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Name | Symbol | Market | Type |
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BTB Real Estate Investment Trust | TSX:BTB.UN | Toronto | Trust |
Price Change | % Change | Price | Bid Price | Offer Price | High Price | Low Price | Open Price | Traded | Last Trade | |
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0.01 | 0.32% | 3.14 | 3.14 | 3.16 | 3.16 | 3.13 | 3.14 | 22,133 | 21:20:30 |
MONTRÉAL, le 8 août 2022 /CNW Telbec/ - Fonds de placement immobilier BTB (TSX : BTB.UN) (« BTB », le « FPI » ou le « Fonds ») publie aujourd'hui ses résultats financiers pour le deuxième trimestre de l'année 2022, et annonce les faits saillants et informations qui suivent.
L'excellente performance du deuxième trimestre 2022 a été portée par une solide activité locative et les récentes acquisitions relutives. De plus, le bénéfice d'exploitation net de BTB a augmenté de 13 % et ses efforts soutenus en matière de location ont fait augmenter le taux d'occupation de 1,6 % par rapport au même trimestre de 2021.
BTB présente de solides résultats pour un autre trimestre :
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(1) Mesure financière non conforme aux IFRS. Voir l'Annexe 1. |
(2) Comme mentionné dans le rapport de gestion du T2 2021 du FPI (daté du 6 août 2021), section Résultats d'exploitation - Revenus de location, BTB a obtenu des recouvrements supplémentaires rétrospectifs de 2,3 millions $ et une indemnité de 0,3 million $, pour un montant cumulatif de 2,6 millions $. L'analyse par portefeuille comparable a exclu ces éléments pour les chiffres de 2021. |
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(1) Mesure financière non conforme aux IFRS. Voir l'Annexe 1. |
(2) Comme mentionné dans le rapport de gestion du T2 2021 du FPI (daté du 6 août 2021), section Résultats d'exploitation - Revenus de location, BTB a obtenu des recouvrements supplémentaires rétrospectifs de 2,3 millions $ et une indemnité de 0,3 million $, pour un montant cumulatif de 2,6 millions $. |
UN MESSAGE DE MICHEL LÉONARD, PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION
La concentration continue de BTB sur la croissance stratégique de nos activités dans le segment des propriétés industrielles et leur expansion sur d'autres marchés canadiens a contribué à nos solides résultats pour le deuxième trimestre de 2022. Alors que nos revenus ont augmenté de 11,3 % et notre taux d'occupation de 1,6 % par rapport au T2 2021, BTB a acquis trois propriétés industrielles à travers le Canada démontrant une diversification géographique et des bases de revenus durables. Même si le marché actuel semble volatil, la performance du portefeuille de BTB demeure stable et même à la hausse dans toutes les classes d'actifs et dans toutes les régions géographiques avec une perception totale de loyers de 98,0 % et un ratio d'endettement total de 58,8 %.
Notre équipe reste déterminée à atteindre nos objectifs à long terme grâce à une analyse méticuleuse de notre portefeuille, des décisions éclairées et un soutien incessant au développement des entreprises de nos clients.
ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS
Aucun événement postérieur.
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(1) Mesure financière non conforme aux IFRS. Voir l'Annexe 1. |
(2) Le terme facilités de crédit correspond aux emprunts bancaires tels que présentés et définis dans les états financiers consolidés intermédiaires résumés de BTB. |
Les deux tableaux suivants résument nos résultats pour les trimestres terminés le 30 juin 2022 et le 30 juin 2021, ainsi que les périodes cumulatives pour les six premiers mois de 2022 et 2021.
