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Share Name | Share Symbol | Market | Type |
---|---|---|---|
Cracker Barrel Old Country Store Inc | NASDAQ:CBRL | NASDAQ | Common Stock |
Price Change | % Change | Share Price | Bid Price | Offer Price | High Price | Low Price | Open Price | Shares Traded | Last Trade | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
0.00 | 0.00% | 0 | - |
|
DATE OF MEETING:
|
| | November 16, 2023* | |
|
TIME OF MEETING:
|
| | 10:00 a.m. Central Time* | |
|
PLACE OF MEETING:
|
| | Webcast at www.cesonlineservices.com/cbrl23_vm. There is no physical location for the Annual Meeting. You may only attend the Annual Meeting virtually. | |
|
ITEMS OF BUSINESS:
|
| |
(1)
to elect ten directors;
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|
| | | |
(2)
to approve, on an advisory basis, the compensation of the Company’s named executive officers as disclosed in the proxy statement that accompanies this notice;
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| | | |
(3)
to select, on an advisory basis, the frequency with which shareholders of the Company will have an advisory vote on the compensation of the Company’s named executive officers;
|
|
| | | |
(4)
to ratify the appointment of Deloitte & Touche LLP as our independent registered public accounting firm for the 2024 fiscal year; and
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| | | |
(5)
to conduct other business properly brought before the meeting.
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WHO MAY VOTE/RECORD DATE:
|
| | You may vote if you were a shareholder at the close of business on September 29, 2023. | |
|
NOTICE AND ACCESS:
|
| | We are mailing a Notice of Internet Availability of Proxy Materials (the “Notice”) to many of our shareholders instead of paper copies of our proxy statement and our 2023 Annual Report. The Notice contains instructions on how to access those documents over the Internet. The Notice also contains instructions on how shareholders can receive a paper copy of our proxy materials, including this proxy statement, our 2023 Annual Report and proxy card. | |
| |
*IMPORTANT NOTICE REGARDING PROCEDURES FOR THE
ANNUAL MEETING: |
| |
| |
There is no physical location for the Annual Meeting, and shareholders may only attend the Annual
Meeting virtually via webcast at www.cesonlineservices.com/cbrl23_vm. Shareholders will be able to attend the Annual Meeting and vote during the meeting via a live audio webcast by visiting www.cesonlineservices.com/cbrl23_vm and following the instructions below. |
| |
| | | | | | | By Order of our Board of Directors, | |
| | | | | | |
![]() |
|
| | | | | | | Richard M. Wolfson | |
| | | | | | | Secretary | |
| |
IMPORTANT NOTICE REGARDING THE AVAILABILITY OF PROXY MATERIALS
FOR THE SHAREHOLDER MEETING TO BE HELD ON NOVEMBER 16, 2023: The Notice of Internet Availability of Proxy Materials, Notice of Meeting and Proxy Statement are available free of charge at: www.proxyvote.com or at www.viewourmaterial.com/CBRL |
| |
| | | | | 1 | | | |
| | | | | 5 | | | |
| | | | | 9 | | | |
| | | | | 16 | | | |
| | | | | 16 | | | |
| | | | | 38 | | | |
| | | | | 39 | | | |
| | | | | 39 | | | |
| | | | | 41 | | | |
| | | | | 42 | | | |
| | | | | 44 | | | |
| | | | | 46 | | | |
| | | | | 46 | | | |
| | | | | 47 | | | |
| | | | | 47 | | | |
| | | | | 49 | | | |
| | | | | 49 | | | |
| | | | | 50 | | | |
| | | | | 51 | | | |
| | | | | 55 | | | |
| | | | | 56 | | | |
| | | | | 59 | | | |
| | | | | 68 | | | |
| | | | | 69 | | | |
| | | | | 70 | | | |
| | | | | 70 | | | |
| | | | | 71 | | | |
| | | | | 73 | | | |
| | | | | 73 | | | |
| | | | | 73 | | | |
| | | | | A-1 | | |
Name of Committee and Members
|
| |
Functions of the Committee
|
| |
Number
of Meetings in 2023 |
|
AUDIT:
Carl T. Berquist, Chair Jody L. Bilney William Moreton* Gisel Ruiz Darryl L. (“Chip”) Wade Andrea M. Weiss**
* Mr. Moreton joined this Committee as of February 1, 2023.
** Ms. Weiss is not standing for reelection.
|
| |
•
Acts as liaison between our Board of Directors and independent auditors
•
Reviews and approves the appointment, performance, independence and compensation of independent auditors
•
Has authority to hire, terminate and approve payments to the independent registered public accounting firm and other committee advisors
•
Is responsible for developing procedures to receive information and address complaints regarding our accounting, internal accounting controls or auditing matters
•
Reviews internal accounting controls and systems, including internal audit plan
•
Reviews results of the internal audit plan, the annual audit and related financial reports
•
Reviews quarterly earnings press releases and related financial reports
•
Reviews our significant accounting policies and any changes to those policies
•
Reviews policies and practices with respect to risk assessment and risk management, including assisting the
|
| |
7
|
|
Name of Committee and Members
|
| |
Functions of the Committee
|
| |
Number
of Meetings in 2023 |
|
| | |
Board of Directors in fulfilling its oversight responsibility in respect of the Company’s overall enterprise risk management program, including with respect to cybersecurity and technology risks
•
Reviews and pre-approves directors’ and officers’ related-party transactions and annually reviews ongoing arrangements with related parties and potential conflicts of interest
•
Reviews the appointment, performance and termination or replacement of the senior internal audit executive
•
Determines financial expertise and continuing education requirements of members of the committee
|
| | | |
COMPENSATION:
Coleman H. Peterson, Chair* Thomas H. Barr Meg G. Crofton Gilbert R. Dávila William Moreton**
* Mr. Peterson is not standing for reelection.
** Mr. Moreton joined this Committee as of February 1, 2023.
|
| |
•
Reviews management performance, particularly with respect to annual financial goals
•
Administers compensation plans and reviews and approves salaries, bonuses and equity compensation grants of executive officers, excluding the Chief Executive Officer for whom the committee makes a recommendation to the independent members of the Board of Directors for their approval
•
Monitors compliance of directors and officers with our stock ownership guidelines
•
Evaluates the risk(s) associated with our compensation programs
•
Selects and engages independent compensation consultants and other committee advisors
•
Leads the Company’s succession planning efforts with respect to the Chief Executive Officer position and reports to our Board of Directors on that issue
|
| |
8
|
|
NOMINATING AND CORPORATE GOVERNANCE:
Meg G. Crofton, Chair Carl T. Berquist Coleman H. Peterson* Gisel Ruiz
* Mr. Peterson is not standing for re-election.
|
| |
•
Identifies and recruits qualified candidates to fill positions on our Board of Directors
•
Considers nominees to our Board of Directors recommended by shareholders in accordance with the nomination procedures set forth in our bylaws
•
Reviews corporate governance policies and makes recommendations to our Board of Directors
•
Reviews and recommends the composition of the committees of our Board of Directors
•
Oversees annual performance review of our Board of Directors and the committees thereof
•
Oversees, on behalf of our Board of Directors, director succession planning and reports to our Board of Directors on that issue
|
| |
3
|
|
Name of Committee and Members
|
| |
Functions of the Committee
|
| |
Number
of Meetings in 2023 |
|
PUBLIC RESPONSIBILITY:
Andrea M. Weiss, Chair* Thomas H. Barr Jody L. Bilney Gilbert R. Dávila Darryl L. (“Chip”) Wade
* Ms. Weiss is not standing for reelection.
