % | (4 | %) | (21 | %) | (23 | %) | |||||||||||||||||||||
Fast-acting insulin | 4,379 | 2,602 | 1,539 | 511 | 552 | 1,777 | 1,677 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (8 | %) | 3 | % | (5 | %) | 21 | % | 10 | % | (20 | %) | (21 | %) | |||||||||||||||||||||
Fiasp®
|
286 | 169 | 153 | — | 16 | 117 | 109 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 6 | % | 17 | % | 11 | % | — | 143 | % | (8 | %) | (10 | %) | ||||||||||||||||||||||
NovoRapid®
|
4,093 | 2,433 | 1,386 | 511 | 536 | 1,660 | 1,568 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (8 | %) | 2 | % | (6 | %) | 21 | % | 9 | % | (20 | %) | (21 | %) | |||||||||||||||||||||
Human insulin | 2,314 | 1,941 | 565 | 692 | 684 | 373 | 347 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 9 | % | 12 | % | (4 | %) | 5 | % | 39 | % | (5 | %) | (4 | %) | |||||||||||||||||||||
Total insulin | 13,606 | 9,522 | 4,375 | 2,788 | 2,359 | 4,084 | 3,814 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (8 | %) | 7 | % | (2 | %) | 16 | % | 15 | % | (31 | %) | (33 | %) | |||||||||||||||||||||
Victoza®
|
4,234 | 1,828 | 1,102 | 280 | 446 | 2,406 | 2,314 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (22 | %) | (2 | %) | (11 | %) | 32 | % | 8 | % | (33 | %) | (34 | %) | |||||||||||||||||||||
Ozempic®
|
4,836 | 696 | 604 | 2 | 90 | 4,140 | 3,890 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 106 | % | 210 | % | 257 | % | — | 84 | % | 94 | % | 93 | % | ||||||||||||||||||||||
Rybelsus®
|
355 | — | — | — | — | 355 | 349 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Total GLP-1 | 9,425 | 2,524 | 1,706 | 282 | 536 | 6,901 | 6,553 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 21 | % | 22 | % | 21 | % | 33 | % | 18 | % | 20 | % | 19 | % | |||||||||||||||||||||
Other Diabetes care1
|
977 | 682 | 167 | 359 | 156 | 295 | 259 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (13 | %) | (25 | %) | (39 | %) | (20 | %) | (19 | %) | 48 | % | 56 | % | |||||||||||||||||||||
Total Diabetes care | 24,008 | 12,728 | 6,248 | 3,429 | 3,051 | 11,280 | 10,626 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 1 | % | 7 | % | 2 | % | 12 | % | 13 | % | (5 | %) | (6 | %) | |||||||||||||||||||||
Obesity care (Saxenda®)
|
1,308 | 445 | 238 | 2 | 205 | 863 | 796 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (9 | %) | (14 | %) | (14 | %) | — | (14 | %) | (6 | %) | (7 | %) | ||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care total | 25,316 | 13,173 | 6,486 | 3,431 | 3,256 | 12,143 | 11,422 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 1 | % | 6 | % | 1 | % | 12 | % | 11 | % | (5 | %) | (6 | %) | |||||||||||||||||||||
Biopharm segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Haemophilia2
|
2,401 | 1,459 | 899 | 25 | 535 | 942 | 861 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (10 | %) | (3 | %) | 3 | % | (68 | %) | (5 | %) | (19 | %) | (22 | %) | |||||||||||||||||||||
NovoSeven®
|
1,828 | 1,076 | 643 | 23 | 410 | 752 | 713 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (16 | %) | (8 | %) | 5 | % | (69 | %) | (14 | %) | (25 | %) | (26 | %) | |||||||||||||||||||||
NovoEight®
|
340 | 258 | 169 | 2 | 87 | 82 | 75 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (6 | %) | (10 | %) | (21 | %) | (33 | %) | 24 | % | 8 | % | 4 | % | |||||||||||||||||||||
Growth disorders (Norditropin®)
|
1,952 | 1,252 | 591 | 18 | 643 | 700 | 696 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 10 | % | 16 | % | 14 | % | 138 | % | 16 | % | 0 | % | 0 | % | |||||||||||||||||||||
Other Biopharm3
|