Résultats trimestriels
Trimestres clos les 30 juin | Trimestre | Semestre cumulatif | |||||
(En milliers de dollars, sauf les ratios et données par part) | 2022 | 2021 | ∆ | 2022 | 2021 | ∆ | |
$ | $ | % | $ | $ | % | ||
INFORMATION FINANCIÈRE | |||||||
Produits locatifs | 28 979 | 26 034 | 11,3 | 58 047 | 49 566 | 17,1 | |
Résultat d'exploitation net | 17 598 | 15 574 | 13,0 | 33 832 | 27 988 | 20,9 | |
Bénéfice net et résultat global | 18 243 | 7 161 | 154,8 | 24 692 | 9 671 | 155,3 | |
Résultat net immobilier du portefeuille comparable (1) | 13 450 | 12 436 | 8,2 | 25 716 | 24 460 | 5,1 | |
Distributions | 6 374 | 5 508 | 15,7 | 12 225 | 10 336 | 18,3 | |
Fonds provenant de l'exploitation (FPE) récurrents (1) | 9 718 | 9 202 | 5,6 | 18 035 | 14 932 | 20,8 | |
Fonds provenant de l'exploitation ajustés (FPEA) récurrents | 9 311 | 8 647 | 7,7 | 16 913 | 14 153 | 19,5 | |
Entrées nettes de trésorerie liées aux activités d'exploitation (IFRS) | 15 516 | 8 162 | 90,1 | 26 920 | 21 311 | 26,3 | |
Actif total | 1 185 148 | 965 051 | 22,8 | ||||
Ratio d'endettement hypothécaire | 58,8 % | 56,0 % | 2,8 | ||||
Taux d'intérêt moyen pondéré de la dette hypothécaire | 3,62 % | 3,52 % | 0,1 | ||||
Capitalisation boursière | 305 035 | 298 703 | 2,1 | ||||
INFORMATION FINANCIÈRE PAR PART | |||||||
Bénéfice net et résultat global | 21,5¢ | 9,8¢ | 11,7¢ | 30,3¢ | 14,1¢ | 16,2¢ | |
Distributions | 7,5¢ | 7,5¢ | 0,0¢ | 15,0¢ | 15,0¢ | 0,0¢ | |
FPE récurrents (1) | 11,4¢ | 12,5¢ | -1,1¢ | 22,1¢ | 21,7¢ | 0,4¢ | |
FPEA récurrents (1) | 11,0¢ | 11,8¢ | -0,8¢ | 20,8¢ | 20,5¢ | 0,3¢ | |
(1) Mesure financière non conforme aux IFRS. Voir l'Annexe 1. |
Rapprochement des flux de trésorerie provenant des activités d'exploitation et des fonds d'exploitation ajustés (FPEA) (1)
Trimestres clos les 30 juin | Trimestre | Semestre cumulatif | |||
(En milliers de dollars, sauf les ratios et données par part) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
$ | $ | $ | $ | ||
TRÉSORERIE LIÉE AUX ACTIVITÉS D'EXPLOITATION | 15 516 | 8 162 | 26 920 | 21 311 | |
Charges salariales de location | 158 | 184 | 379 | 403 | |
Coûts de transaction à l'achat et la disposition d'immeubles de placement et frais de remboursement anticipé | (138) | (188) | (891) | (188) | |
Ajustements liés à la variation des autres éléments du fonds de roulement | 1 186 | 6 447 | 4 960 | 5 184 | |
Produits financiers | 132 | 262 | 277 | 396 | |
Charges d'intérêts | (6 643) | (5 424) | (13 547) | (11 215) | |
Réserve pour dépenses en immobilisations non récupérables (1) | (580) | (519) | (1 161) | (990) | |
Réserve pour frais de location non récupérés (1) | (375) | (375) | (750) | (750) | |
Accroissement de la composante passif non dérivée des débentures convertibles | (83) | (90) | (165) | (186) | |
FPEA (1) | 9 173 | 8 459 | 16 022 | 13 965 | |
Coûts de transaction à l'achat et la disposition d'immeubles de placement et frais de remboursement anticipé | 138 | 188 | 891 | 188 | |
FPEA RÉCURRENTS (1) | 9 311 | 8 647 | 16 913 | 14 153 | |
(1) Mesure financière non conforme aux IFRS. Voir l'Annexe 1. |
INFORMATIONS SUR L'APPEL TRIMESTRIEL
La direction tiendra une conférence téléphonique le mardi 9 août 2022 à 9 h, heure de l'Est, afin de présenter les résultats financiers et la performance de BTB pour le deuxième trimestre de 2022.