|
| |
•
Assists the Board of Directors in fulfilling its oversight responsibility for those portions of the Company’s overall enterprise risk management program relating to potential threats to the Company’s brand
•
Analyzes public policy trends and makes recommendations to the Board of Directors regarding how the Company can anticipate and adjust to these trends
•
Assist the Board of Directors in identifying, evaluating and monitoring social, political, legislative and environmental trends, issues and concerns
•
Annually reviews the policies, procedures and expenditures for the Company’s political activities, including political contributions and direct and indirect lobbying
•
Assist the Board of Directors in overseeing the Company’s environmental and other sustainability policies and programs and their impact on the Company’s business strategy
•
Reviews the Company’s progress in its diversity and inclusion initiatives and compliance with the Company’s responsibilities as an equal opportunity employer
•
Reviews the Company’s human and workplace rights policies
•
Reviews and recommends procedures concerning the transmission of the Company’s positions on public policy and social issues via digital media outlets
•
Reviews any shareholder proposals that deal with public policy issues and makes recommendations to the Board of Directors regarding the Company’s response to such proposals
|
| |
3
|
|
EXECUTIVE:
William W. McCarten, Chair* Sandra B. Cochran Carl T. Berquist Meg G. Crofton Coleman H. Peterson* Andrea M. Weiss*
* Mr. McCarten, Mr. Peterson, and Ms. Weiss are not standing for reelection.
|
| |
•
Meets at the call of the Chief Executive Officer or Chairperson of the Board of Directors
•
Meets when the timing of certain actions makes it appropriate to convene the committee rather than the entire Board of Directors
•
May carry out all functions and powers of our Board of Directors, subject to certain exceptions under applicable law
•
Advises senior management regarding actions contemplated by the Company whenever it is not convenient or appropriate to convene the entire Board of Directors
|
| |
0
|
|
|
Independent Director
|
| | | $ | 80,000 | | |
|
Independent Board Chairperson
|
| | | $ | 65,000 | | |
| Audit Committee | | | | | | | |
|
Chair
|
| | | $ | 30,000 | | |
|
Member
|
| | | $ | 14,000 | | |
| Compensation Committee | | | | | | | |
|
Chair
|
| | | $ | 25,000 | | |
|
Member
|
| | | $ | 12,500 | | |
| Nominating and Corporate Governance Committee | | | | | | | |
|
Chair
|
| | | $ | 17,500 | | |
|
Member
|
| | | $ | 10,000 | | |
| Public Responsibility Committee | | | | | | | |
|
Chair
|
| | | $ | 17,500 | | |
|
Member
|
| | | $ | 10,000 | | |
|
Executive Committee
|
| | | $ | 0 | | |
|
Last Year’s Say on Pay Vote
|
| |
•
Approximately 97% of the votes cast at last year’s annual meeting (excluding broker non-votes and abstentions) were in favor of our executive compensation as disclosed in our 2022 Proxy Statement.
|
|
|
Compensation Decisions for 2023
|
| |
•
Base Salary. Our Chief Executive Officer, Ms. Cochran, did not receive a base salary increase in 2023. Our other NEOs received base salary increases in 2023 ranging from approximately 5% to 11% as part of their annual compensation review.
•
Annual Bonus Plan.
•
The 2023 Annual Bonus Plan is a broad-based incentive plan that applies to more than 300 management-level employees across the Company and not just to our NEOs.
•
The maximum payment under the 2023 Annual Bonus was capped at 150% of target. Actual payout was 89% of target, as described below.
•
The 2023 Annual Bonus Plan was a two-part program, with two separate components: Financial and Strategic.
|
|
| | | |
•
The financial component of the 2023 Annual Bonus Plan, representing 50% of a participant’s target payout, was based on the Company’s achievement of operating income in 2023. In establishing the operating income goals at the outset of the 2023 Annual Bonus Plan, the Committee determined to exclude certain anticipated extraordinary items from the calculation of operating income under the plan, as more fully described in the CD&A. The Company achieved a level of operating income performance calculated in accordance with the 2023 Annual Bonus Plan resulting in a payout of 86.5% of target under this portion of the 2023 Annual Bonus Plan.
•
The strategic component of the 2023 Annual Bonus Plan, representing the remaining 50% of a participant’s target payout, was based on the Company’s achievement of various quantifiable, objective, and strategically important performance metrics in 2023. The Company achieved these metrics at a level resulting in a payout of 122.5% under this portion of the 2023 Annual Bonus Plan.
•
Averaging the financial and strategic components resulted in a total payout under the 2023 Annual Bonus Plan of 104.5% of target. However, the Committee exercised negative discretion and reduced the final payout by 15.5 percentage points, such that each NEO received 89% of his or her respective overall target bonus.
•
LTI Program
•
The Company issued 50% of the target value of each NEO’s 2023 LTI awards in the form of performance shares, measured over a three-year performance period, and the other 50% in the form of time-based restricted shares. The performance shares are capped at 200% of target and will vest, if at all, based on the Company’s achievement of certain EBITDA targets. The final number of performance shares that vest will be adjusted up or down, as the case may be, based on the Company’s relative total shareholder return (“TSR”) performance against the S&P MidCap 400 Index (the “Index”) over the same three-year performance period. However, if the Company’s TSR over the performance period is negative, then no positive adjustment can be made to a participant’s award, irrespective of how well the Company performs relative to the Index.
•
Executives are required to hold both performance and time-based shares granted under the 2023 LTI program for an additional year following their vesting.
•
Perquisites. We made no changes to the limited benefits/perquisites provided to NEOs in 2023.
•
Severance and CIC Agreements. In connection with our CEO transition (described below), we entered into supplemental severance arrangements with our executive officers in connection with our Chief Executive Officer transition announced at the end of 2023. These are described below.
|
|
|
CEO Transition
|
| |
Two weeks prior to the end of 2023, we announced the appointment of Julie Masino as the Company’s next President
|
|
| | | |
and Chief Executive Officer. We entered into a series of compensation agreements in connection with the appointment of Ms. Masino, including an employment agreement with Ms. Masino; a revised employment agreement with our current President and Chief Executive Officer, Ms. Cochran; supplemental severance agreements with each of our executive officers; and conditional consulting agreements with certain executive officers who are at or near retirement eligibility.
|
|
|
Compensation Peer Group
|
| | We made no changes to our compensation peer group in 2023. | |
|
Continued Adherence to Existing Philosophies and Best Practices
|
| |
We continue to adhere to our core philosophies of pay-for-performance, including ensuring a majority of our NEO pay is at-risk. For 2023, approximately 85% of our Chief Executive Officer pay was at-risk. An average of approximately 64% of the pay of our other NEOs was at-risk.
Core practices remain unchanged from prior years, including ensuring compensation programs do not incentivize improper risk-taking, targeting total NEO direct compensation at market median, requiring meaningful share ownership by our NEOs, and subjecting incentive compensation payments to robust recoupment and anti-hedging/anti-pledging policies.
|
|
| • Big Lots, Inc. | | | • Darden Restaurants, Inc. | | |
• Red Robin Gourmet Burgers, Inc.