337 | 231 | 191 | — | 40 | 106 | 49 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (7 | %) | (10 | %) | (8 | %) | (100 | %) | (15 | %) | 0 | % | 9 | % | |||||||||||||||||||||
Biopharm total | 4,690 | 2,942 | 1,681 | 43 | 1,218 | 1,748 | 1,606 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (3 | %) | 3 | % | 5 | % | (49 | %) | 5 | % | (11 | %) | (13 | %) | |||||||||||||||||||||
Total sales | 30,006 | 16,115 | 8,167 | 3,474 | 4,474 | 13,891 | 13,028 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 0 | % | 6 | % | 2 | % | 10 | % | 9 | % | (6 | %) | (7 | %) | |||||||||||||||||||||
% change as reported | 0 | % | 4 | % | 1 | % | 9 | % | 5 | % | (4 | %) | (5 | %) | |||||||||||||||||||||
Share of growth | 100 | % | 1,362 | % | 246 | % | 513 | % | 603 | % | (1,262 | %) | (1,522 | %) |
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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|
H1 2020 sales split per area | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
DKK million | Total |
International
Operations |
EMEA |
Region
China |
Rest of
World |
North America
Operations |
The US | ||||||||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-acting insulin | 9,378 | 5,130 | 3,339 | 721 | 1,070 | 4,248 | 3,985 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (13 | %) | 15 | % | 11 | % | 36 | % | 14 | % | (32 | %) | (34 | %) | |||||||||||||||||||||
Tresiba®
|
4,618 | 2,219 | 1,305 | 161 | 753 | 2,399 | 2,214 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (1 | %) | 31 | % | 30 | % | — | 14 | % | (20 | %) | (24 | %) | ||||||||||||||||||||||
Xultophy®
|
1,238 | 883 | 804 | 1 | 78 | 355 | 350 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 18 | % | 26 | % | 19 | % | — | 172 | % | 1 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||||||
Levemir®
|
3,522 | 2,028 | 1,230 | 559 | 239 | 1,494 | 1,421 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (29 | %) | (2 | %) | (7 | %) | 12 | % | (7 | %) | (49 | %) | (50 | %) | |||||||||||||||||||||
Premix insulin | 5,648 | 5,352 | 1,630 | 2,461 | 1,261 | 296 | 282 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 7 | % | 10 | % | 4 | % | 13 | % | 14 | % | (31 | %) | (32 | %) | |||||||||||||||||||||
Ryzodeg®
|
671 | 671 | 173 | 13 | 485 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 44 | % | 44 | % | 57 | % | — | 37 | % | — | — | ||||||||||||||||||||||||
NovoMix®
|
4,977 | 4,681 | 1,457 | 2,448 | 776 | 296 | 282 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 3 | % | 7 | % | (1 | %) | 13 | % | 3 | % | (31 | %) | (32 | %) | |||||||||||||||||||||
Fast-acting insulin | 9,493 | 5,559 | 3,406 | 1,055 | 1,098 | 3,934 | 3,721 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (3 | %) | 8 | % | 6 | % | 20 | % | 4 | % | (15 | %) | (17 | %) | |||||||||||||||||||||
Fiasp®
|
676 | 390 | 361 | — | 29 | 286 | 268 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 34 | % | 40 | % | 36 | % | — | 114 | % | 25 | % | 24 | % | ||||||||||||||||||||||
NovoRapid®
|
8,817 | 5,169 | 3,045 | 1,055 | 1,069 | 3,648 | 3,453 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (5 | %) | 6 | % | 3 | % | 20 | % | 3 | % | (17 | %) | (19 | %) | |||||||||||||||||||||
Human insulin | 5,001 | 4,098 | 1,272 | 1,482 | 1,344 | 903 | 850 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 10 | % | 9 | % | 3 | % | 2 | % | 25 | % | 15 | % | 18 | % | |||||||||||||||||||||
Total insulin | 29,520 | 20,139 | 9,647 | 5,719 | 4,773 | 9,381 | 8,838 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (3 | %) | 10 | % | 7 | % | 14 | % | 14 | % | (23 | %) | (24 | %) | |||||||||||||||||||||
Victoza®
|
