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Name | Symbol | Market | Type |
---|---|---|---|
Canaccord Genuity Group Inc | TSX:CF.PR.C | Toronto | Preference Share |
Price Change | % Change | Price | Bid Price | Offer Price | High Price | Low Price | Open Price | Traded | Last Trade | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
0.05 | 0.26% | 19.55 | 19.55 | 19.75 | 20.06 | 19.53 | 20.06 | 786 | 20:59:50 |
Résultat net de 5,9 millions $ pour le trimestre, compte non tenu des éléments importants1
(Tous les montants sont en dollars canadiens, sauf indication contraire.)
TORONTO, le 7 nov. 2012 /CNW/ - Au deuxième trimestre de l'exercice 2013 clos le 30 septembre 2012, Financière Canaccord Inc. («Canaccord» ou la «Société»; TSX : CF, LSE : CF.) a généré des produits des activités ordinaires de 186,6 millions $. Au cours du trimestre, la Société a mis en œuvre plusieurs initiatives de réduction des coûts visant à améliorer le rendement de certaines unités d'exploitation. Compte non tenu des frais de restructuration et d'autres éléments importants1 (mesure non conforme aux IFRS), la Société a comptabilisé un résultat net de 5,9 millions $, ou 0,03 $ par action ordinaire diluée. Compte tenu de ces frais, la Société a inscrit une perte nette de 14,8 millions $, ou 0,19 $ par action ordinaire.
«Nous sommes satisfaits de l'essor qu'ont pris nos activités au Royaume-Uni, aux États-Unis et en Asie, où les répercussions de l'acquisition de Collins Stewart Hawkpoint commencent à témoigner de la puissance de notre plateforme élargie, a déclaré Paul Reynolds, président et chef de la direction de Financière Canaccord Inc. Nous continuons de nous employer à favoriser davantage la collaboration transfrontalière à l'échelle de notre plateforme, afin de nous assurer que nos clients et actionnaires reçoivent la pleine valeur de notre offre mondiale.
«Le deuxième trimestre de notre exercice a été caractérisé par des nominations clés au sein de la direction et par des activités visant à affermir le rendement de certaines divisions, poursuit-il. Plus particulièrement, nous nous attendons à ce que ces initiatives accroissent la force concurrentielle de nos activités de gestion du patrimoine dans le contexte économique dynamique que l'on connaît.»
Deuxième trimestre de l'exercice 2013 par rapport au premier trimestre de l'exercice 2013
Deuxième trimestre de l'exercice 2013 par rapport au deuxième trimestre de l'exercice 2012
Premier semestre de l'exercice 2013 par rapport au premier semestre de
l'exercice 2012
(semestre clos le 30 septembre 2012 par rapport au semestre clos le
30 septembre 2011)
Situation financière à la fin du deuxième trimestre de 2013 comparativement au deuxième trimestre de 2012
SOMMAIRE DES ACTIVITÉS
Non sectoriel et autres
Marchés des capitaux
Gestion de patrimoine Canaccord (mondial)
Gestion de patrimoine Canaccord (Amérique du Nord et Australie)
Gestion de patrimoine Canaccord (Royaume-Uni et Europe)
Événements postérieurs à la date de clôture
Mesures non conformes aux IFRS
Les mesures non conformes aux IFRS présentées comprennent les actifs sous administration, les actifs sous gestion, la valeur comptable par action ordinaire (nombre dilué) et des chiffres qui ne tiennent pas compte des éléments importants. Les éléments importants correspondent aux frais de restructuration, à l'amortissement des immobilisations incorporelles et aux éléments de la charge liée aux acquisitions, qui comprennent les frais comptabilisés dans le cadre de projets d'acquisition réalisés ou non. La direction est d'avis que ces mesures non conformes aux IFRS permettront une meilleure évaluation de la performance opérationnelle des activités de Canaccord et favoriseront une comparaison significative des résultats de la période considérée avec ceux des périodes antérieures et futures. Les chiffres présentés compte non tenu des éléments importants fournissent des renseignements utiles en excluant certains éléments qui pourraient ne pas être représentatifs des résultats opérationnels de base de Canaccord. Il existe une restriction à l'utilisation de ces chiffres présentés compte non tenu des éléments importants, puisque les incidences comptables de ces éléments selon les IFRS reflètent effectivement les résultats financiers sous-jacents des activités de Canaccord; ainsi, ces incidences doivent être prises en compte dans l'évaluation et l'analyse des résultats financiers de Canaccord. Par conséquent, la direction estime que les mesures de la performance financière de Canaccord conformes aux IFRS et celles non conformes aux IFRS doivent être prises en compte parallèlement.
