We could not find any results for:
Make sure your spelling is correct or try broadening your search.
Name | Symbol | Market | Type |
---|---|---|---|
Xtrackers California Municipal Bonds ETF | NASDAQ:CA | NASDAQ | Exchange Traded Fund |
Price Change | % Change | Price | Bid Price | Offer Price | High Price | Low Price | Open Price | Traded | Last Trade | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
0.06 | 0.24% | 24.945 | 12.46 | 37.38 | 24.94 | 24.94 | 24.94 | 2 | 22:30:00 |
Solide croissance du chiffre d’affaires de +6,2%Résultat opérationnel courant de 621 M€
Regulatory News:
Carrefour (Paris:CA) :
Les résultats reflètent aussi :
Chiffres clés du premier semestre 2017
(en M€) S1 2016 S1 2017 Variation Variation à changes à changes constants courants Chiffre d’affaires TTC 40 552 43 053 3,30% 6,20% Chiffre d’affaires hors taxes 36 289 38 526 6,20% Résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA) 1 448 1 431 -7,00% -1,20% Marge EBITDA 4,00% 3,70% Résultat opérationnel courant (ROC) 706 621 -21,50% -12,10% Marge opérationnelle courante 1,90% 1,60% Résultat net ajusté, part du Groupe 235 154 -34%CA TTC S1 2017 : chiffre d’affaires solide au premier semestre
Le chiffre d’affaires TTC du Groupe au premier semestre s’établit à 43 053 M€, soit une hausse de +6,2%. Sur la période, l’effet de changes est favorable (+2,8%), ainsi que l’effet du prix de l’essence (+0,5%). La croissance organique ressort à +2,6% pour le Groupe, avec une contribution des pays émergents qui reste solide à +6,4% malgré le ralentissement de l’inflation dans plusieurs pays, et une progression de +1,1% en Europe, incluant la France.
Au deuxième trimestre, la croissance des ventes de Carrefour atteint +6,1% au total et +2,8% en comparable.
La France affiche une croissance de ses ventes de +0,8% au total et +1,9% en comparable. Les ventes dans les Autres pays d’Europe sont une nouvelle fois en nette progression (+8,6% au total et +3,4% en comparable).
En Amérique Latine, les ventes du deuxième trimestre 2017 sont en hausse de +6,9% en comparable (et de +20,0% au total, intégrant un effet de change positif de 8,9%). Cette bonne performance a été réalisée dans un contexte de fort ralentissement de l’inflation alimentaire au Brésil, et dans un environnement économique qui continue de peser sur la consommation en Argentine.
En Asie, les ventes du deuxième trimestre 2017 sont en recul de -2,3% au total (-4,7% en comparable). La Chine enregistre une baisse de ses ventes comparables de -6,6% et les ventes à Taiwan progressent pour le dixième trimestre consécutif avec une hausse de +0,6% en comparable, sur une base de comparaison élevée.
Résultats semestriels 2017 : résultat opérationnel courant de 621 M€
Compte de résultat
Le Résultat Opérationnel Courant (ROC) du Groupe s’élève à 621 M€, et l’EBITDA ajusté1 atteint 1 431 M€, en léger recul de -1,2% à changes courants et de -7,0% à changes constants.
En France, le Groupe a poursuivi au premier semestre 2017 le déploiement de sa stratégie multiformat et omnicanale. Le ROC s’élève à 199 M€, soit un taux de marge opérationnelle de 1,1% (-70 pb sur un an). Cette évolution tient compte d’une intensification des investissements promotionnels du Groupe, dans un contexte concurrentiel très disputé, ainsi que des ajustements tarifaires ciblés dans certains magasins visant à améliorer la compétitivité de Carrefour. La performance opérationnelle de la France reflète également la hausse par rapport au S1 2016 des pertes liées aux magasins ex-DIA.
ans les autres pays d’Europe (hors France), le ROC s’élève à 149 M€, soit une marge en très légère baisse de 10 pb, à 1,5%. Cette variation intègre notamment les impacts liés à la transformation et à l’intégration des magasins Eroski en Espagne et Billa en Roumanie.