9,225 | 3,761 | 2,314 | 501 | 946 | 5,464 | 5,274 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (18 | %) | 4 | % | (5 | %) | 18 | % | 22 | % | (29 | %) | (29 | %) | |||||||||||||||||||||
Ozempic®
|
9,591 | 1,601 | 1,395 | 2 | 204 | 7,990 | 7,544 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 152 | % | — | — | — | — | 127 | % | 127 | % | |||||||||||||||||||||||||
Rybelsus®
|
584 | — | — | — | — | 584 | 578 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Total GLP-1 | 19,400 | 5,362 | 3,709 | 503 | 1,150 | 14,038 | 13,396 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 28 | % | 37 | % | 39 | % | 18 | % | 42 | % | 25 | % | 24 | % | |||||||||||||||||||||
Other Diabetes care1
|
2,102 | 1,520 | 368 | 815 | 337 | 582 | 511 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (4 | %) | (15 | %) | (32 | %) | (8 | %) | (5 | %) | 43 | % | 51 | % | |||||||||||||||||||||
Total Diabetes care | 51,022 | 27,021 | 13,724 | 7,037 | 6,260 | 24,001 | 22,745 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 7 | % | 13 | % | 12 | % | 11 | % | 17 | % | 1 | % | 0 | % | |||||||||||||||||||||
Obesity care (Saxenda®)
|
2,885 | 1,126 | 576 | 4 | 546 | 1,759 | 1,626 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 9 | % | 8 | % | 6 | % | — | 11 | % | 9 | % | 9 | % | ||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care total | 53,907 | 28,147 | 14,300 | 7,041 | 6,806 | 25,760 | 24,371 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 7 | % | 13 | % | 12 | % | 11 | % | 17 | % | 1 | % | 0 | % | |||||||||||||||||||||
Biopharm segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Haemophilia2
|
5,211 | 3,168 | 1,890 | 213 | 1,065 | 2,043 | 1,884 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (1 | %) | 5 | % | 8 | % | 43 | % | (5 | %) | (8 | %) | (8 | %) | |||||||||||||||||||||
NovoSeven®
|
4,009 | 2,331 | 1,293 | 207 | 831 | 1,678 | 1,601 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (5 | %) | 0 | % | 6 | % | 48 | % | (13 | %) | (11 | %) | (10 | %) | |||||||||||||||||||||
NovoEight®
|
740 | 569 | 403 | 6 | 160 | 171 | 159 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | (2 | %) | (3 | %) | (8 | %) | (33 | %) | 14 | % | 0 | % | (1 | %) | |||||||||||||||||||||
Growth disorders (Norditropin®)
|
3,982 | 2,533 | 1,186 | 29 | 1,318 | 1,449 | 1,442 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 18 | % | 20 | % | 17 | % | 93 | % | 21 | % | 15 | % | 16 | % | |||||||||||||||||||||
Other Biopharm3
|
781 | 563 | 465 | 4 | 94 | 218 | 106 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 4 | % | 5 | % | 6 | % | 0 | % | (2 | %) | 3 | % | 13 | % | |||||||||||||||||||||
Biopharm total | 9,974 | 6,264 | 3,541 | 246 | 2,477 | 3,710 | 3,432 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 6 | % | 10 | % | 11 | % | 46 | % | 7 | % | 1 | % | 1 | % | |||||||||||||||||||||
Total sales | 63,881 | 34,411 | 17,841 | 7,287 | 9,283 | 29,470 | 27,803 | ||||||||||||||||||||||||||||
% change at CER | 7 | % | 12 | % | 11 | % | 12 | % | 14 | % | 1 | % | 0 | % | |||||||||||||||||||||
% change as reported | 8 | % | 11 | % | 11 | % | 11 | % | 12 | % | 4 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||
Share of growth | 100 | % | 91 | % | 44 | % | 19 | % | 28 | % | 9 | % | 3 | % | |||||||||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
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|
Sales at CER | |||||||||||||||||||||||
DKK million | H1 2020 | H1 2019 |
% change
H1 2020 to H1 2019 |
Q2 2020 | Q2 2019 |
% change
Q2 2020 to Q2 2019 |
|||||||||||||||||