Principales informations financières compte non tenu des éléments importants
Trimestres clos les 30 septembre |
Variation par rapport au trimestre corres- pondant de l'exercice précédent |
Semestres clos les 30 septembre |
Variation par rapport au cumul de l'exercice précédent |
||||||||
(en milliers $ CA, sauf les pourcentages) | 2012 | 2011 | 2012 | 2011 | |||||||
Total des produits des activités ordinaires selon les IFRS | 186 599 | $ | 119 500 | $ | 56,1 % | 349 148 | $ | 279 283 | $ | 25,0 % | |
Total des charges selon les IFRS | 204 910 | 126 396 | 62,1 % | 391 958 | 270 430 | 44,9 % | |||||
Éléments importants comptabilisés par Canaccord Genuity | |||||||||||
Frais de restructuration | 4 395 | — | négl. | 4 395 | — | négl. | |||||
Frais connexes aux acquisitions | 388 | 1 443 | (73,1) % | 388 | 1 443 | (73,1) % | |||||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 3 436 | 930 | 269,5 % | 7 809 | 1 860 | négl. | |||||
Éléments importants comptabilisés par Gestion de patrimoine Canaccord | |||||||||||
Frais de restructuration | 13 567 | — | négl. | 13 567 | — | négl. | |||||
Frais connexes aux acquisitions | 900 | — | négl. | 900 | — | négl. | |||||
Amortissement des immobilisations incorporelles | 1 614 | — | négl. | 2 612 | — | négl. | |||||
Éléments importants comptabilisés dans le secteur Non sectoriel et autres | |||||||||||
Frais de restructuration | 900 | — | négl. | 900 | — | négl. | |||||
Frais connexes aux acquisitions | — | 1 513 | (100,0) % | — | 1 513 | (100,0) % | |||||
Total des éléments importants | 25 200 | 3 886 | négl. | 30 571 | 4 816 | négl. | |||||
Total des charges compte non tenu des éléments importants | 179 710 | 122 510 | 46,7 % | 361 387 | 265 614 | 36,1 % | |||||
Résultat net avant impôt sur le résultat - ajusté | 6 889 | $ | (3 010) | $ | négl. | (12 239) | $ | 13 669 | $ | (189,5) % | |
Charge (recouvrement) d'impôt sur le résultat - ajusté | 982 | (1 345) | (173,0) % | (1 851) | 1 209 | (253,1) % | |||||
Résultat net - ajusté | 5 907 | (1 665) | $ | négl. | (10 388) | 12 460 | $ | (183,4) % | |||
Résultat par action ordinaire - de base, ajusté | 0,03 | $ | (0,05) | $ | (160,0) % | (0,17) | $ | 0,14 | $ | (221,4) % | |
Résultat par action ordinaire - dilué, ajusté | 0,03 | $ | (0,05) | $ | (160,0) % | (0,17) | $ | 0,13 | $ | (230,8) % |
négl. : négligeable
Chers actionnaires,
Au cours des trois derniers exercices, nous nous sommes employés à construire une plateforme globale solide afin de répondre aux besoins de plus en plus mondiaux de notre clientèle composée de sociétés et d'institutions et de clients de gestion de patrimoine et de combler leurs attentes. Nous avons mis de l'avant cette stratégie au deuxième trimestre de l'exercice en annonçant la nomination à un certain nombre de postes de direction clés de gens provenant de notre vaste bassin de talents ainsi que d'autres de renommée mondiale provenant de l'extérieur de la Société. Nous avons de plus entrepris de nombreuses initiatives de compression des coûts qui, bien qu'ardues, devraient nous permettre d'améliorer nos marges dans un contexte opérationnel macroéconomique très difficile.
En septembre, nous avons été très heureux d'accueillir M. Alexis de Rosnay à titre de chef de la direction de nos activités au Royaume-Uni et en Europe ainsi que M. Peter O'Malley à titre de chef de la direction de Canaccord Genuity Asia. Ces deux dirigeants réputés ont choisi de se joindre à Canaccord en raison de l'essor qu'ont pris nos activités dans ces régions, et leur importante expertise mondiale devrait profiter à nos clients.