|
|
| • Bloomin’ Brands, Inc. | | | • Denny’s Corporation | | | • Texas Roadhouse, Inc. | |
| • Brinker International, Inc. | | | • Dine Brands Global, Inc. | | | • Tractor Supply, Inc. | |
| • Cheesecake Factory, Inc. | | | • Domino’s Pizza, Inc. | | | • The Wendy’s Company | |
| • Chipotle Mexican Grill, Inc. | | | • Jack-in-the-Box, Inc. | | | • Williams-Sonoma, Inc. | |
What We Do
|
| |
What We Do Not Do
|
| ||||||
✔ | | | Deliver a majority of the target value of our long-term incentive program (as calculated at the time of grant) through performance-based awards | | | ✘ | | | Execute employment agreements containing multi-year guaranties for salary increases, or automatic renewals (i.e., evergreen agreements) for those executive officers that have employment agreements — currently only our Chief Executive Officer and Chief Executive Officer-Elect. | |
✔ | | | Require executives to hold vested performance and time-based shares for an additional year | | | ✘ | | | Provide material perquisites for executives | |
✔ | | | Maintain robust stock ownership and retention guidelines for executives and non-executive directors | | | ✘ | | | Offer gross-up payments to cover personal income taxes or excise taxes that pertain to executive or severance benefits | |
✔ | | | Conduct annual risk assessments of our compensation programs | | | ✘ | | | Pay dividends on unvested LTI awards | |
✔ | | | Maintain anti-hedging, anti-pledging and recoupment (or “clawback”) policies | | | ✘ | | | Provide special executive retirement programs | |
✔ | | | Require double trigger vesting (i.e. change in control AND termination of employment) for equity acceleration | | | | | | | |
|
![]() |
|
Pay Element
|
| |
At Risk?
|
| |
What the Pay
Element Rewards |
| |
Purpose of the
Pay Element |
| |
Decisions for 2023
|
|
Base Salary
|
| | | | | Skills, experience, competence, performance, responsibility, leadership and contribution to the Company. | | | Provide fixed compensation for daily responsibilities. | | | Our Chief Executive Officer, Ms. Cochran, did not receive a base salary increase in 2023. Our other NEOs received base salary increases ranging from approximately 5% to 11% as part of their annual compensation assessment. | |
Annual Bonus Plan
|
| |
✔
|
| | Annual achievement of objective performance targets. | | | Focus attention on meeting annual performance targets and our near-term success, provide additional cash compensation and incentives based on our annual performance. | | |
As in 2022, the 2023 Annual Bonus Plan was established as a program with two components. The first component was financial, based on the achievement of operating income, and represented 50% of an executive’s target award. The second component, representing the remaining 50% of an executive’s target award, was strategic and was based on the achievement of various objective metrics which the Compensation Committee deemed important.
In all events, bonus payouts were capped at 150% of target.
|
|
Long-Term Performance Incentives (Performance Shares)
|
| |
✔
|
| | Achieving multi-year performance goals and value creation. | | | Focus attention on meeting longer-term performance targets and our long-term success, create alignment with shareholders by focusing efforts on longer-term financial and shareholder returns; Management retention. | | |
Performance shares represent 50% of an NEO’s target award.
As in 2022, performance shares granted in 2023 will ultimately vest, if at all, on the basis of the Company’s achievement of EBITDA over a three-year performance period. The number of shares will be further subject to a 25% adjustment, up or down, based on the Company’s relative TSR performance against the
|
|
Pay Element
|
| |
At Risk?
|
| |
What the Pay
Element Rewards |
| |
Purpose of the
Pay Element |
| |
Decisions for 2023
|
|
| | | | | | | | | | | |
Index.
The payout of 2023 performance shares is capped at 200% of target.
|
|
Long-Term Retention Incentive (time-based RSUs)
|
| |
✔
|
| | Continued service to the Company and its shareholders. | | | Create alignment with shareholders by focusing efforts on longer-term financial and shareholder returns; Management retention. | | | Time-based RSUs that ratably vest over three years on each of the first, second and third anniversaries of the grant date represent 50% of an NEO’s target award. | |
Health and Welfare Benefits
|
| | | | | Provide appropriate amount of safety and security for executives and their families (as applicable) in the form of medical coverage as well as death/disability benefits. | | | Allow executives to focus their efforts on running the business effectively. | | | No changes from 2022. | |
NAMED EXECUTIVE OFFICER
|
| |
2022 BASE
SALARY |
| |
2023 BASE
SALARY |
| |
PERCENT
CHANGE |
| |||||||||
Sandra B. Cochran
|
| | | $ | 1,175,000 | | | | | $ | 1,175,000 | | | | | | 0.0% | | |
Craig Pommells
|
| | | $ | 475,000 | | | | | $ | 510,000 | | | | | | 7.4% | | |
Laura A. Daily
|
| | | $ | 407,000 | | | | | $ | 430,000 | | | | | | 5.7% | | |
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | $ | 360,000 | | | | | $ | 400,000 | | | | | | 11.1% | | |
Richard M. Wolfson
|
| | | $ | 475,000 | | | | | $ | 500,000 | | | | | | 5.3% | | |
Total Points
|
| |
Percent of
Target Payout |
|
Below 90
|
| | 0% | |
90
|
| |
25% of Target
|
|
100
|
| |
50% of Target
|
|
110
|
| |
75% of Target
|
|
130
|
| |
100% of Target
|
|
150
|
| |
120% of Target
|
|
186
|
| |
150% of Target
|
|
Area of Focus
|
| |
Metric Description
|
|
Human Capital Management | | |
•
Store hourly and store management turnover levels
•
Training program and field skill certification metrics
|
|
Guest Experience | | |
•
Guest experience metrics
|
|
Retail | | |
•
Retail inventory metrics
•
Retail markdown metrics
|
|
Health & Safety | | |
•
OSHA performance
•
Food safety audit scores
|
|
IT/Cybersecurity | | |
•
Launch or fulfillment of key IT initiatives
•
Cybersecurity metrics
|
|
New Unit Development | | |
•
Pipeline metrics for Cracker Barrel and Maple Street Biscuit Company locations
|
|
Strategic Initiatives | | |
•
Loyalty Program rollout
•
Catering sales growth metrics
•
Beer and wine sales metrics
•
Culinary rollout metrics
•
Labor technology rollout metrics
|
|
NAMED EXECUTIVE OFFICER
|
| |
2023 BASE
SALARY |
| |
2023 BONUS
TARGET PERCENTAGE |
| |
2023 BONUS
TARGET |
| |
MULTIPLIER
APPLIED TO TARGET |
| |
2023 ACTUAL
BONUS |
| |||||||||||||||
Sandra B. Cochran
|
| | | $ | 1,175,000 | | | | | | 160% | | | | | $ | 1,880,000 | | | | | | 89% | | | | | $ | 1,673,200 | | |
Craig Pommells
|
| | | $ | 510,000 | | | | | | 70% | | | | | $ | 357,000 | | | | | | 89% | | | | | $ | 317,730 | | |
Laura A. Daily
|
| | | $ | 430,000 | | | | | | 65% | | | | | $ | 279,500 | | | | | | 89% | | | | | $ | 248,775 | | |
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | $ | 400,000 | | | | | | 65% | | | | | $ | 260,000 | | | | | | 89% | | | | | $ | 231,400 | | |
Richard M. Wolfson
|
| | | $ | 500,000 | | | | | | 65% | | | | | $ | 325,000 | | | | | | 89% | | | | | $ | 289,250 | | |
NAMED EXECUTIVE OFFICER
|
| |
2023 BASE
SALARY |
| |
TARGET LTPP
PERCENTAGE |
| |
TARGET
VALUE |
| |
NO. OF SHARES
AT TARGET |