Net sales | 63,881 | 59,327 | 8 | % | 30,006 | 30,036 | 0 | % | |||||||||||||||
Effect of exchange rates | (382) | — | 95 | — | |||||||||||||||||||
Sales at CER | 63,499 | 59,327 | 7 | % | 30,101 | 30,036 | 0 | % | |||||||||||||||
Operating profit at CER | |||||||||||||||||||||||
DKK million | H1 2020 | H1 2019 |
% change
H1 2020 to H1 2019 |
Q2 2020 | Q2 2019 |
% change
Q2 2020 to Q2 2019 |
|||||||||||||||||
Operating profit | 30,140 | 27,691 | 9 | % | 13,838 | 13,452 | 3 | % | |||||||||||||||
Effect of exchange rates | (303) | — | 4 | — | |||||||||||||||||||
Operating profit at CER | 29,837 | 27,691 | 8 | % | 13,842 | 13,452 | 3 | % |
Free cash flow | ||||||||||||||
DKK million | H1 2020 | H1 2019 | Q2 2020 | Q2 2019 | ||||||||||
Net cash generated from operating activities | 34,273 | 24,929 | 24,261 | 15,039 | ||||||||||
Net cash used in investing activities | (3,473) | (5,859) | (1,367) | (2,833) | ||||||||||
Repayment on lease liabilities | (465) | (395) | (228) | (186) | ||||||||||
Free cash flow | 30,335 | 18,675 | 22,666 | 12,020 |
Financial resources | ||||||||
DKK million | H1 2020 | Q4 2019 | ||||||
Cash and cash equivalents | 24,851 | 15,411 | ||||||
Undrawn committed credit facilities | 11,552 | 11,578 | ||||||
Borrowings (bank overdrafts) | (585) | (595) | ||||||
Financial resources | 35,818 | 26,394 |
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
Page 30 of 31
|
Q2 2019 sales split per area - DKK million | Total |
International
Operations |
EMEA |
Region
China |
Rest of
World |
North America
Operations |
The US | ||||||||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-acting insulin | 5,411 | 2,300 | 1,539 | 261 | 500 | 3,111 | 2,997 | ||||||||||||||||||||||||||||
Tresiba®
|
2,495 | 897 | 525 | 17 | 355 | 1,598 | 1,531 | ||||||||||||||||||||||||||||
Xultophy®
|
574 | 363 | 347 | — | 16 | 211 | 209 | ||||||||||||||||||||||||||||
Levemir®
|
2,342 | 1,040 | 667 | 244 | 129 | 1,302 | 1,257 | ||||||||||||||||||||||||||||
Premix insulin | 2,560 | 2,429 | 762 | 1,079 | 588 | 131 | 123 | ||||||||||||||||||||||||||||
Ryzodeg®
|
257 | 257 | 53 | 1 | 203 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
NovoMix®
|
2,303 | 2,172 | 709 | 1,078 | 385 | 131 | 123 | ||||||||||||||||||||||||||||
Fast-acting insulin | 4,758 | 2,585 | 1,646 | 429 | 510 | 2,173 | 2,075 | ||||||||||||||||||||||||||||
Fiasp®
|
272 | 147 | 140 | — | 7 | 125 | 119 | ||||||||||||||||||||||||||||
NovoRapid®
|
4,486 | 2,438 | 1,506 | 429 | 503 | 2,048 | 1,956 | ||||||||||||||||||||||||||||
Human insulin | 2,180 | 1,792 | 590 | 667 | 535 | 388 | 356 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total insulin | 14,909 | 9,106 | 4,537 | 2,436 | 2,133 | 5,803 | 5,551 | ||||||||||||||||||||||||||||
Victoza®
|
5,415 | 1,876 | 1,242 | 214 | 420 | 3,539 | 3,422 | ||||||||||||||||||||||||||||
Ozempic®
|
2,325 | 234 | 170 | — | 64 | 2,091 | 1,979 | ||||||||||||||||||||||||||||
Rybelsus®
|
— | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Total GLP-1 | 7,740 | 2,110 | 1,412 | 214 | 484 | 5,630 | 5,401 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Diabetes care | 1,125 | 928 | 277 | 456 | 195 | 197 | 163 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total Diabetes care | 23,774 | 12,144 | 6,226 | 3,106 | 2,812 | 11,630 | 11,115 | ||||||||||||||||||||||||||||
Obesity care (Saxenda®)
|
1,462 | 557 | 277 | 2 | 278 | 905 | 842 | ||||||||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care total | 25,236 | 12,701 | 6,503 | 3,108 | 3,090 | 12,535 | 11,957 | ||||||||||||||||||||||||||||