Afin d'orienter les efforts axés sur l'intégration mondiale de notre équipe des marchés des capitaux, M. Phil Evershed a récemment été nommé au poste de chef mondial, Financement de sociétés et M. Steve Buell, à celui de chef mondial, Recherche. Ils s'intéresseront surtout à l'amélioration de la collaboration transfrontalière et à la normalisation des meilleures pratiques mondiales afin d'accroître la valeur des services offerts à nos clients.
Également au deuxième trimestre, Gestion de patrimoine Canaccord a fait face aux pertes découlant d'un certain nombre de petites succursales indépendantes au Canada dont le rendement était constamment insuffisant. Conformément à notre décision de restreindre le nombre de succursales, nous avons aussi diminué d'environ 20 % les charges salariales liées à nos fonctions d'arrière-guichet au Canada par la réduction des effectifs. Nous prévoyons continuer de réduire nos coûts fixes au Canada jusqu'à la fin de l'exercice 2013, cherchant à mieux aligner notre structure de coûts sur les possibilités sur le marché.
Des éléments de charges importants («éléments importants»)5 totalisant 25,2 millions $ qui ne sont pas attribuables aux activités opérationnelles normales ont été comptabilisés au cours du trimestre. Nous assumons ces charges aujourd'hui afin que nos activités soient en meilleure position pour dégager un rendement plus solide dans l'avenir.
Rendement financier
Au cours du deuxième trimestre de l'exercice de Canaccord, la Société a généré des produits des activités ordinaires de 186,6 millions $, en hausse de 15 % par rapport au trimestre précédent et de 56 % en regard du trimestre correspondant de l'exercice précédent. Une bonne partie de cette hausse est attribuable à la plateforme opérationnelle élargie de Canaccord. Sur une base opérationnelle, en excluant les éléments importants comptabilisés au cours du trimestre, Canaccord a affiché un résultat net de 5,9 millions $, ou 0,03 $ par action ordinaire diluée. En tenant compte de tous les éléments importants, la Société a subi une perte nette de 14,8 millions $, ou 0,19 $ par action.
Nos résultats opérationnels témoignent d'une nette amélioration par rapport au trimestre précédent, qui s'explique tant par la croissance des produits des activités ordinaires que par les initiatives soutenues de réduction des coûts que nous avons entreprises. En excluant la rémunération au rendement, qui est directement corrélée aux produits des activités ordinaires, nous avons réduit nos charges opérationnelles d'en moyenne 12 % au cours du trimestre, tout en accroissant nos produits des activités ordinaires de près de 24 millions $, ou 15 %.
Canaccord Genuity
Les produits des activités ordinaires de Canaccord Genuity, division des marchés des capitaux mondiaux, ont été de 119,0 millions $ au deuxième trimestre, soit 18 % de plus qu'au trimestre précédent et 71 % de plus qu'au trimestre correspondant de l'exercice précédent. Nos activités de négociation à titre de contrepartiste et de financement de sociétés ont enregistré une forte amélioration, en grande partie grâce au rendement accru de nos activités aux États-Unis et au Royaume-Uni, qui commencent effectivement à créer le dynamisme que nous attendions de notre acquisition de Collins Stewart Hawkpoint plc.
Nous sommes particulièrement ravis des apports significatifs de l'ensemble des régions aux activités de mobilisation de capitaux réalisées au cours du trimestre, qui englobent des transactions d'envergure à titre de chef de file réalisées à des Bourses au Canada, au Royaume-Uni, à Singapour et en Australie. À l'échelle internationale, l'équipe de financement de sociétés de Canaccord Genuity a été chef de file ou co-chef de file de 28 transactions de financement au cours du trimestre, qui lui ont permis d'amasser environ 1,1 milliard $ pour nos clients. Notre groupe de fusions et acquisitions et de consultations a encore fourni un apport considérable de 28,6 millions $ aux produits des activités ordinaires au cours du trimestre et continue de présenter un potentiel d'affaires exceptionnel.