| ||||||||||||
Sandra B. Cochran
|
| | | $ | 1,175,000 | | | | | | 200% | | | | | $ | 2,350,000 | | | | | | 24,140 | | |
Craig Pommells
|
| | | $ | 510,000 | | | | | | 65% | | | | | $ | 331,500 | | | | | | 3,405 | | |
Laura A. Daily
|
| | | $ | 430,000 | | | | | | 50% | | | | | $ | 215,000 | | | | | | 2,208 | | |
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | $ | 400,000 | | | | | | 50% | | | | | $ | 200,000 | | | | | | 2,054 | | |
Richard M. Wolfson
|
| | | $ | 500,000 | | | | | | 60% | | | | | $ | 300,000 | | | | | | 3,081 | | |
NAMED EXECUTIVE OFFICER
|
| |
2023 BASE
SALARY |
| |
TARGET RSU
PERCENTAGE |
| |
TARGET
VALUE |
| |
NO. OF SHARES
AWARDED |
| ||||||||||||
Sandra B. Cochran
|
| | | $ | 1,175,000 | | | | | | 200% | | | | | $ | 2,350,000 | | | | | | 24,140 | | |
Craig Pommells
|
| | | $ | 510,000 | | | | | | 65% | | | | | $ | 331,500 | | | | | | 3,405 | | |
Laura A. Daily
|
| | | $ | 430,000 | | | | | | 50% | | | | | $ | 215,000 | | | | | | 2,208 | | |
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | $ | 400,000 | | | | | | 50% | | | | | $ | 200,000 | | | | | | 2,054 | | |
Richard M. Wolfson
|
| | | $ | 500,000 | | | | | | 60% | | | | | $ | 300,000 | | | | | | 3,081 | | |
Executive Officer
|
| |
Multiple of
Base Salary |
|
Sandra B. Cochran | | |
5X
|
|
Craig Pommells | | |
3X
|
|
Laura A. Daily | | |
2X
|
|
Cammie Spillyards-Schaefer | | |
2X
|
|
Richard M. Wolfson | | |
2X
|
|
Name and Principal Position
|
| |
Year
|
| |
Salary(1)
($) |
| |
Restricted
Stock/RSU Awards(2) ($) |
| |
Non-Equity
Incentive Plan Compensation(3) ($) |
| |
All Other
Compensation(4) ($) |
| |
Total
($) |
| ||||||||||||||||||
Sandra B. Cochran,
President and Chief Executive Officer |
| | |
|
2023
|
| | | | $ | 1,175,000 | | | | | $ | 4,985,393 | | | | | $ | 1,673,200 | | | | | $ | 438,087 | | | | | $ | 8,271,679 | | |
| |
|
2022
|
| | | | $ | 1,175,000 | | | | | $ | 4,878,994 | | | | | $ | 445,031 | | | | | $ | 465,250 | | | | | $ | 6,964,276 | | | ||
| |
|
2021
|
| | | | $ | 1,150,000 | | | | | $ | 4,481,208 | | | | | $ | 1,796,875 | | | | | $ | 152,969 | | | | | $ | 7,581,053 | | | ||
Craig A. Pommells(5)(6)
Senior Vice President and Chief Financial Officer |
| | |
|
2023
|
| | | | $ | 510,000 | | | | | $ | 2,703,140 | | | | | $ | 317,730 | | | | | $ | 162,556 | | | | | $ | 3,693,427 | | |
| |
|
2022
|
| | | | $ | 311,269 | | | | | $ | 836,283 | | | | | $ | 61,304 | | | | | $ | 25,757 | | | | | $ | 1,234,612 | | | ||
Cammie Spillyards-Schaefer(7)
Senior Vice President, Restaurant and Retail Operations |
| | |
|
2023
|
| | | | $ | 400,000 | | | | | $ | 1,424,162 | | | | | $ | 231,400 | | | | | $ | 83,205 | | | | | $ | 2,138,767 | | |
Laura A. Daily(8)(9)
Senior Vice President, Retail |
| | |
|
2023
|
| | | | $ | 430,000 | | | | | $ | 1,205,974 | | | | | $ | 248,755 | | | | | $ | 94,046 | | | | | $ | 1,978,774 | | |
| |
|
2022
|
| | | | $ | 407,000 | | | | | $ | 753,405 | | | | | $ | 80,158 | | | | | $ | 54,194 | | | | | $ | 1,294,757 | | | ||
| |
|
2021
|
| | | | $ | 370,000 | | | | | $ | 379,271 | | | | | $ | 300,625 | | | | | $ | 15,418 | | | | | $ | 1,065,314 | | | ||
Richard M. Wolfson,
Senior Vice President, General Counsel and Secretary |
| | |
|
2023
|
| | | | $ | 500,000 | | | | | $ | 636,288 | | | | | $ | 289,250 | | | | | $ | 63,083 | | | | | $ | 1,488,621 | | |
| |
|
2022
|
| | | | $ | 475,000 | | | | | $ | 567,698 | | | | | $ | 93,551 | | | | | $ | 66,521 | | | | | $ | 1,202,770 | | | ||
| |
|
2021
|
| | | | $ | 450,000 | | | | | $ | 553,699 | | | | | $ | 365,625 | | | | | $ | 31,888 | | | | | $ | 1,401,212 | | |
Name
|
| |
Year
|
| |
Aggregate Grant Date Fair
Value at Maximum Performance Level |
| ||||||
Sandra B. Cochran
|
| | | | 2023 | | | | | $ | 7,478,089 | | |
Craig A. Pommells
|
| | | | 2023 | | | | | $ | 3,054,741 | | |
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | | 2023 | | | | | $ | 1,636,258 | | |
Laura A. Daily
|
| | | | 2023 | | | | | $ | 1,433,972 | | |
Richard M. Wolfson
|
| | | | 2023 | | | | | $ | 954,432 | | |
Name
|
| |
Year
|
| |
Life
Insurance(1) |
| |
Long-term
Disability(1) |
| |
Dividend
Equivalents on Shares of Restricted Stock(2) |
| |
Company
Match Under Non-qualified Deferred Compensation Plan |
| |
Company
Match Under 401(k) Plan |
| |
Other
|
| |
Total
|
| ||||||||||||||||||||||||
Sandra B. Cochran
|
| | | | 2023 | | | | | $ | 20,895 | | | | | $ | 2,232 | | | | | $ | 390,226 | | | | | $ | 22,183 | | | | | $ | 2,551 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 438,087 | | |
Craig A. Pommells
|
| | | | 2023 | | | | | $ | 1,660 | | | | | $ | 1,173 | | | | | $ | 153,667 | | | | | $ | 2,763 | | | | | $ | 3,295 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 162,556 | | |
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | | 2023 | | | | | $ | 1,436 | | | | | $ | 1,426 | | | | | $ | 73,072 | | | | | $ | 4,346 | | | | | $ | 2,925 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 83,205 | | |
Laura A. Daily
|
| | | | 2023 | | | | | $ | 1,497 | | | | | $ | 1,564 | | | | | $ | 85,126 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 5,859 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 94,046 | | |
Richard M. Wolfson
|
| | | | 2023 | | | | | $ | 1,639 | | | | | $ | 1,821 | | | | | $ | 48,548 | | | | | $ | 5,487 | | | | | $ | 5,587 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 63,083 | | |
| | | | | | | | |
Estimated Future Payouts
Under Non-Equity Incentive Plan Awards(1) |
| |
Estimated Future Payouts
Under Equity Incentive Plan Awards(2) |
| |
All Other
Stock Awards: Number of Shares of Stock or Units (#)(3) |
| |
Grant Date
Fair Value of Stock and Option Awards(4) |
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Name
|
| |
Grant Date
|
| |
Threshold
($) |
| |
Target
($) |
| |
Maximum
($) |
| |
Threshold
(#) |
| |
Target
(#) |
| |
Maximum
(#) |
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
Sandra B. Cochran
|
| | | | | | | | | $ | 470,000 | | | | | $ | 1,880,000 | | | | | $ | 2,820,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 6,035 | | | | | | 24,140 | | | | | | 48,280 | | | | | | | | | | | $ | 103.26 | | | ||
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 24,140 | | | | | $ | 103.26 | | | ||
Craig A. Pommells
|
| | | | | | | | | $ | 89,250 | | | | | $ | 357,000 | | | | | $ | 535,500 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 851 | | | | | | 3,405 | | | | | | 6,810 | | | | | | | | | | | $ | 103.26 | | | ||
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,405 | | | | | $ | 103.26 | | | ||
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 19,368 | | | | | $ | 103.26 | | | ||
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | | | | | | | $ | 65,000 | | | | | $ | 260,000 | | | | | $ | 390,000 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 513 | | | | | | 2,054 | | | | | | 4,108 | | | | | | | | | | | $ | 103.26 | | | ||
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,054 | | | | | $ | 103.26 | | | ||
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,684 | | | | | $ | 103.26 | | | ||
Laura A. Daily
|
| | | | | | | | | $ | 69,875 | | | | | $ | 279,500 | | | | | $ | 419,250 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 552 | | | | | | 2,208 | | | | | | 4,416 | | | | | | | | | | | $ | 103.26 | | | ||