En Amérique latine, le ROC du premier semestre 2017 s’élève à 293 M€, soit une progression de +7,5% et le taux de marge s’affiche à 3,6% (en repli de 60 pb). Au Brésil, la profitabilité des activités de distribution continue de progresser, alors que les services financiers sont impactés par un changement de réglementation sur le crédit à la consommation ainsi que par les coûts liés au lancement de la carte Atacadão. Par ailleurs l’environnement de consommation reste très difficile en Argentine, marqué par des volumes sous pression et une inflation élevée, impactant la marge du Groupe.
En Asie, le premier semestre est marqué par une amélioration de la profitabilité, avec un ROC de 12 M€, à comparer à une perte opérationnelle de 7 M€ au premier semestre 2016. Le Groupe récolte les fruits des plans d’actions mis en place en Chine, en particulier en termes de réductions de coûts, dans un contexte toujours très concurrentiel marqué par une évolution rapide des habitudes de consommation. A Taïwan, la croissance des ventes se poursuit et la marge opérationnelle s’améliore à nouveau.
Au premier semestre 2017, le résultat non courant est une charge de 150 M€ liée principalement à des coûts de réorganisation dans différents pays. Ceci se compare à une charge de 114 M€ au premier semestre 2016. Le résultat net des activités poursuivies, part du Groupe, s’établit à 79 M€ comprenant les éléments suivants :
Le résultat net, part du Groupe, s’établit à 78 M€. Ajusté principalement du résultat non courant, le résultat net, part du Groupe, s’établit à 154 M€.
Flux de trésorerie et endettement
Au premier semestre 2017, l’autofinancement s’élève à 976 M€ comparé à 1 088 M€ au premier semestre 2016. Le besoin en fonds de roulement passe de -2 052 M€ au premier semestre 2016 à -2 517 M€ au premier semestre 2017.
Les investissements totaux s’établissent à 991 M€, contre 1 057 M€ au premier semestre 2016. Hors Cargo, ils s’élèvent à 904 M€, soit une réduction de 64 M€ sur un an.
Le cash flow libre s’établit à -2 736 M€, reflet de la saisonnalité de notre activité. Hors Cargo et éléments exceptionnels, le cash flow libre s’établit à -2 587 M€.
Le paiement du dividende interviendra cette année sur le deuxième semestre. Les investissements liés à Cargo donnent lieu à une entrée de trésorerie par le poste Augmentation de capital, dont il explique une large partie.
Au total, la dette nette financière au 30 juin 2017 s’établit à 7,7 Md€, reflet là aussi de la saisonnalité de notre activité.
Perspectives 2017
Pour l’année 2017, le chiffre d’affaires du Groupe Carrefour à change constant devrait croître de 2 à 4%.
Les résultats 2017 seront impactés par la performance du premier semestre ainsi que par un environnement opérationnel qui reste difficile dans certains pays au deuxième semestre. A taux de changes courants, la variation du ROC annuel 2017 par rapport à 2016 devrait être comparable à celle constatée au premier semestre 2017.
Carrefour renforcera sa discipline financière, avec des investissements entre 2,2 et 2,3 Md€ sur l’année (hors Cargo Property), contre 2,4 Md€ initialement prévus. Le Groupe vise un Cash-Flow libre 2017 au niveau de celui de 2016.
Le nouveau management de Carrefour est pleinement focalisé sur l’amélioration de la performance du Groupe et sur son adaptation aux évolutions rapides et profondes en cours dans le secteur. Le management reviendra vers le marché d’ici la fin de l’année.
Agenda
ANNEXES
Ventes TTC du premier semestre 2017
Le chiffre d’affaires du Groupe s’établit à 43 053 M€. L’effet de change au premier semestre a été favorable à hauteur de +2,8%, largement dû à l’appréciation du real brésilien. L’effet essence est favorable à hauteur de +0,5%. L’effet calendaire est défavorable à hauteur de -0,6%.
