Visteon mejora su competitiva posición gracias a nuevos acuerdos comerciales con Ford

Visteon mejora su competitiva posición gracias a nuevos acuerdos comerciales
con Ford


DEARBORN, Michigan, December 22 /PRNewswire/ --     Visteon Corporation (NYSE:
VC) ha aprobado unos nuevos acuerdos
comerciales con Ford Motor Company, gracias a los cuales ha conseguido
mejorar la competitividad de ambas compañías. La competitiva posición de
Visteon se ha visto fortalecida gracias a la eliminación de un importante
desafío estructural. Visteon también ha anunciado los activos fijos estimados
del cuarto trimestre de 2003 y la reducción de los activos aplazados.


    (Logo: http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20001201/DEF008LOGO)


    "Estos acuerdos cooperativos con Ford proporcionan el marco que permite a
ambas compañías mejorar sus resultados operativos, clarificar sus relaciones
e infundir energía a nuestros empleados", comentó Peter J. Pestillo,
presidente y consejero delegado de Visteon. Y añadió: "Gracias a la
combinación de nuestras diligentes acciones de reestructuración durante los
últimos tres años, nuestra vitalidad como proveedor Tier I tiene un futuro
prometedor. Estamos en una buena posición, lo que nos permitirá mejorar
nuestros beneficios a partir de 2004".


    Los acuerdos comerciales han puesto fin a las negociaciones comenzadas a
mediados de 2003 entre Ford y Visteon, su antigua filial de componentes del
automóvil que se separó de Ford en 2000. El acuerdo incluye cambios en el
número de elementos estructurales y comerciales establecidos entre las dos
compañías como parte de la división.


    Entre los aspectos clave de los elementos estructurales están:


    - Visteon ya no está obligada a financiar 1.700 millones de dólares de
una cantidad estimada de 3.000 millones de dólares el cuidados de la salud
después de la jubilación y obligaciones de beneficios de los seguros de vida
(OPEB) relacionados con los empleados por horas de United Auto Workers
(UAW)-Ford asignados por Visteon.


    - La financiación del resto de las obligaciones OPEB para los empleados
asignados aumentará durante 29 años más, reduciendo los fondos de activos de
Visteon de forma importante, comenzando en 2006.


    - Visteon y Ford compartirán por igual los costes relacionados con la
separación de la tecnología de la información hasta un total combinado de
200
millones de dólares.


    - La exposición de Visteon a los beneficios compartidos de UAW para los
empleados asignados por Ford seguirá incluyendo los aspectos clave de los
elementos comerciales, entre los que están:


    - Visteon realizará pagos de la cantidad global de hasta 150 millones de
dólares para las reducciones de precio de Norteamérica de 2003 en las ventas
a Ford, y ha acordado con Ford unas reducciones de precio anuales programadas
en Norteamérica para los próximos cuatro años.


    - Ford ha acordado revisar los términos de los pagos en los tres próximos
años, lo cual provocará la aceleración de pagos a Visteon para el suministro
de componentes a Ford.


    - Visteon tiene la oportunidad de recibir diferentes labores de alivio,
definidas como la diferencia entre los salarios del Acuerdo Maestro UAW y el
salario competitivo Tier I, en un nuevo modelo de programas obtenidos por
Ford.


    Además, Visteon y Ford establecerán un Consejo de Gobierno para asegurar
que se consiguen las intenciones del acuerdo.



    Términos de los elementos estructurales


    Cuidados de la salud después de la jubilación y obligaciones de
beneficios de los seguros de vida (OPEB)


    Visteon ya no tiene la obligación de financiar 1.700 millones de dólares
de los estimados 3.000 millones de dólares en cuidados de la salud después de
la jubilación y obligaciones de beneficios de los seguros de vida, que
provocarán unos beneficios de contabilidad aplazados de 1.700 millones de
dólares. Los fondos del resto de las obligaciones de los empleados por horas
asignados por Visteon y cubiertos por los planes de Ford se han ampliado,
pasando de 2020 a 2049. Algunos empleados asalariados se han visto cubiertos
gracias a este plan ampliado. Los pagos de activos necesarios en 2006 se
espera que se tengan un valor de 400 millones de dólares menos que las
estimaciones anteriores mostradas en el acuerdo original de división. Los
gastos OPEB 2004 de Visteon se espera que sean cerca de 75 millones de
dólares menores que los gastos de 2003, y un poco superiores a los gastos de
2002.


    Costes de separación de la tecnología de la información


    Ford ha acordado compartir los fondos de forma equitativa, hasta un total
combinado de 200 millones de dólares de gastos de separación de tecnología
de
la información relacionados contraídos por Visteon. Participación de los
beneficios


    La exposición de Visteon a los pagos potenciales compartidos de
beneficios UAW crecientes gracias a los beneficios de Ford serán de 2.040
dólares por empleado UAW-Ford asignado a través de Visteon. Según los
términos del acuerdo de división 2000, el adeudo total de Visteon se sitúa
en
50 millones de dólares por año hasta 2004, siendo ilimitado en los años
posteriores.



    Términos de los elementos comerciales


    Precio


    Visteon ha acordado ceder a Ford unos pagos globales de 150 millones de
dólares para la reducción de los precios 2003 en Norteamérica en las ventas
realizadas a Ford. Esta cantidad no supondrá la reducción del precio de las
piezas. Se ha acordado un descenso acumulado de las piezas en Norteamérica,
previsto desde 2004 hasta 2007. Además, Visteon trabajará con Ford para poder
cerrar los saltos competitivos de precio durante el tiempo que podrían
existir de los componentes presentes proporcionados por Ford a través de las
mejoras de diseño y otras medidas de ahorro de costes.