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,208 | | | | | $ | 103.26 | | | ||
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,263 | | | | | $ | 103.26 | | | ||
Richard M. Wolfson
|
| | | | | | | | | $ | 81,250 | | | | | $ | 325,000 | | | | | $ | 487,500 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 770 | | | | | | 3,081 | | | | | | 6,162 | | | | | | | | | | | $ | 103.26 | | | ||
| | | 09/22/22 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,081 | | | | | $ | 103.26 | | |
| | |
Option Awards
|
| |
Stock Awards
|
| |||||||||||||||||||||||||||||||||
Name
|
| |
Number of
Securities Underlying Unexercised Options (#) Exercisable |
| |
Number of
Securities Underlying Unexercised Options (#) Unexercisable |
| |
Equity
Incentive Plan Awards: Number of Securities Underlying Unexercised Unearned Options (#) |
| |
Option
Exercise Price ($) |
| |
Option
Expiration Date |
| |
Number Of
Shares Or Units Of Stock That Have Not Vested (#) |
| |
Market
Value Of Shares Of Stock That Have Not Vested ($)(12) |
| |
Equity
Incentive Plan Awards: Number Of Unearned Shares, Units Or Other Rights That Have Not Vested (#) |
| |
Equity
Incentive Plan Awards: Market Or Payout Value Of Unearned Shares, Units Or Other Rights That Have Not Vested ($)(12) |
| ||||||||||||
Sandra B. Cochran
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 24,140(1) | | | | | $ | 2,263,125 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 16,816(2) | | | | | $ | 1,576,500 | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 19,448(3) | | | | | $ | 1,823,250 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 11,211(4) | | | | | $ | 1,051,031 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 24,140(5) | | | | | $ | 2,263,125 | | | | | | | | | | | | | | | ||
Craig A. Pommells
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,405(1) | | | | | $ | 319,219 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,322(2) | | | | | $ | 123,938 | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 881(4) | | | | | $ | 82,594 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,405(5) | | | | | $ | 319,219 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,929(6) | | | | | $ | 368,344 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 19,368(7) | | | | | $ | 1,815,750 | | | | | | | | | | | | | | | ||
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,054(1) | | | | | $ | 192,563 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 530(2) | | | | | $ | 49,688 | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 353(4) | | | | | $ | 33,094 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,054(5) | | | | | $ | 192,563 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,000(8) | | | | | $ | 93,750 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 9,684(9) | | | | | $ | 907,875 | | | | | | | | | | | | | | | ||
Laura A. Daily
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,208(1) | | | | | $ | 207,000 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,456(2) | | | | | $ | 136,500 | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,646(3) | | | | | $ | 154,313 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 971(4) | | | | | $ | 91,031 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,208(5) | | | | | $ | 207,000 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,500(10) | | | | | $ | 234,375 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 7,263(11) | | | | | $ | 680,906 | | | | | | | | | | | | | | | ||
Richard M. Wolfson
|
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,081(1) | | | | | $ | 288,844 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,039(2) | | | | | $ | 191,156 | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 2,403(3) | | | | | $ | 225,281 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 1,359(4) | | | | | $ | 127,406 | | | | | | | | | | | | | | | ||
| | | | | | | | | | | | | | | | | | 3,081(5) | | | | | $ | 288,844 | | | | | | | | | | | | | | |
| | |
Stock Awards
|
| |||||||||
Name
|
| |
Number of Shares
Acquired On Vesting (#) |
| |
Value
Realized on Vesting ($)(1) |
| ||||||
Sandra B. Cochran
|
| | | | 37,915 | | | | |
$
|
3,654,547
|
| |
Craig A. Pommells
|
| | | | 441 | | | | |
$
|
40,828
|
| |
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | | 1,177 | | | | |
$
|
122,547
|
| |
Laura A. Daily
|
| | | | 2,947 | | | | |
$
|
281,993
|
| |
Richard M. Wolfson
|
| | | | 4,671 | | | | |
$
|
450,266
|
| |
Plan category
|
| |
Number of securities to
be issued upon exercise of outstanding options, warrants and rights |
| |
Weighted-average
exercise price of outstanding options, warrants and rights |
| |
Number of securities
remaining available for future issuance under equity compensation plans (excluding securities reflected in column (a)) |
| ||||||
| | |
(a)
|
| |
(b)
|
| |
(c)
|
| ||||||
Equity compensation plans
approved by security holders |
| |
Options — 0
|
| | | | — | | | | | | | | |
|
Full Value — 151,777(1)
|
| | | | — | | | | | | 1,016,341 | | | ||
Equity compensation plans not approved by security holders
|
| |
Options — 0
|
| | | | — | | | | | | — | | |
|
Full Value — 0
|
| | | | — | | | | | | — | | | ||
| | |
Options — 0
|
| | | | — | | | | | | — | | |
Total | | |
Full Value — 151,777(1)
|
| | | | — | | | | | | 1,016,341 | | |
Name
|
| |
Aggregate
Balance at Beginning FYE ($) |
| |
Executive
Contributions in Last FY ($)(1) |
| |
Registrant
Contributions in Last FY ($)(2) |
| |
Aggregate
Earnings in Last FY ($)(3) |
| |
Aggregate
Withdrawals/ Distributions ($) |
| |
Aggregate
Balance at Last FYE ($)(4) |
| ||||||||||||||||||
Sandra B. Cochran
|
| | | $ | 3,009,648 | | | | | $ | 94,264 | | | | | $ | 22,183 | | | | | $ | 300,445 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 3,426,541 | | |
Craig A. Pommells
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 16,575 | | | | | $ | 2,763 | | | | | $ | 1,950 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 21,287 | | |
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | $ | 67,343 | | | | | $ | 17,383 | | | | | $ | 4,346 | | | | | $ | 7,101 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 96,173 | | |
Laura A. Daily
|
| | | $ | 130,665 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 5,765 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 136,430 | | |
Richard M. Wolfson
|
| | | $ | 221,247 | | | | | $ | 34,363 | | | | | $ | 5,487 | | | | | $ | 22,866 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 283,963 | | |
Name
|
| |
Termination for
Cause(1) |
| |
Death or
Disability(1)(2) |
| |
Retirement(3)
|
| |
Involuntary
Termination (without cause or for good reason) before CIC(1)(2) |
| |
Involuntary
Termination (without cause or for good reason) after CIC(1)(2) |
| |||||||||||||||
Sandra B. Cochran
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 7,651,666 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 17,747,551 | | | | | $ | 20,802,551 | | |
Craig A. Pommells
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 1,461,059 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 510,000 | | | | | $ | 5,372,457 | | |