Ventes TTC (M€) Variation totale à changes courants avec essence Variation totale à changes constants avec essence Magasins comparablesavec essence Magasins comparableshors essencehors calendaire Variation organiquehors essencehors calendaire France 19 348 +0,8% +0,8% +2,1% +1,3% +0,1% Hypermarchés 9 859 +0,0% +0,0% +0,6% -0,5% -1,0% Supermarchés 6 333 +0,3% +0,3% +2,5% +2,0% +0,0% Proximité /autres formats 3 156 +4,2% +4,2% +6,1% +5,6% +3,9% International 23 706 +11,0% +5,6% +2,2% +2,8% +4,6% Autres pays d’Europe 11 163 +6,1% +6,0% +2,2% +2,2% +2,8% Espagne 4 413 +6,9% +6,9% +1,6% +1,5% +2,0% Italie 2 719 +2,0% +2,0% +3,2% +2,7% +1,6% Belgique 2 127 -0,3% -0,3% +0,0% +0,3% +0,1% Amérique latine 9 057 +25,2% +10,0% +6,1% +7,3% +11,3% Brésil 7 305 +30,0% +8,4% +3,7% +5,0% +9,9% Asie 3 485 -3,3% -4,4% -5,8% -4,3% -2,9% Chine 2 482 -8,4% -6,5% -7,4% -6,0% -5,1% Total Groupe 43 053 +6,2% +3,3% +2,1% +2,1% +2,6%Le volume d’affaires sous enseignes avec essence s’élève à 52,1 Md€ au premier semestre 2017, en hausse de +4,9% à changes courants.
Ventes TTC du deuxième trimestre 2017
Le chiffre d’affaires du Groupe s’établit à 21 759 M€. L’effet de change est favorable à hauteur de +1,8%, largement dû à l’appréciation du real brésilien. L’effet essence est défavorable à hauteur de -0,3%. L’effet calendaire est favorable à hauteur de +0,3%.
Ventes TTC (M€) Variation totale à changes courants avec essence Variation totale à changes constants avec essence Magasins comparablesavec essence Magasins comparableshors essencehors calendaire Variation organiquehors essencehors calendaire France 9 942 +0,8% +0,8% +2,0% +1,9% +0,7% Hypermarchés 5 012 +0,8% +0,8% +1,5% +0,5% -0,1% Supermarchés 3 280 -0,3% -0,3% +1,8% +1,9% -0,2% Proximité /autres formats 1 650 +3,1% +3,1% +3,9% +6,7% +5,1% International 11 817 +11,1% +7,6% +3,8% +3,4% +5,4% Autres pays d’Europe 5 778 +8,6% +8,4% +3,7% +3,4% +4,2% Espagne 2 302 +9,4% +9,4% +2,5% +2,6% +3,1% Italie 1 392 +4,3% +4,3% +5,1% +3,9% +3,1% Belgique 1 101 +2,2% +2,2% +2,2% +2,4% +2,3% Amérique latine 4 540 +20,0% +11,1% +7,2% +6,9% +10,9% Brésil 3 638 +23,2% +9,5% +4,8% +4,5% +9,4% Asie 1 499 -2,3% -3,5% -4,5% -4,7% -3,7% Chine 1 036 -8,0% -5,9% -6,2% -6,6% -6,4% Total Groupe 21 759 +6,1% +4,4% +3,0% +2,8% +3,3%Le volume d’affaires sous enseignes avec essence s’élève à 26,3 Md€ au deuxième trimestre 2017, en hausse de +5,2% à changes courants.