Gestion de patrimoine Canaccord
Notre entreprise canadienne de gestion de patrimoine a encore été touchée par l'inertie des marchés au cours du trimestre, affichant des produits des activités ordinaires de 35,8 millions $ et des charges de 47,4 millions $, y compris une charge ponctuelle de 13,6 millions $ liée à la restructuration de l'entreprise, ce qui s'est soldé par une perte nette avant impôt de 20,8 millions $. Afin d'accroître le rendement de cette entreprise, nous procédons actuellement à la mise en œuvre d'une nouvelle stratégie visant à simplifier nos activités et à les recentrer dans de plus grandes villes canadiennes. Le 24 septembre, nous avons annoncé la fermeture de quatre succursales détenues par la Société et de douze succursales indépendantes au rendement insuffisant, situées pour la plupart dans de plus petites villes. Cette stratégie nous permettra d'investir davantage dans les succursales de base qui ont une forte présence sur le marché et dont les activités ont toujours été rentables. En retirant les succursales déficitaires de notre plateforme canadienne de gestion de patrimoine, nous sommes convaincus de pouvoir améliorer de façon marquée le rendement de l'entreprise canadienne de gestion de patrimoine. Malgré que les conditions de marché au Canada demeurent atones, nous nous attendons à ce que cette entreprise renoue avec la rentabilité ou qu'elle s'en approche. Nous croyons qu'elle pourra générer de forts rendements pour nos actionnaires dans des conditions de marché plus favorables. Qui plus est, grâce à elle, nos activités de gestion de patrimoine seront à notre avis plus concurrentielles dans ce contexte économique dynamique.
Au Royaume-Uni et en Europe, l'apport de Collins Stewart Wealth Management est toujours constant, affichant des produits des activités ordinaires de 20,7 millions $ et, compte non tenu des frais connexes aux acquisitions, un résultat net avant impôt de 2,8 millions $. Fait important, les activités tarifées ont contribué à hauteur de 62 % aux produits des activités ordinaires générés par cette entreprise au T2/13, et les actifs sous gestion ont encore progressé, atteignant 13,1 milliard $.
Au cours du deuxième trimestre, nous avons affermi notre division de gestion de patrimoine au Royaume-Uni par l'ajout des activités de gestion de patrimoine d'Eden Financial. Par suite de cette acquisition complémentaire, conclue tout juste après la clôture du deuxième trimestre de notre exercice, les actifs sous gestion ont augmenté de 1,3 milliard $ et la clientèle s'est accrue au Royaume-Uni. Eden continue d'offrir aux clients les mêmes services adaptés de grande qualité, mais sous l'égide de Canaccord.
Perspectives
Au cours des prochains mois, nous resterons centrés sur la collaboration transfrontalière afin de nous assurer que nos clients et actionnaires reçoivent la pleine valeur de notre offre mondiale. Bien que nos activités aient déjà pris de l'essor dans bon nombre de nos marchés, nous sommes convaincus qu'en intégrant davantage nos activités sur les marchés des capitaux partout dans le monde, nous pourrons trouver encore plus de possibilités pour nos clients. Nous sommes aussi d'avis que Gestion de patrimoine Canaccord peut contribuer de manière positive à la rentabilité de la Société, et nous prévoyons investir davantage dans cette division à mesure que son rendement s'améliorera. Nous prévoyons continuer de recruter activement, de lancer de nouveaux produits et services, et de développer notre stratégie numérique afin de mieux servir nos clients existants et de réduire nos coûts.
En somme, nous pensons que l'inertie des marchés se maintiendra à court terme, mais que la Société est aujourd'hui en meilleure position pour dégager de bons résultats dans ce contexte. Même si les facteurs macroéconomiques continuent de nettement influencer le contexte opérationnel du secteur, la croissance, pour la Société et pour nos clients, demeure au cœur de nos priorités.
Cordialement,
Le président et chef de la direction,
Paul D. Reynolds
Financière Canaccord Inc.
ACCÈS AUX RÉSULTATS FINANCIERS TRIMESTRIELS
Les investisseurs, les représentants des médias et les autres parties intéressées peuvent consulter le présent communiqué sur les résultats trimestriels et des informations financières additionnelles à l'adresse http://www.canaccordfinancial.com/fr/ir/pages/default.aspx.