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 818,576 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 400,000 | | | | | $ | 3,180,675 | | |
Laura A. Daily
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 1,145,107 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 430,000 | | | | | $ | 3,594,887 | | |
Richard M. Wolfson
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 1,041,162 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 500,000 | | | | | $ | 3,252,272 | | |
Name
|
| |
Fees Earned
or Paid in Cash |
| |
Stock
Awards(1), (2) |
| |
Option
Awards |
| |
Change in
Pension Value and Nonqualified Deferred Compensation Earnings |
| |
All Other
Compensation(3) |
| |
Total
|
| |||||||||||||||
Thomas Barr
|
| | | $ | 102,500 | | | | | $ | 139,961 | | | | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 5,812 | | | | | $ | 248,273 | | |
Carl Berquist
|
| | | $ | 120,000 | | | | | $ | 139,961 | | | | | | | | $ | 2,863 | | | | | $ | 5,812 | | | | | $ | 268,636 | | |
Jody Bilney
|
| | | $ | 63,000 | | | | | $ | 139,961 | | | | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 4,719 | | | | | $ | 207,680 | | |
Meg Crofton
|
| | | $ | 110,000 | | | | | $ | 139,961 | | | | | | | | $ | 40 | | | | | $ | 5,812 | | | | | $ | 255,813 | | |
Gilbert Dávila
|
| | | $ | 102,500 | | | | | $ | 139,961 | | | | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 5,812 | | | | | $ | 248,273 | | |
William McCarten
|
| | | $ | 145,000 | | | | | $ | 204,967 | | | | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 8,597 | | | | | $ | 358,564 | | |
William Moreton
|
| | | $ | 51,389 | | | | | $ | 134,167 | | | | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 5,292 | | | | | $ | 190,848 | | |
Coleman Peterson
|
| | | $ | 115,000 | | | | | $ | 139,961 | | | | | | | | $ | 774 | | | | | $ | 5,812 | | | | | $ | 261,547 | | |
Gisel Ruiz
|
| | | $ | 104,000 | | | | | $ | 139,961 | | | | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 5,812 | | | | | $ | 249,773 | | |
Darryl “Chip” Wade
|
| | | $ | 104,000 | | | | | $ | 139,961 | | | | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 5,812 | | | | | $ | 249,773 | | |
Andrea Weiss
|
| | | $ | 111,500 | | | | | $ | 139,961 | | | | | | | | $ | 11,861 | | | | | $ | 5,812 | | | | | $ | 269,134 | | |
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Value of Initial Fixed $100 Investment Based on:(4) | | | | | | | | | | | | | | |||||||||
Year(1) | | | Summary Compensation Table Total for PEO(2)(7) | | | Compensation Actually Paid to PEO(2) | | | Average Summary Compensation Table Total for Non-PEO NEOs(2)(7) | | | Average Compensation Actually Paid to Non-PEO NEOs(3) | | | Cracker Barrel Total Shareholder Return | | | Peer Group Total Shareholder Return(5) | | | GAAP Net Income ($mil.) | | | Adjusted(6) Operating Income ($mil.) | | ||||||||||||||||||||||||
FY2023 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
FY2022 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||||
FY2021 | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | |
| | | Fiscal Year 2023 | | | Fiscal Year 2022 | | | Fiscal Year 2021 | | |||||||||||||||||||||||||||
| | | PEO | | | Average Non-PEO NEOs | | | PEO | | | Average Non-PEO NEOs | | | PEO | | | Average Non-PEO NEOs | | ||||||||||||||||||
Summary Compensation Table Total | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
Minus Change in Pension Value Reported in SCT for the Fiscal Year | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
Plus Pension Value Service Cost for the Fiscal Year | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
Minus Stock Award Value & Option Award Value Reported in SCT for the Fiscal Year | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
Plus Year End Fair Value of Equity Awards Granted During the Covered Year that Remain Outstanding and Unvested as of Last Day of the Fiscal Year | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
Plus Year over Year Change in Fair Value as of the Last Day of the Fiscal Year of Outstanding and Unvested Equity Awards Granted in Prior Fiscal Years | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | ( | | | | | $ | | | | | $ | | | ||
Plus Fair Value as of Vesting Date of Equity Awards Granted and Vested in the Fiscal Year | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
Plus Year over Year Change in Fair Value as of the Vesting Date of Equity Awards Granted in Prior Fiscal Years that Vested During the Fiscal Year | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
Minus Fair Value at the End of the Prior Year of Equity Awards that Failed to Meet Vesting Conditions in the Fiscal Year (including equity forfeited) | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
Plus Value of Dividends or other Earnings Paid on Stock or Option Awards Not Otherwise Reflected in Fair Value or Total Compensation for the Fiscal Year | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | ||||||
Compensation Actually Paid | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | | | | $ | | |
| | |
| | |
| | |
Name and Address of Beneficial Owner
|
| |
Amount and Nature
of Beneficial Ownership |
| |
Percent of Class
|
|
BlackRock, Inc.
55 East 52nd Street New York, New York 10055 |
| |
2,524,760(1)
|
| |
11.4%
|
|
The Vanguard Group
100 Vanguard Boulevard Malvern, Pennsylvania 19355 |
| |
2,280,812(2)
|
| |
10.3%
|
|
Sardar Biglari
17802 IH 10 West, Suite 400 San Antonio, Texas 78257 |
| |
2,055,141(3)
|
| |
9.3%
|
|
EARNEST Partners, LLC
1180 Peachtree Street NE, Suite 2300 Atlanta, Georgia 30309 |
| |
1,908,956(4)
|
| |
8.6%
|
|
Name of Beneficial Owner
|
| |
Shares
Beneficially Owned(1)(2) |
| |
Percent
of Class |
| ||||||
Thomas H. Barr
|
| | | | 10,122 | | | | | | * | | |
Carl T. Berquist
|
| | | | 7,101 | | | | | | * | | |
Jody L. Bilney
|
| | | | 1,383 | | | | | | * | | |
Sandra B. Cochran
|
| | | | 196,812 | | | | | | * | | |
Meg G. Crofton
|
| | | | 5,110 | | | | | | * | | |
Laura A. Daily
|
| | | | 13,017 | | | | | | * | | |
Gilbert R. Dávila
|
| | | | 3,218 | | | | | | * | | |
Julie Masino
|
| | | | 0 | | | | | | * | | |
William W. McCarten
|
| | | | 13,067 | | | | | | * | | |
William Moreton
|
| | | | 1,357 | | | | | | * | | |
Coleman H. Peterson
|
| | | | 11,215 | | | | | | * | | |
Craig Pommells
|
| | | | 1,829 | | | | | | * | | |
Gisel Ruiz
|
| | | | 3,005 | | | | | | * | | |
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | | 2,621 | | | | | | * | | |
Darryl L. (“Chip”) Wade
|
| | | | 2,458 | | | | | | * | | |
Andrea M. Weiss
|
| | | | 12,448 | | | | | | * | | |
Richard M. Wolfson
|
| | | | 14,017 | | | | | | * | | |
All executive officers and directors as a group (20 persons)
|
| | | | 304,687 | | | | | | 1.4% | | |
Name of Beneficial Owner
|
| |
Number of
Shares |
| |||
Thomas H. Barr
|
| | | | 1,210 | | |
Carl T. Berquist
|
| | | | 1,210 | | |
Jody L. Bilney
|
| | | | 1,210 | | |
Sandra B. Cochran
|
| | | | 33,101 | | |
Meg G. Crofton
|
| | | | 1,210 | | |
Laura A. Daily
|
| | | | 2,868 | | |
Gilbert R. Dávila
|
| | | | 1,210 | | |
Julie Masino
|
| | | | 0 | | |
William W. McCarten
|
| | | | 1,772 | | |
William Moreton
|
| | | | 1,357 | | |
Name of Beneficial Owner
|
| |
Number of