DATE : | Mardi 9 août 2022 |
HEURE : | 9 h 00, heure de l'Est |
NUMÉROS : | À Toronto et à l 'étranger : 1-416-764-8688 |
Amérique du Nord (sans-frais): 1-888-390-0546 | |
LIEN WEB : | https://app.webinar.net/JA7OxdzGBrN |
VISUEL : | Une présentation sera disponible sur le site de BTB avant l'appel. https://www.btbreit.com/investor-relations-2/annual-meeting-presentations/ |
Les médias et toutes les parties intéressées peuvent assister à l'appel trimestriel en mode d'écoute uniquement. Les opérateurs de la conférence téléphonique coordonneront la période de questions et réponses (des analystes uniquement) et informeront les participants des procédures pendant la conférence.
L'enregistrement audio de la conférence téléphonique sera disponible jusqu'au 16 août 2022, en composant le : 1 416 764-8677 (local) ou, 1 888 390-0541 (sans frais) et en entrant le code d'accès suivant : 673645 #
À PROPOS DE BTB
BTB est une fiducie de placement immobilier cotée à la Bourse de Toronto. BTB est un propriétaire immobilier actif dans l'est et l'ouest du Canada et possède 75 propriétés, représentant une superficie locative totale d'environ 5,8 millions de pieds carrés et une valeur totale des actifs qui dépasse 1,19 milliard $.
BTB offre aux porteurs de parts un régime de réinvestissement des distributions en vertu duquel les participants peuvent choisir de réinvestir leur distribution en espèces mensuelle dans des parts supplémentaires de BTB à un prix basé sur le cours moyen pondéré des parts de BTB à la Bourse de Toronto pour les cinq jours de bourse précédant immédiatement le date de distribution, décotée de 3 %.
Pour en savoir plus, visitez le site Web de BTB à l'adresse www.btbreit.com.
ÉNONCÉS PROSPECTIFS
Le présent communiqué peut contenir des énoncés prospectifs concernant BTB. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes tels que « pouvoir », « prévoir », « estimer », « avoir l'intention de », « être d'avis » ou « continuer », la forme négative de ces termes et leurs variantes, ainsi qu'à l'emploi du conditionnel et du futur. Le rendement et les résultats réels de BTB pourraient différer sensiblement de ceux qui sont exprimés dans ces énoncés ou qui y sont sous-entendus. Ces énoncés sont faits sous réserve des risques et incertitudes inhérents aux attentes. Parmi les facteurs importants en conséquence desquels les résultats réels pourraient différer sensiblement des attentes, citons les facteurs généraux liés à la conjoncture économique et aux marchés, la concurrence, la modification de la réglementation gouvernementale et les facteurs exposés dans les documents déposés par BTB auprès des organismes de réglementation au Canada. La présente mise en garde s'applique à tous les énoncés prospectifs attribuables à BTB et aux personnes qui agissent en son nom. Sauf indication contraire ou exigée par la loi applicable, tous les énoncés prospectifs sont à jour à la date du présent communiqué.
ANNEXE 1
RÉCONCILIATION DES MESURES NON CONFORMES AUX IFRS
Mesures financières non-conformes aux IFRS
Certains termes et mesures utilisés dans le présent communiqué de presse sont énumérés et définis dans le tableau figurant ci-après, incluant les informations par part, si applicable, ne sont pas des mesures reconnues par les normes internationales d'information financière (« IFRS ») et n'ont pas de signification normalisée aux termes des IFRS. Ces mesures pourraient différer de calculs semblables présentés par des entités similaires et, par conséquent, pourraient ne pas être comparables à des mesures semblables présentées par ces autres entités.
Les règlements sur les valeurs mobilières exigent que ces mesures financières non conformes aux IFRS soient définies clairement et qu'on n'y accorde pas plus d'importance qu'aux mesures conformes aux IFRS. Les mesures financières non conformes aux IFRS mentionnées, qui sont rapprochées aux mesures conformes aux IFRS les plus semblables dans le tableau figurant ci-après, n'ont pas de sens normalisé aux termes des IFRS et ne sont donc pas comparables à des mesures semblables présentées par d'autres émetteurs.
MESURES NON- CONFORMES AUX IFRS | DÉFINITION |
REN DU PORTEFEUILLE COMPARABLE | Le bénéfice net ajusté est une mesure financière non conforme aux IFRS qui débute avec le résultat net et le résultat global et supprime l'effet des éléments suivants : i) l'ajustement de la juste valeur des immeubles de placement ; ii) l'ajustement de la juste valeur des instruments financiers dérivés ; iii) l'ajustement de la juste valeur des parts de catégorie B et iv) les coûts de transaction à l'acquisition et à la disposition d'immeubles de placement et frais de remboursement anticipé. Le Fonds est d'avis qu'il s'agit d'une mesure utile de la performance opérationnelle, étant donné que les ajustements de la juste valeur peuvent grandement fluctuer en fonction des marchés et que les coûts de transaction sont de nature non récurrente.
