Scott Fischer, ehemaliger Leiter der New Yorker Versicherungsaufsichtsbehörde, wechselt zu Lemonade

Der ehemalige stellvertretende Superintendent für das Versicherungswesen im New York Department of Financial Services unterstützt die Umsetzung der rechtlichen und regulatorischen Strategie des führenden Insurtech-Unternehmens

Lemonade (NYSE: LMND), das digitale Versicherungsunternehmen mit sozialem Engagement, hat heute die Ernennung von Scott Fischer zum Head of Government Relations und Co-General Counsel der Lemonade Insurance Company bekannt gegeben.

Als erster Head of Government Relations bei Lemonade wird Fischer als strategischer Berater im Bereich von Gesetzen und Vorschriften mit Auswirkungen auf das Unternehmen tätig sein und die Strategie für die Beziehungen zu den wichtigsten Stakeholdern in VersicherungsaufsichtsbehÃrden leiten. Neben seinen Aufgaben als Head of Government Relations wird Fischer an der Seite von Bill Latza als Co-General Counsel fungieren. Latza, der seit den Anfängen zum Kern des Lemonade-Teams gehÃrt, plant den Gang in den Ruhestand zum Ende dieses Jahres.

„In den Anfangstagen von Lemonade hatte Scott eine zentrale Rolle inne, da er unser Unternehmen als Vertreter der AufsichtsbehÃrde einer kritischen Prüfung unterzog, uns eine harte Zeit bescherte und schließlich unsere Lizenz ausstellte“, berichtet Daniel Schreiber, CEO und Mitbegründer von Lemonade. „Er war ein gewissenhafter, fairer und anspruchsvoller Regulierer, und seine tiefreichenden Kenntnisse der Versicherungsregulierung und unseres Unternehmens machen ihn zum idealen Leiter unserer Government Relations-Strategie.“

Zuletzt war Fischer Partner bei der globalen Anwaltskanzlei DLA Piper, wo er internationale, nationale und lokale Versicherer und Hersteller bei ihren Aktivitäten in den Bereichen Regulierung und Compliance vertrat. Fast 10 Jahre lang arbeitete Fischer für die New Yorker VersicherungsaufsichtsbehÃrde und wurde schließlich zum führenden Versicherungsaufsichtsbeamten des New York State Department of Financial Services (NYSDFS) ernannt, bevor er den Ãffentlichen Sektor verließ. Während seiner Tätigkeit beim NYSDFS leitete Fischer eine Abteilung, die rund 1.700 in New York tätige Versicherungsunternehmen mit einem VermÃgen von über 4 Billionen US-Dollar beaufsichtigt.

„Ich habe viele Jahre lang eine Branche reguliert, die seit jeher auf etablierte Geschäftsmodelle gesetzt hat. Lemonade schlägt hingegen neue Wege ein“, so Fischer. „Sie haben diese Orthodoxie vom ersten Tag an in Frage gestellt, als ich ihnen die Zulassung für ihren Geschäftsbetrieb in New York erteilt habe. Jetzt schließt sich der Kreis, und ich kann Lemonade dabei helfen, zu wachsen und die Branche in einer technologieorientierten Welt zu transformieren.“

Lesen Sie hier mehr über die Gründe für Scotts Wechsel zu Lemonade.

Ãœber Lemonade

Lemonade bietet Mieter-, Hausbesitzer-, Auto-, Haustier- und Lebensversicherungen an. Gestützt auf künstliche Intelligenz und VerhaltensÃkonomie ersetzen Lemonades Full-Stack-Versicherungsträger in den USA und der EU Makler und Bürokratie durch Bots und maschinelles Lernen mit dem Ziel, Papierkram abzuschaffen und Prozesse zu beschleunigen. Als „Certified B-Corp“ spendet Lemonade im Rahmen seines jährlichen Giveback-Events ungenutzte Prämien an gemeinnützige Organisationen, die von der Community ausgewählt werden. Lemonade ist derzeit in den USA, Deutschland, den Niederlanden und Frankreich erhältlich und expandiert weltweit.