CONFÉRENCE TÉLÉPHONIQUE ET WEBÉMISSION
Les parties intéressées sont invitées à écouter la conférence de Canaccord portant sur ses résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2013 avec des analystes et des investisseurs institutionnels, à partir d'une webémission en direct ou en utilisant notre ligne sans frais. La tenue de la conférence téléphonique est prévue le mercredi 7 novembre 2012 à 2 h 30 (heure du Pacifique), 17 h 30 (heure de l'Est), 22 h 30 (heure du Royaume-Uni), et le jeudi 8 novembre 2012 à 6 h 30 (heure de la Chine) et à 9 h 30 (HAE de l'Australie). Les membres de la haute direction commenteront alors les résultats du deuxième trimestre de l'exercice 2013 et répondront aux questions des analystes et des investisseurs institutionnels.
La conférence est accessible en direct et archivée sous forme de fichier audio à l'adresse Internet suivante : http://www.canaccordfinancial.com/fr/newsevents/pages/events.aspx.
Les analystes et investisseurs institutionnels peuvent se joindre à la conférence en composant l'un des numéros suivants :
Demandez de participer à la conférence téléphonique sur les résultats du T2/13 de Financière Canaccord.
Une version en différé de la conférence sera accessible après 17 h 30 (heure du Pacifique) et 20 h 30 (heure de l'Est) le mercredi 7 novembre 2012 et après 1 h 30 (heure du Royaume-Uni), 9 h 30 (heure normale de la Chine) et 12 h 30 (HAE de l'Australie) le jeudi 8 novembre 2012 jusqu'au 26 décembre 2012, au 416 849-0833 ou au 1 855 859-2056 au moyen du code 47119586 suivi du dièse (#).
À PROPOS DE FINANCIÈRE CANACCORD INC.
Par l'entremise de ses principales filiales, Financière Canaccord Inc. est une entreprise de services financiers de plein exercice indépendante et de premier plan, qui exerce ses activités dans deux des principaux segments du secteur des valeurs mobilières : la gestion de patrimoine et les marchés des capitaux mondiaux. Depuis sa création en 1950, Canaccord est mue par un engagement indéfectible à bâtir des relations clients durables. Nous y parvenons en générant de la valeur par des solutions de placement, des services de courtage et des services de financement de sociétés complets pour notre clientèle constituée de particuliers, d'institutions et de sociétés. Canaccord exploite des bureaux dans 12 pays à l'échelle mondiale, dont des bureaux de Gestion de patrimoine au Canada, en Australie, au Royaume-Uni et en Europe. Canaccord Genuity, la division internationale des marchés des capitaux de la Société, mène des activités au Canada, aux États-Unis, au Royaume-Uni, en France, en Allemagne, en Irlande, en Italie, en Chine, à Hong Kong, à Singapour, en Australie et à la Barbade.
Financière Canaccord Inc. est cotée sous le symbole CF à la Bourse de Toronto et sous le symbole CF. à la Bourse de Londres. Les actions privilégiées de série A de Canaccord sont négociées à la Bourse de Toronto sous le symbole CF.PR.A et les actions privilégiées de série C sont inscrites sous le symbole CF.PR.C.
Aucune information publiée sur les sites Web de Canaccord aux adresses www.canaccordfinancial.com, www.canaccordgenuity.com et www.canaccord.com n'est réputée avoir été intégrée par renvoi dans les présentes. |
______________________________
1 |
Se reporter à la rubrique «Mesures non conformes aux IFRS». |
2 |
Source : Transactions de plus de 1,5 million $. Données de la Société. |
3 |
Les équipes de conseillers comprennent normalement un ou plusieurs
conseillers en placement et leurs assistants et adjoints qui gèrent un
ensemble commun de comptes clients. Les équipes de conseillers en
placement qui sont dirigées par un conseiller en placement ou
constituées d'un seul conseiller en placement détenant son permis
depuis moins de trois ans sont exclues du nombre de nos équipes de
conseillers, car il faut habituellement environ trois ans à un nouveau
conseiller en placement pour se constituer un portefeuille de taille
moyenne. |
4 |
Ces succursales ont été fermées avant le 7 novembre 2012. |
5 | Les éléments importants comprennent les frais de restructuration, l'amortissement des immobilisations incorporelles et les frais connexes aux acquisitions. |
SOURCE Canaccord Financial Inc.
Copyright 2012 Canada NewsWire
1 Year Canaccord Genuity Chart |
1 Month Canaccord Genuity Chart |
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