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FONDS PROVENANT DE L'EXPLOITATION (« FPE ») ET FPE RÉCURRENTS | Les FPE sont une mesure financière non conforme aux IFRS utilisée par la plupart des fonds de placement immobilier canadiens en fonction d'une définition normalisée établie par l'Association des biens immobiliers du Canada (« REALPAC ») dans son Livre blanc de février 2019 (le « livre blanc »). Les FPE sont définis comme le résultat net et le résultat global diminués de certains ajustements, sur une base proportionnelle, y compris : i) les ajustements de la juste valeur des immeubles de placement, des parts de catégorie B et des instruments financiers dérivés ; ii) l'amortissement des incitatifs à la Les FPE récurrents sont également une mesure non conforme aux IFRS qui débute avec les FPE et en soustrait l'incidence d'éléments non récurrents comme les coûts de transactions à l'acquisition et la disposition d'immeubles de placement et les frais de remboursement anticipé. Le Fonds est d'avis que les FPE et les FPE récurrents sont des mesures clés de la performance opérationnelle et permettent aux investisseurs de comparer ses performances passées.
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FONDS PROVENANT DE L'EXPLOITATION AJUSTÉS (« FPEA ») ET FPEA RÉCURRENTS |
Les FPEA récurrents sont également une mesure non conforme aux IFRS qui débutent avec les FPEA et en soustraient l'incidence d'éléments non récurrents comme les coûts de transactions à l'achat et la disposition d'immeubles de placement et frais de remboursement anticipé. Le Fonds juge que les FPEA et les FPEA récurrents sont des mesures utiles des résultats économiques récurrents et qu'elles sont pertinentes pour comprendre sa capacité à s'acquitter de sa dette, à financer ses dépenses d'investissement et à verser des distributions aux porteurs de parts.
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RATIO DE DISTRIBUTION DES FPE ET FPEA RÉCURRENTS |
Le Fonds juge ces mesures utiles pour évaluer sa capacité de versement de distributions.
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RATIO D'ENDETTEMENT TOTAL
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Le Fonds juge cette mesure utile, car elle est une indication de sa capacité à s'acquitter de ses dettes et de sa capacité à procéder à de futures acquisitions.
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Réserve pour dépenses d'investissement |
Dans le calcul des FPEA, le Fonds déduit une réserve pour dépenses d'investissement non récupérables pour tenir compte des dépenses d'investissement requises pour maintenir la qualité de ses immeubles et pour préserver ses produits locatifs. La réserve pour dépenses d'investissement non récupérables est calculée sur la base de 2 % des produits locatifs et est fondée sur l'évaluation de la direction des pratiques de l'industrie ainsi que sur sa prévision des investissements requis pour les prochains exercices.
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Réserve pour frais de location non recouvrés |
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Total de la dette à long terme moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie (VBAMT) | Il s'agit d'une mesure financière non conforme aux IFRS. La dette à long terme diminuée de la trésorerie et les équivalents de trésorerie est une mesure financière non conforme aux IFRS, calculée comme étant le total : i) des emprunts hypothécaires à taux fixe; ii) des emprunts hypothécaires à taux variables; iii) du montant de capital de la débenture de série G; iv) du capital de la débenture de série F ajusté pour tenir compte de la composante non dérivée diminuée des options de conversion exercées par les détenteurs et v) des facilités de crédit diminuées de la trésorerie et des équivalents de trésorerie. La mesure conforme aux IFRS la plus directement comparable à la dette nette est la dette.