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Zukunftsgerichtete Aussagen

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die Neuartigkeit unseres Geschäftsmodells und seine unvorhersehbare Wirksamkeit und Anfälligkeit für unbeabsichtigte Folgen; die MÃglichkeit, dass wir gezwungen sein kÃnnten, unser Giveback zu modifizieren oder zu eliminieren, was unser Geschäftsmodell untergraben kÃnnte; die Ergebnisse von Untersuchungen unserer staatlichen AufsichtsbehÃrde für Erstversicherungen, die zu nachteiligen Untersuchungsergebnissen führen und Abhilfemaßnahmen erforderlich machen oder zu behÃrdlichen Anordnungen führen kÃnnten, die Abhilfe-, Unterlassungs- oder andere Korrekturmaßnahmen erfordern; unsere begrenzte operative Historie; unsere Fähigkeit, unser Wachstum effektiv zu steuern; die Auswirkungen des intensiven Wettbewerbs in den Segmenten der Versicherungsbranche, in denen wir tätig sind, auf unsere Fähigkeit, Rentabilität zu erreichen oder zu steigern; die Nichtverfügbarkeit einer Rückversicherung auf dem derzeitigen Niveau und zu den derzeitigen Preisen, was unsere Fähigkeit, neue Geschäfte zu zeichnen, einschränken kÃnnte; unsere Fähigkeit, Rückversicherungsverträge mit vergleichbarer Laufzeit und zu vergleichbaren Bedingungen zu erneuern, wie sie derzeit in Kraft sind; unsere Exponierung gegenüber Gegenparteirisiken infolge der Rückversicherung; der Verlust persÃnlicher Kundendaten, die Schädigung unseres Rufs und unserer Marke oder die Schädigung unseres Geschäfts und unserer Betriebsergebnisse infolge von Sicherheitsvorfällen oder tatsächlichen oder vermeintlichen Fehlern, Ausfällen oder Bugs in unseren Systemen, auf unserer Website oder in unserer App; unser tatsächliches oder vermeintliches Versagen, Kundendaten und andere Daten zu schützen, die Privatsphäre der Kunden zu respektieren oder die Gesetze und Vorschriften zum Datenschutz und zur Datensicherheit einzuhalten; unsere Fähigkeit, umfangreiche Vorschriften der Versicherungsbranche einzuhalten, und die Notwendigkeit, zusätzliche Kosten zu tragen oder zusätzliche Ressourcen bereitzustellen, um Änderungen bestehender Vorschriften zu erfüllen; unsere Exposition gegenüber zusätzlichen Vorschriften, die speziell für andere vertikale Märkte gelten, in die wir eintreten oder eingetreten sind, einschließlich Auto-, Haustier- und Lebensversicherungen, und die Notwendigkeit, zusätzliche Ressourcen bereitzustellen, um diese Vorschriften einzuhalten; Unwägbarkeiten hinsichtlich des Zeitpunkts des Vollzugs der vorgeschlagenen Transaktion und der Fähigkeit der Parteien, die vorgeschlagene Transaktion zu vollziehen; die Erfüllung der aufschiebenden Bedingungen für den Vollzug der vorgeschlagenen Transaktion; die Fähigkeit, die erforderlichen behÃrdlichen Genehmigungen überhaupt oder rechtzeitig zu erhalten; jegliche Rechtsstreitigkeiten im Zusammenhang mit der vorgeschlagenen Transaktion; die Unterbrechung der laufenden Pläne und Geschäftstätigkeit von Metromile oder Lemonade infolge der vorgeschlagenen Transaktion; die Fähigkeit von Metromile oder Lemonade, wichtige Mitarbeiter zu halten und einzustellen; Reaktionen des Wettbewerbs auf die vorgeschlagene Transaktion; unerwartete Kosten, Belastungen oder Ausgaben, die sich aus der vorgeschlagenen Transaktion ergeben; die Fähigkeit von Lemonade, die Geschäfte, Produktlinien und Technologien von Metromile erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Lemonade, ihre Pläne, Prognosen und sonstigen Erwartungen in Bezug auf das Geschäft von Metromile nach Abschluss der Transaktion umzusetzen und zusätzliche Wachstums- und InnovationsmÃglichkeiten zu realisieren; die Fähigkeit von Lemonade, die erwarteten Synergien aus der geplanten Transaktion in der erwarteten HÃhe oder innerhalb des erwarteten Zeitrahmens oder der erwarteten Kosten oder überhaupt zu realisieren; die Fähigkeit, die Beziehungen zu Lemonades und Metromiles jeweiligen Mitarbeitern, Kunden, anderen Geschäftspartnern und BehÃrden aufrechtzuerhalten; und die anderen enthaltenen und identifizierten Risiken, Unwägbarkeiten und wichtigen Faktoren; und unsere Unfähigkeit, die dauerhaften Auswirkungen von COVID-19 auf unser Geschäft im Besonderen und die Weltwirtschaft im Allgemeinen vorherzusagen. Diese und andere wichtige Faktoren, die unter der Ãœberschrift „Risikofaktoren“ in unserem am 1. März 2022 bei der SEC eingereichten Form 10-K und in unseren anderen bei der SEC eingereichten Unterlagen beschrieben sind, kÃnnten dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse erheblich von den in dieser Pressemitteilung enthaltenen zukunftsgerichteten Aussagen abweichen. Solche zukunftsgerichtete Aussagen spiegeln die Auffassung des Managements zum Zeitpunkt der VerÃffentlichung dieser Pressemitteilung wieder. Obgleich wir uns dazu entschließen kÃnnen, solche zukunftsgerichteten Aussagen zu einem bestimmten Zeitpunkt in der Zukunft zu aktualisieren, lehnen wir jede Verpflichtung dazu ab, selbst wenn spätere Ereignisse unsere Ansichten ändern sollten.

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Lisa Horton [e-mail]