Biopharm segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Haemophilia | 2,670 | 1,528 | 879 | 74 | 575 | 1,142 | 1,081 | ||||||||||||||||||||||||||||
NovoSeven®
|
2,163 | 1,179 | 620 | 71 | 488 | 984 | 945 | ||||||||||||||||||||||||||||
NovoEight®
|
369 | 294 | 216 | 3 | 75 | 75 | 71 | ||||||||||||||||||||||||||||
Growth disorders (Norditropin®)
|
1,758 | 1,069 | 520 | 8 | 541 | 689 | 685 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Biopharm | 372 | 267 | 218 | 2 | 47 | 105 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||
Biopharm total | 4,800 | 2,864 | 1,617 | 84 | 1,163 | 1,936 | 1,810 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total sales | 30,036 | 15,565 | 8,120 | 3,192 | 4,253 | 14,471 | 13,767 | ||||||||||||||||||||||||||||
H1 2019 sales split per area - DKK million | Total |
International
Operations |
EMEA |
Region
China |
Rest of
World |
North America
Operations |
The US | ||||||||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-acting insulin | 10,655 | 4,517 | 3,020 | 531 | 966 | 6,138 | 5,926 | ||||||||||||||||||||||||||||
Tresiba®
|
4,642 | 1,705 | 999 | 31 | 675 | 2,937 | 2,821 | ||||||||||||||||||||||||||||
Xultophy®
|
1,051 | 710 | 678 | — | 32 | 341 | 338 | ||||||||||||||||||||||||||||
Levemir®
|
4,962 | 2,102 | 1,343 | 500 | 259 | 2,860 | 2,767 | ||||||||||||||||||||||||||||
Premix insulin | 5,317 | 4,897 | 1,600 | 2,191 | 1,106 | 420 | 404 | ||||||||||||||||||||||||||||
Ryzodeg®
|
469 | 469 | 115 | 1 | 353 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
NovoMix®
|
4,848 | 4,428 | 1,485 | 2,190 | 753 | 420 | 404 | ||||||||||||||||||||||||||||
Fast-acting insulin | 9,735 | 5,196 | 3,249 | 890 | 1,057 | 4,539 | 4,345 | ||||||||||||||||||||||||||||
Fiasp®
|
503 | 280 | 266 | — | 14 | 223 | 210 | ||||||||||||||||||||||||||||
NovoRapid®
|
9,232 | 4,916 | 2,983 | 890 | 1,043 | 4,316 | 4,135 | ||||||||||||||||||||||||||||
Human insulin | 4,595 | 3,829 | 1,224 | 1,464 | 1,141 | 766 | 704 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total insulin | 30,302 | 18,439 | 9,093 | 5,076 | 4,270 | 11,863 | 11,379 | ||||||||||||||||||||||||||||
Victoza®
|
11,137 | 3,637 | 2,422 | 428 | 787 | 7,500 | 7,269 | ||||||||||||||||||||||||||||
Ozempic®
|
3,750 | 315 | 251 | — | 64 | 3,435 | 3,241 | ||||||||||||||||||||||||||||
Rybelsus®
|
— | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Total GLP-1 | 14,887 | 3,952 | 2,673 | 428 | 851 | 10,935 | 10,510 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Diabetes care | 2,192 | 1,792 | 546 | 893 | 353 | 400 | 331 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total Diabetes care | 47,381 | 24,183 | 12,312 | 6,397 | 5,474 | 23,198 | 22,220 | ||||||||||||||||||||||||||||
Obesity care (Saxenda®)
|
2,673 | 1,097 | 542 | 4 | 551 | 1,576 | 1,458 | ||||||||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care total | 50,054 | 25,280 | 12,854 | 6,401 | 6,025 | 24,774 | 23,678 | ||||||||||||||||||||||||||||
Biopharm segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Haemophilia | 5,203 | 3,034 | 1,755 | 147 | 1,132 | 2,169 | 1,992 | ||||||||||||||||||||||||||||
NovoSeven®
|
4,175 | 2,330 | 1,228 | 138 | 964 | 1,845 | 1,730 | ||||||||||||||||||||||||||||
NovoEight®
|
762 | 595 | 441 | 9 | 145 | 167 | 157 | ||||||||||||||||||||||||||||
Growth disorders (Norditropin®)
|
3,313 | 2,089 | 1,006 | 15 | 1,068 | 1,224 | 1,216 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Biopharm | 757 | 549 | 449 | 4 | 96 | 208 | 92 | ||||||||||||||||||||||||||||
Biopharm total | 9,273 | 5,672 | 3,210 | 166 | 2,296 | 3,601 | 3,300 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total sales | 59,327 | 30,952 | 16,064 | 6,567 | 8,321 | 28,375 | 26,978 | ||||||||||||||||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