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Valeur brute totale des actifs du Fonds moins la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
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MESURES FINANCIÈRES NON CONFORMES AUX IFRS - RAPPROCHEMENT TRIMESTRIEL
Fonds provenant de l'exploitation (FPE) (1)
Le tableau suivant présente le rapprochement entre le bénéfice net et le résultat global établi selon les IFRS et les FPE (1) pour les huit derniers trimestres:
2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
T-2 | T-1 | T-4 | T-3 | T-2 | T-1 | T-4 | T-3 | |
(En milliers de dollars, sauf les données par part) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
Bénéfice net et résultat global | 18 243 | 6 449 | 23 219 | 8 678 | 7 161 | 2 510 | 3 850 | 5 757 |
Ajustement de la juste valeur des immeubles de placement | 197 | (1 007) | (19 571) | - | - | - | (2 130) | - |
Ajustement de la juste valeur des parts de catégorie B | (233) | 66 | 21 | (18) | (52) | 280 | 242 | (59) |
Amortissement des incitatifs de location | 818 | 735 | 858 | 780 | 777 | 877 | 794 | 751 |
Ajustement de la juste valeur des instruments financiers dérivés | (9 344) | 997 | 3 297 | (2 598) | 733 | 1 814 | 2 950 | 265 |
Charges salariales de location | 158 | 221 | 208 | 173 | 184 | 219 | 146 | 176 |
Distributions sur parts de catégorie B | 26 | 26 | 30 | 22 | 26 | 30 | 30 | 30 |
Rémunération fondée sur des parts (réévaluation du prix des parts) (5) | (285) | 77 | 23 | (19) | 185 | - | - | - |
FPE (1) | 9 580 | 7 564 | 8 085 | 7 018 | 9 014 | 5 730 | 5 882 | 6 920 |
ÉLÉMENT NON RÉCURRENT | ||||||||
Coûts de transactions à l'achat et la disposition d'immeubles de placement et frais de remboursement anticipé | 138 | 753 | 109 | - | 188 | - | 440 | - |
FPE RÉCURRENT (1) | 9 718 | 8 317 | 8 194 | 7 018 | 9 202 | 5 730 | 6 322 | 6 920 |
FPE PAR PART (1) (2) (3) | 11,3¢ | 9,7¢ | 10,9¢ | 9,5¢ | 12,3¢ | 8,9¢ | 9,2¢ | 10,9¢ |
FPE RÉCURRENT PAR PART (1) (2) (4) | 11,4¢ | 10,7¢ | 11,0¢ | 9,5¢ | 12,5¢ | 8,9¢ | 9 9¢ | 10,9¢ |
Ratio de distribution des FPE (1) | 66,4 % | 77,2 % | 68,9 % | 79,0 % | 61,1 % | 84,0 % | 81,1 % | 68,6 % |
Ratio de distribution des FPE récurrents (1) | 65,5 % | 70,2 % | 68,0 % | 79,0 % | 59,9 % | 84,0 % | 75,5 % | 68,6 % |
(1) Mesure financière non conforme aux IFRS |
(2) En tenant compte des parts de catégorie B. |
(3) Le ratio des FPE par part est calculé en divisant les FPE (1) par les parts en circulation du Fonds à la clôture de la période (y compris les parts de catégorie B en circulation à la clôture de la période). |
(4) Le ratio des FPE récurrents par part est calculé en divisant les FPE (1) récurrents par les parts en circulation du Fonds à la clôture de la période (y compris les parts de catégorie B en circulation à la clôture de la période). |
(5) L'incidence de la réévaluation du prix des parts sur le régime de rémunération en parts différées a été prise en compte dans le calcul des FPE et des FPEA récurrents depuis le deuxième trimestre de 2021. |
Fonds provenant de l'exploitation ajustés (FPEA) (1)
Le tableau suivant présente le rapprochement entre les FPE (1) et les FPEA (1) pour les huit derniers trimestres :
2022 | 2022 | 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 2020 | 2020 | |
T-2 | T-1 | T-4 | T-3 | T-2 | T-1 | T-4 | T-3 | |
(En milliers de dollars, sauf les données par part) | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ |
FPE (1) | 9 580 | 7 564 | 8 085 | 7 018 | 9 014 | 5 730 | 5 882 | 6 920 |
Ajustement des produits locatifs selon la méthode linéaire | (74) | (150) | (758) | (88) | (91) | (397) | 108 | (214) |