Répartition géographique des ventes HT et du résultat opérationnel courant du premier semestre 2017
Ventes HT Résultat opérationnel courant(en M€)
S12016 S12017 Variation changesconstants Variation changes courants S12016 S12017 Variation changes constants Variation changes courants France 17 179 17 307 +0,7% +0,7% 312 199 -36,1% -36,1% Autres pays d’Europe 9 428 10 010 +6,0% +6,2% 155 149 -3,7% -3,9% Europe 26 607 27 317 +2,6% +2,7% 467 348 -25,4% -25,4% Amérique latine 6 453 8 075 +9,4% +25,1% 273 293 -15,5% +7,5% Asie 3 229 3 135 -4,3% -2,9% -7 12 n/a n/a Pays émergents 9 682 11 209 +4,8% +15,8% 266 306 -9,9% +15,1% Fonctions globales -26 -33 TOTAL 36 289 38 526 +3,2% +6,2% 706 621 -21,5% -12,1%Compte de résultat consolidé du premier semestre 2017
(en M€) S1 2016 S1 2017 Chiffre d’affaires hors taxes 36 289 38 526 Chiffre d’affaires hors taxes, net de la fidélisation 36 017 38 228 Autres revenus 1 275 1 354 Revenus totaux 37 292 39 582 Prix de revient des ventes -28 860 -30 762 Marge commerciale 8 432 8 821 Frais généraux -7 006 -7 419 Résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA) 1 448 1 431 Dépréciation et amortissements -720 -781 Résultat opérationnel courant (ROC) 706 621 Résultat opérationnel courant après quote-part des mises en équivalence 686 633 Produits et charges non courants -114 -150 Résultat opérationnel 572 484 Résultat financier -248 -247 Résultat avant impôts 324 236 Impôts sur les résultats -101 -89 Résultat net des activités poursuivies 222 148 Résultat net des activités non poursuivies -28 -1 Résultat net total 194 147 Dont Résultat net, Part du Groupe 129 78 Dont Résultat net des activités poursuivies, Part du Groupe 158 79 Dont Résultat net des activités non poursuivies, Part du Groupe -28 -1 Dont Résultat net, Part des minoritaires 65 69 Dont Résultat net des activités poursuivies, Part des minoritaires 65 69 Dont Résultat net des activités non poursuivies, Part des minoritaires - - Résultat net part du Groupe, ajusté des éléments exceptionnels 235 154Bilan consolidé du premier semestre 2017
(en M€) 30 juin 2016 30 juin 2017 ACTIF Immobilisations incorporelles 9 719 9 985 Immobilisations corporelles 12 676 13 236 Immobilisations financières 3 018 2 744 Impôts différés actifs 880 841 Immeubles de placement 357 332 Encours des sociétés financières – Part à plus d’un an 2 261 2 477 Autres actifs non courants - 276 Actifs non courants 28 911 29 892 Stocks 6 553 6 863 Créances commerciales 2 159 2 636 Encours des sociétés financières – Part à moins d’un an 3 789 3 655 Actifs d’impôts exigibles 1 287 886 Autres actifs 1 052 995 Actifs financiers courants 218 252 Trésorerie et équivalents de trésorerie 1 688 1 615 Actifs courants 16 745 16 902 Actifs détenus en vue de la vente 43 20 TOTAL 45 700 46 814 PASSIF Capitaux propres, part du Groupe 9 745 9 753 Intérêts minoritaires dans les sociétés consolidées 1 549 1 526 Capitaux propres 11 294 11 279 Impôts différés passifs 533 549 Provisions pour risques et charges 3 188 2 937 Dettes financières – Part à plus d’un an 7 161 6 586 Refinancement des encours clients – Part à plus d’un an 2 091 2 574 Passifs non courants 12 974 12 646 Dettes financières – Part à moins d’un an 2 112 3 001 Fournisseurs et autres créditeurs 12 198 12 784 Refinancement des encours clients – Part à moins d’un an 3 179 2 774 Passifs d’impôts exigibles 1 188 1 084 Autres passifs 2 732 3 233 Passifs courants 21 408 22 876 Passifs liés aux actifs détenus en vue de la vente 23 14 TOTAL 45 700 46 814Tableau des flux de trésorerie consolidé du premier semestre 2017