Financial report for the period 1 January 2020 to 30 June 2020 |
Page 31 of 31
|
2019 sales split per area - DKK million | Total |
International
Operations |
EMEA |
Region
China |
Rest of
World |
North America
Operations |
The US | ||||||||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-acting insulin | 20,776 | 9,035 | 5,955 | 1,059 | 2,021 | 11,741 | 11,271 | ||||||||||||||||||||||||||||
Tresiba®
|
9,259 | 3,477 | 1,983 | 87 | 1,407 | 5,782 | 5,500 | ||||||||||||||||||||||||||||
Xultophy®
|
2,210 | 1,493 | 1,407 | — | 86 | 717 | 708 | ||||||||||||||||||||||||||||
Levemir®
|
9,307 | 4,065 | 2,565 | 972 | 528 | 5,242 | 5,063 | ||||||||||||||||||||||||||||
Premix insulin | 10,578 | 9,707 | 3,160 | 4,306 | 2,241 | 871 | 839 | ||||||||||||||||||||||||||||
Ryzodeg®
|
993 | 993 | 237 | 4 | 752 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
NovoMix®
|
9,585 | 8,714 | 2,923 | 4,302 | 1,489 | 871 | 839 | ||||||||||||||||||||||||||||
Fast-acting insulin | 19,303 | 10,304 | 6,422 | 1,753 | 2,129 | 8,999 | 8,592 | ||||||||||||||||||||||||||||
Fiasp®
|
1,243 | 617 | 585 | — | 32 | 626 | 597 | ||||||||||||||||||||||||||||
NovoRapid®
|
18,060 | 9,687 | 5,837 | 1,753 | 2,097 | 8,373 | 7,995 | ||||||||||||||||||||||||||||
Human insulin | 9,036 | 7,361 | 2,438 | 2,847 | 2,076 | 1,675 | 1,552 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total insulin | 59,693 | 36,407 | 17,975 | 9,965 | 8,467 | 23,286 | 22,254 | ||||||||||||||||||||||||||||
Victoza®
|
21,934 | 7,249 | 4,713 | 898 | 1,638 | 14,685 | 14,217 | ||||||||||||||||||||||||||||
Ozempic®
|
11,237 | 1,143 | 969 | — | 174 | 10,094 | 9,599 | ||||||||||||||||||||||||||||
Rybelsus®
|
50 | — | — | — | — | 50 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total GLP-1 | 33,221 | 8,392 | 5,682 | 898 | 1,812 | 24,829 | 23,866 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Diabetes care | 4,247 | 3,389 | 1,052 | 1,647 | 690 | 858 | 705 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total Diabetes care | 97,161 | 48,188 | 24,709 | 12,510 | 10,969 | 48,973 | 46,825 | ||||||||||||||||||||||||||||
Obesity care (Saxenda®)
|
5,679 | 2,083 | 981 | 9 | 1,093 | 3,596 | 3,348 | ||||||||||||||||||||||||||||
Diabetes and Obesity care total | 102,840 | 50,271 | 25,690 | 12,519 | 12,062 | 52,569 | 50,173 | ||||||||||||||||||||||||||||
Biopharm segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Haemophilia | 10,281 | 5,946 | 3,646 | 284 | 2,016 | 4,335 | 4,031 | ||||||||||||||||||||||||||||
NovoSeven®
|
8,119 | 4,502 | 2,577 | 269 | 1,656 | 3,617 | 3,454 | ||||||||||||||||||||||||||||
NovoEight®
|
1,525 | 1,143 | 844 | 15 | 284 | 382 | 358 | ||||||||||||||||||||||||||||
Growth disorders (Norditropin®)
|
7,275 | 4,225 | 1,960 | 36 | 2,229 | 3,050 | 3,035 | ||||||||||||||||||||||||||||
Other Biopharm | 1,625 | 1,122 | 912 | 5 | 205 | 503 | 247 | ||||||||||||||||||||||||||||
Biopharm total | 19,181 | 11,293 | 6,518 | 325 | 4,450 | 7,888 | 7,313 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total sales | 122,021 | 61,564 | 32,208 | 12,844 | 16,512 | 60,457 | 57,486 | ||||||||||||||||||||||||||||
COVID-19 | Strategic aspirations |
Financial
Performance |
Equity and capital allocation | Outlook | R&D | Sustainability | Legal | Financial Information | |||||||||||||||||||||||||||
Company announcement No 49 / 2020 |
1 Year Novo Nordisk (PK) Chart |
1 Month Novo Nordisk (PK) Chart |
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