Shares |
| |||
Coleman H. Peterson
|
| | | | 1,210 | | |
Craig Pommells
|
| | | | 1,575 | | |
Gisel Ruiz
|
| | | | 1,210 | | |
Cammie Spillyards-Schaefer
|
| | | | 861 | | |
Darryl L. (“Chip”) Wade
|
| | | | 1,210 | | |
Andrea M. Weiss
|
| | | | 1,210 | | |
Richard M. Wolfson
|
| | | | 4,109 | | |
All executive officers and directors as a group (20 persons)
|
| | | | 60,337 | | |
| | |
Female
|
| |
Male
|
| |
Non-Binary
|
| |
Did Not
Disclose Gender |
| ||||||||||||
Part I: Gender Identity | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Directors
|
| | | | 5 | | | | | | 7 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
Part II: Demographic Background | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
African American or Black
|
| | | | 0 | | | | | | 2 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
Alaskan Native or Native American
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
Asian
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
Hispanic or Latinx
|
| | | | 1 | | | | | | 1 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
Native Hawaiian or Pacific Islander
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
White
|
| | | | 4 | | | | | | 4 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
Two or More Races or Ethnicities
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
Did Not Disclose Demographic Data
|
| | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
Service
|
| |
Aggregate
Fees Billed for FY 2023 |
| |
Aggregate
Fees Billed for FY 2022 |
| ||||||
Audit Fees(1)
|
| | | $ | 1,049,174 | | | | | $ | 927,569 | | |
Audit-Related Fees
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
Tax Fees
|
| | | $ | 0 | | | | | $ | 0 | | |
All Other Fees(2)
|
| | | $ | 1,895 | | | | | $ | 1,895 | | |
Total Fees
|
| | | $ | 1,051,069 | | | | | $ | 929,464 | | |
| | |
Twelve Months Ended July 28, 2023
|
| |
Twelve Months Ended July 29, 2022
|
| ||||||||||||||||||||||||||||||
| | |
As Reported
|
| |
Adjustments(1)(2)(3)
|
| |
As Adjusted
|
| |
As Reported
|
| |
Adjustments(1)
|
| |
As Adjusted
|
| ||||||||||||||||||
Total Revenue
|
| | | $ | 3,442,808 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 3,442,808 | | | | | $ | 3,267,786 | | | | | $ | 0 | | | | | $ | 3,267,786 | | |
Store operating expense
|
| | | | 3,134,101 | | | | | | (12,735) | | | | | | 3,121,366 | | | | | | 2,957,350 | | | | | | (12,735) | | | | | | 2,944,615 | | |
General and administrative expense
|
| | | | 174,091 | | | | | | (3,198) | | | | | | 170,893 | | | | | | 157,433 | | | | | | 0 | | | | | | 157,433 | | |
Impairment and store closing costs
|
| | | | 13,999 | | | | | | (13,890) | | | | | | 109 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | | | | | 0 | | |
Operating income
|
| | | | 120,617 | | | | | | 29,823 | | | | | | 150,440 | | | | | | 153,003 | | | | | | 12,735 | | | | | | 165,738 | | |
Interest expense
|
| | | | 17,006 | | | | | | 0 | | | | | | 17,006 | | | | | | 9,620 | | | | | | 0 | | | | | | 9,620 | | |
Income before income taxes
|
| | | | 103,611 | | | | | | 29,823 | | | | | | 133,434 | | | | | | 143,383 | | | | | | 12,735 | | | | | | 156,118 | | |
Provision for income taxes
|
| | | | 4,561 | | | | | | 7,008 | | | | | | 11,569 | | | | | | 11,503 | | | | | | 2,993 | | | | | | 14,496 | | |
Net income
|
| | | $ | 99,050 | | | | | $ | 22,815 | | | | | $ | 121,865 | | | | | $ | 131,880 | | | | | $ | 9,742 | | | | | $ | 141,622 | | |
| | |
Twelve Months Ended July 30, 2021
|
| |||||||||||||||
| | |
As Reported
|
| |
Adjustments(1)(2)(3)(4)(5)
|
| |
As Adjusted
|
| |||||||||
Total Revenue
|
| | | $ | 2,821,444 | | | | | $ | 0 | | | | | | 2,821,444 | | |
Store operating expense
|
| | | | 2,524,682 | | | | | | (12,735) | | | | | | 2,511,947 | | |
General and administrative expense
|
| | | | 147,825 | | | | | | (5,154) | | | | | | 142,671 | | |
Gain on sale and leaseback transactions
|
| | | | (217,722) | | | | | | 217,722 | | | | | | 0 | | |
Operating income
|
| | | | 366,659 | | | | | | (199,833) | | | | | | 166,826 | | |
Interest expense
|
| | | | 56,108 | | | | | | (18,852) | | | | | | 37,256 | | |
Income before income taxes
|
| | | | 310,551 | | | | | | (180,981) | | | | | | 129,570 | | |
Provision for income taxes
|
| | | | 56,038 | | | | | | (48,582) | | | | | | 7,456 | | |
Net income
|
| | | $ | 254,513 | | | | | $ | (132,399) | | | | | $ | 122,114 | | |
Cover |
12 Months Ended |
---|---|
Jul. 28, 2023 | |
Document Information [Line Items] | |
Document Type | DEF 14A |
Amendment Flag | false |
Entity Information [Line Items] | |
Entity Registrant Name | Cracker Barrel Old Country Store, Inc. |
Entity Central Index Key | 0001067294 |
Pay vs Performance Disclosure pure in Millions |
12 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Jul. 28, 2023
USD ($)
|
Jul. 29, 2022
USD ($)
|
Jul. 30, 2021
USD ($)
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure, Table |
Pay Versus Performance
Pursuant to Section 953(a) of the Dodd-Frank Act and Item 402(v) of SEC Regulation S-K, we are providing the following information about the relationship between executive “compensation actually paid” (or “CAP”) to the Company’s principal executive officer (“PEO”) and non-PEO named executive officers (the “Non-PEO NEOs”) and certain aspects of the financial performance of the Company. The Compensation Committee has not historically and does not utilize CAP as the basis for making compensation decisions. For further information concerning our compensation philosophy and how we align executive compensation with our performance, please see our Compensation Discussion & Analysis.
Pay Versus Performance Table
(1)
Sandra B. Cochran has served as the PEO for the entirety of Fiscal 2023, 2022, and Fiscal 2021. Our Non-PEO NEOs for the applicable fiscal years were as follows:
•
FY2023: Craig Pommells, Cammie Spillyards-Schaefer, Laura A. Daily, and Richard M. Wolfson
•
FY2022: P. Douglas Couvillion, Craig Pommells, Richard M. Wolfson, Jennifer L. Tate, and Laura A. Daily
•
FY2021: P. Douglas Couvillion, Jennifer L. Tate, Richard M. Wolfson, Michael T. Hackney, and Jill M. Golder
(2)
Amounts reported in these columns represent (i) the total compensation reported in the Summary Compensation Table (“SCT”) for the applicable year in the case of our PEO, Ms. Cochran, and (ii) the average of the total compensation reported in the SCT for the applicable year for our Non-PEO NEOs reported for the applicable year.
(3)
Amounts reported in these columns represent compensation actually paid; adjustments were made to the amounts reported in the Summary Compensation Table for the applicable year. A reconciliation of the adjustments for our PEO, Ms. Cochran, and for the average of the Non-PEO NEOs is set forth in the following table, which describes the adjustments, each of which is prescribed by the SEC rules, to calculate the CAP amounts from SCT amounts.
In the table above, the unvested equity values are computed in accordance with the methodology used for financial reporting purposes, and for unvested awards subject to performance-based vesting conditions, based on the probable outcome of such performance-based vesting conditions as of the last day of the year.