Désactualisation des intérêts effectifs | 284 | 288 | 275 | 239 | 428 | 359 | 343 | 229 |
Amortissement des autres immobilisations corporelles | 26 | 30 | 22 | 23 | 27 | 15 | 23 | 29 |
Rémunération fondée sur des parts | 312 | 73 | 143 | 114 | (24) | 644 | 281 | 22 |
Réserve pour dépenses d'investissement non récupérables (1) | (580) | (581) | (539) | (478) | (519) | (471) | (449) | (472) |
Réserve pour frais de location non récupérés (1) | (375) | (375) | (375) | (375) | (376) | (374) | (375) | (375) |
FPEA (1) | 9 173 | 6 849 | 6 853 | 6 453 | 8 459 | 5 506 | 5 813 | 6 139 |
Élément non récurrent | ||||||||
Coûts de transaction à l'achat et la disposition d'immeubles de placement et frais de remboursement anticipé | 138 | 753 | 109 | - | 188 | - | 440 | - |
FPEA récurrents (1) | 9 311 | 7 602 | 6 962 | 6 453 | 8 647 | 5 506 | 6 253 | 6 139 |
FPEA par part (1) (2) (3) | 10,8¢ | 8,8¢ | 9,2¢ | 8,7¢ | 11,5¢ | 8,6¢ | 9,1¢ | 9,7¢ |
FPEA récurrents par part (1) (2) (4) | 11,0¢ | 9,7¢ | 9,4¢ | 8,7¢ | 11,8¢ | 8,6¢ | 9,8¢ | 9,7¢ |
Ratio de distribution des FPEA (1) | 69,4 % | 85,3 % | 81,3 % | 85,9 % | 65,1 % | 87,4 % | 82,1 % | 77,4 % |
Ratio de distribution des FPEA récurrents (1) | 68,3 % | 76,8 % | 80,0 % | 85,9 % | 63,7 % | 87,4 % | 76,3 % | 77,4 % |
(1) Mesure financière non conforme aux IFRS |
(2) En tenant compte des parts de catégorie B. |
(3) Le ratio des FPE par part est calculé en divisant les FPE (1) par les parts en circulation du Fonds à la clôture de la période (y compris les parts de catégorie B en circulation à la clôture de la période). |
(4) Le ratio des FPE récurrents par part est calculé en divisant les FPE (1) récurrents par les parts en circulation du Fonds à la clôture de la période (y compris les parts de catégorie B en circulation à la clôture de la période). |
Ratios d'endettement
Le tableau suivant présente le sommaire des ratios d'endettement du FPI aux 30 juin 2022, 30 juin 2021, ainsi qu'au 31 décembre 2022 :
(En milliers de dollars) | 30 juin 2022 | 31 décembre | 30 juin 2021 |
$ | $ | $ | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | (3 020) | (7 191) | (25 307) |
Emprunts hypothécaires en cours (1) | 630 786 | 607 038 | 504 774 |
Débentures convertibles (1) | 43 011 | 44 564 | 47 600 |
Facilités de crédit | 24 174 | 35 468 | - |
Total de la dette à long terme moins la trésorerie et équivalents de trésorerie (2) | 694 951 | 679 879 | 527 067 |
Valeur brute totale des actifs du Fonds moins la trésorerie et équivalents de trésorerie (2) | 1 182 128 | 1 124 690 | 940 691 |
Ratio d'endettement hypothécaire (excluant les débentures convertibles et les facilités de crédit) (2) (3) | 53,4 % | 54,0 % | 53,7 % |
Ratio d'endettement - Débentures convertibles (2) (4) | 3,6 % | 4,0 % | 5,1 % |
Ratio d'endettement - Facilités de crédit (2) (5) | 2,0 % | 3,2 % | 0,0 % |
Ratio d'endettement total (2) | 58,8 % | 60,5 % | 56,0 % |
(1) Avant les frais de financement non amortis et les ajustements aux hypothèses de juste valeur. |
(2) Mesure financière non conforme aux IFRS |
(3) Le taux d'endettement hypothécaire est calculé en divisant l'encours des prêts hypothécaires par la VBAMT. |
(4) Le ratio d'endettement - débentures convertibles est calculé en divisant les débentures convertibles par la VBAMT. |
(5) Le ratio d'endettement - facilités de crédit est calculé en divisant les facilités de crédit par la VBAMT. |
SOURCE Fonds de placement immobilier BTB
Copyright 2022 Canada NewsWire
1 Year BTB Real Estate Investment Chart |
1 Month BTB Real Estate Investment Chart |
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