    Fuentes


    Ford se ha comprometido a "mirar primero a Visteon" cuando tome
decisiones a cerca de las fuentes que puedan afectar a las instalaciones UAW
que representadas por Visteon y que sirvan para proporcionar la
competitividad de Visteon. Pese a que este acuerdo no indica un compromiso
específico de los niveles de fuentes, las compañías han expresado su
intención compartida de gestionar las decisiones de fuentes de una forma
consistente con sus objetivos empresariales para ambas compañías.



    Diferente trabajo de descongestión


    Ford pagará a Visteon precios de mercado competitivos, además de un
trabajo diferencial en los nuevos modelos de programa para las plantas del
Acuerdo Maestro UAW. Esta labor de alivio se basará en los niveles de gestión
eficaz.


    Programación de aceleración de pagos y de inversiones de capital


    Ford y Visteon han acordado revisar los pagos programados, lo cual
provocará la aceleración de los pagos de los efectos a cobrar a Visteon. Esto
mejorará el flujo de caja operativo de Visteon en los próximos tres años.


    Ford ha acordado compartir de forma equitativa con Visteon todas las
inversiones futuras de capital que necesiten los productos de activos para
cumplir con las necesidades de producción de Ford. Dichos pagos se realizarán
en un periodo de siete años.


    Otros datos relevantes del cuarto trimestre


    Activos fijos y reducción de activos aplazados


    Tal y como se ha desvelado en el informe del tercer trimestre 2003 de
Visteon, Visteon ha iniciado un estudio de la recuperación de los activos
fijos de la compañía y de los activos reducidos durante el cuarto trimestre
de 2003. teniendo en cuenta este estudio, Visteon espera conseguir unos
activos fijos aplazados de entre 400 y 500 millones de dólares antes de
impuestos para algunas de las líneas de productos, para poder reflejar su
valor justo estimado. Además, Visteon espera conseguir unos gastos de
impuestos adicionales de entre 400 y 450 millones de dólares para reducir los
impuestos de activos aplazados en los que no es probable la recuperación de
estos activos.



    Acuerdo laboral UAW supletorio


    Tal y como se anunció con anterioridad, las negociaciones 2003 UAW-Ford
produjeron un memorando de entendimiento que proporciona un marco que mejora
de forma importante la posición competitiva de Visteon en la industria de
proveedores de automóviles Tier I. El nuevo contrato permite el flujo en una
dirección de empleados UAW-Ford desde las instalaciones de Visteon a las de
Ford.


    Visteon cuenta con unos 20.000 empleados UAW-Ford trabajando en sus
instalaciones. Como el "retorno del flujo" progresa con el tiempo, Visteon
intenta sustituir una porción de esas posiciones con los trabajadores
representados por UAW que deseen estar cubiertos por un Acuerdo Supletorio,
que se está negociando en la actualidad entre UAW y Visteon. La intención de
este nuevo acuerdo es proporcionar la compensación competitiva y las formas
de trabajo.


    Las negociaciones sobre el Acuerdo Supletorio comenzaron a principios de
diciembre de 2003. Visteon confía en que las negociaciones finalicen en el
primer trimestre de 2004.



    Rueda de prensa


    Visteon dará una rueda de prensa sobre los anuncios realizados hoy a las
11:00 a.m. EST del 22 de diciembre. En Estados Unidos, llame al 888 452 7086;
si llama desde fuera de Estados Unidos, marque el [phone]. Llame 10
minutos antes de que comience la rueda de prensa.


    Puede accede a la rueda de prensa, además de la publicación, material de
la presentación y el resto de la información supletoria a través de la
página
web de Visteon, www.visteon.com/presentations.


    Si desea escuchar la repetición de la rueda de prensa, llame al teléfono
[phone] (Estados Unidos), y fuera de Estados Unidos llame al 
[phone]. El código de acceso es el 4571562. La repetición estará 
disponible durante una semana.


    Visteon Corporation es un proveedor de soluciones de tecnología para
fabricantes de automóviles de todo el mundo y que opera también en el sector
de los servicios postventa. Visteon cuenta con 75.000 empleados y un sistema
global de entrega que cuenta con más de 180 instalaciones técnicas, de
fabricación, ventas y servicios en 25 países.


    Este comunicado puede contener algunas previsiones sujetas a ciertos
riesgos e incertidumbres, por lo que los resultados en el futuro podrían
diferir sensiblemente de lo expresado en dichas previsiones.


    Los comunicados de prensa, fotografías y detalles sobre los productos de
Visteon se encuentran a disposición del público en http://www.visteon.com.



    



DATASOURCE: Visteon Corp



Contacto: Medios: Kimberly A. Welch, teléfono [phone], e-mail
[e-mail]; Jim Fisher, teléfono [phone], e-mail
[e-mail]; inversores: Derek Fiebig, teléfono [phone],
e-mail [e-mail], todos de Visteon Corporation; Foto: NewsCom:
http://www.newscom.com/cgi-bin/prnh/20001201/DEF008LOGO; Foto Desk,
[e-mail]. Página web: http://www.visteon.com

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