(4)
Represents total shareholder return (TSR) as calculated based on a fixed investment of $100 in our common stock. TSR is cumulative for the measurement periods beginning on July 31, 2020 and ending on each of our 2021, 2022, and 2023 fiscal year ends, respectively, calculated in accordance with Item 201(e) of Regulation S-K.
(5)
“Peer Group” represents the S&P 400 Restaurants Index, which is used by the Company for purposes of compliance with Item 201(e) of Regulation S-K.
(6)
Adjusted operating income is our company-selected measure. Values shown reflect adjusted operating income as calculated for purposes of our Annual Bonus Plan for the applicable reporting fiscal year. Adjusted operating income is a non-GAAP financial measure. For a definition of adjusted operating income and a reconciliation of this non-GAAP financial measure to the most comparable GAAP financial measure, and an explanation of why we believe adjusted operating income presents useful information to investors, see Appendix A.
(7)
Dividend equivalents which were or will be paid to NEOs upon vesting of LTPP awards, time-based RSU grants, or other time-based RSA grants that vested or were unvested as of the end of each fiscal year end are included in the Summary Compensation Table; see footnote 2 of the All Other Compensation table for an explanation.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company Selected Measure Name | Adjusted operating income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Named Executive Officers, Footnote | Sandra B. Cochran has served as the PEO for the entirety of Fiscal 2023, 2022, and Fiscal 2021. Our Non-PEO NEOs for the applicable fiscal years were as follows:
•
FY2023: Craig Pommells, Cammie Spillyards-Schaefer, Laura A. Daily, and Richard M. Wolfson
•
FY2022: P. Douglas Couvillion, Craig Pommells, Richard M. Wolfson, Jennifer L. Tate, and Laura A. Daily
•
FY2021: P. Douglas Couvillion, Jennifer L. Tate, Richard M. Wolfson, Michael T. Hackney, and Jill M. Golder
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Peer Group Issuers, Footnote | “Peer Group” represents the S&P 400 Restaurants Index, which is used by the Company for purposes of compliance with Item 201(e) of Regulation S-K | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PEO Total Compensation Amount | $ 8,271,679 | $ 6,964,276 | $ 7,581,053 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PEO Actually Paid Compensation Amount | $ 6,097,940 | 2,980,818 | 9,767,161 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment To PEO Compensation, Footnote | Amounts reported in these columns represent compensation actually paid; adjustments were made to the amounts reported in the Summary Compensation Table for the applicable year. A reconciliation of the adjustments for our PEO, Ms. Cochran, and for the average of the Non-PEO NEOs is set forth in the following table, which describes the adjustments, each of which is prescribed by the SEC rules, to calculate the CAP amounts from SCT amounts.
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Non-PEO NEO Average Total Compensation Amount | $ 2,324,897 | 1,207,463 | 1,086,754 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-PEO NEO Average Compensation Actually Paid Amount | $ 1,996,219 | 820,067 | 1,126,540 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Non-PEO NEO Compensation Footnote | Amounts reported in these columns represent compensation actually paid; adjustments were made to the amounts reported in the Summary Compensation Table for the applicable year. A reconciliation of the adjustments for our PEO, Ms. Cochran, and for the average of the Non-PEO NEOs is set forth in the following table, which describes the adjustments, each of which is prescribed by the SEC rules, to calculate the CAP amounts from SCT amounts.
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Compensation Actually Paid vs. Total Shareholder Return |
Relationship between CAP and TSR. The graph below illustrates the relationship between our TSR and the Peer Group TSR, as well as the relationship between CAP and our TSR for the PEO and Non-PEO NEOs.
CAP & Total Shareholder Return
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Compensation Actually Paid vs. Net Income |
Relationship between CAP and GAAP Net Income. The graph below reflects the relationship between the PEO and Average Non-PEO NEOs CAP and our GAAP Net Income.
CAP vs GAAP Net Income
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Compensation Actually Paid vs. Company Selected Measure |
Relationship between CAP and Adjusted Operating Income (our Company-Selected Measure). The graph below reflects the relationship between the PEO and Average Non-PEO NEOs CAP and the Company’s Adjusted Operating Income.
CAP vs Adjusted Operating Income
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Tabular List, Table |
Performance Measures Used to Link Company Performance and CAP. The following is a list of unranked performance measures, which in our assessment represent the most important performance measures used by the Company to link compensation actually paid to the named executive officers for Fiscal 2023. Each metric below is used for purposes of determining payouts under either our annual incentive program or vesting of our performance stock units. Please see the CD&A for a further description of these metrics and how they are used in the Company’s executive compensation program.
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Total Shareholder Return Amount | $ 95 | 92 | 125 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Peer Group Total Shareholder Return Amount | 150 | 121 | 142 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income (Loss) | $ 99,100,000 | $ 131,900,000 | $ 254,500,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Company Selected Measure Amount | 150.4 | 165.7 | 166.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PEO Name | Sandra B. Cochran | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Measure:: 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Name | Adjusted Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP Measure Description | (6) Adjusted operating income is our company-selected measure. Values shown reflect adjusted operating income as calculated for purposes of our Annual Bonus Plan for the applicable reporting fiscal year. Adjusted operating income is a non-GAAP financial measure. For a definition of adjusted operating income and a reconciliation of this non-GAAP financial measure to the most comparable GAAP financial measure, and an explanation of why we believe adjusted operating income presents useful information to investors, see Appendix A.
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Measure:: 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Name | Adjusted EBITDA | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Measure:: 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Name | Total Shareholder Return | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PEO | Pension Adjustments Pension Value In Summary Compensation Table [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | $ 0 | $ 0 | $ 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PEO | Pension Adjustments Service Cost [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PEO | Equity Awards Value In Summary Compensation Table (Grant Date Value) [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 4,985,393 | 4,878,994 | 4,481,208 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PEO | Year-end Fair Value Of Awards Granted In The Current Fiscal Year [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 2,828,906 | 2,957,590 | 5,296,857 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PEO | Change In Fair Value Of Outstanding And Unvested Awards Granted In Prior Fiscal Years [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | (67,220) | (2,127,771) | 1,020,327 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PEO | Change In Fair Value As Of Vesting Date Of Current Year Awards Vested During Current Year [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PEO | Change In Fair Value As Of Vesting Date Of Prior Year Awards Vested During Current Year [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 49,968 | 65,717 | 350,132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PEO | Adjustments For Equity Awards Failed To Meet Performance Conditions [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PEO | Dividends Or Other Earnings Paid On Equity Awards Not Otherwise Reflected In Fair Value [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-PEO NEO | Pension Adjustments Pension Value In Summary Compensation Table [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-PEO NEO | Pension Adjustments Service Cost [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-PEO NEO | Equity Awards Value In Summary Compensation Table (Grant Date Value) [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 1,492,391 | 674,621 | 395,210 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-PEO NEO | Year-end Fair Value Of Awards Granted In The Current Fiscal Year [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 1,149,961 | 416,251 | 492,645 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-PEO NEO | Change In Fair Value Of Outstanding And Unvested Awards Granted In Prior Fiscal Years [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | (7,090) | (182,339) | 82,385 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-PEO NEO | Change In Fair Value As Of Vesting Date Of Current Year Awards Vested During Current Year [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 15,854 | 41,473 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-PEO NEO | Change In Fair Value As Of Vesting Date Of Prior Year Awards Vested During Current Year [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 4,988 | 11,841 | 21,032 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-PEO NEO | Adjustments For Equity Awards Failed To Meet Performance Conditions [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | 0 | 0 | 161,065 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-PEO NEO | Dividends Or Other Earnings Paid On Equity Awards Not Otherwise Reflected In Fair Value [Member] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pay vs Performance Disclosure | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustment to Compensation, Amount | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
1 Year Cracker Barrel Old Count... Chart |
1 Month Cracker Barrel Old Count... Chart |
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