(en M€) S1 2016 S1 2017 DETTE NETTE D’OUVERTURE -4 546 -4 531 Autofinancement 1 088 976 Variation du besoin en fonds de roulement -2 052 -2 517 Activités non poursuivies -11 -1 Variation de la trésorerie issue des opérations d’exploitation -975 -1 541 Investissements opérationnels (hors Cargo) -968 -904 Investissements opérationnels (Cargo) -89 -85 Variation nette des fournisseurs d’immobilisations -295 -262 Cessions d’immobilisations 69 56 Activités non poursuivies 0 0 Cash-Flow libre -2 259 -2 736 Cash Flow libre hors Cargo et éléments exceptionnels -2 106 -2 587 Investissements financiers -136 -143 Cessions de titres 7 11 Autres 19 -63 Activités non poursuivies 5 1 Cash-Flow après investissements -2 363 -2 929 Augmentation de capital 140 90 Dividendes -121 0 Dividendes versés aux minoritaires -60 -84 Acquisitions/ cessions de participation sans changement de contrôle 0 -57 Actions propres -4 -2 Coût de l’endettement net financier -181 -191 Autres -233 -15 Activités non poursuivies 0 0 DETTE NETTE DE CLOTURE -7 367 -7 720Variation des capitaux propres
(en M€) Total capitaux propres Capitaux propres, part du Groupe Intérêts minoritaires Situation au 30 juin 2016 11 294 9 745 1 549 Résultat global sur la période 679 563 116 Dividendes (650) (523) (127) Effet de variations de périmètre et autres (44) (32) (12) Situation au 30 juin 2017 11 279 9 753 1 526Résultat net part du Groupe, ajusté des éléments exceptionnels, premier semestre 2017
(en M€) S1 2016 S1 2017 Résultat net des activités poursuivies, part du Groupe 158 79 Retraitement des produits et charges non courants (avant impôt) 114 150 Retraitement d’éléments exceptionnels dans le résultat financier 7 17 Effet impôts 1 Effet sur l’impôt des éléments retraités (produits et charges non courants et résultat financier) ainsi que produits et charges d’impôts non courants. -48 -84 Retraitement sur la quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence et la part des minoritaires des éléments retraités 4 -6 Résultat net part du Groupe, ajusté des éléments exceptionnels 235 1541 Effet sur l’impôt des éléments retraités (produits et charges non courants et résultat financier) ainsi que produits et charges d’impôts non courants.
EXPANSION SOUS ENSEIGNES – 2ème trimestre 2017
Milliers de m² 31 déc.2016 31 mars 2017 Ouvertures/Elargissements Acquisitions Fermetures/ Réductions Mouvements T2 2017 30 juin 2017 France 5 719 5 727 22 2 -7 17 5 744 Europe (hors Fr) 5 449 5 529 56 55 -66 45 5 574 Amérique latine 2 335 2 358 9 - -4 5 2 363 Asie 2 758 2 755 2 - -29 -27 2 727 Autres2 920 939 27 - -9 18 958 Groupe 17 181 17 308 116 57 -115 57 17 366PARC DE MAGASINS SOUS ENSEIGNES – 2ème trimestre 2017
Nb de magasins 31 déc. 2016 31 mars 2017 Ouvertures Acquisitions Fermetures/ Cessions Transferts Mouvements T2 2017 30 juin 2017 Hypermarchés 1 480 1 503 6 8 -9 -1 4 1 507 France 243 246 - - - 1 1 247 Europe (hors Fr) 439 454 2 8 -4 -2 4 458 Amérique latine 334 337 1 - - - 1 338 Asie 374 374 - - -4 - -4 370 Autres1 Afrique, Maghreb, Moyen-Orient et République dominicaine. 90 92 3 - -1 - 2 94 Supermarchés 3 212 3 194 23 1 -22 -2 0 3 194 France 1 065 1 060 3 1 -1 -4 -1 1 059 Europe (hors Fr) 1 777 1 758 13 - -20 2 -5 1 753 Amérique latine 150 149 - - - - - 149 Asie 38 41 2 - - - 2 43 Autres2 182 186 5 - -1 - 4 190 Magasins de proximité 7 072 7 106 167 - -96 3 74 7 180 France 4 219 4 220 46 - -32 3 17 4 237 Europe (hors Fr) 2 312 2 337 104 - -63 - 41 2 378 Amérique latine 468 473 13 - -1 - 12 485 Asie 27 29 3 - - - 3 32 Autres2 46 47 1 - - - 1 48 Cash & carry 171 170 1 - - - 1 171 France 143 142 1 - - - 1 143 Europe (hors Fr) 13 13 - - - - - 13 Asie 2 2 - - - - - 2 Autres2 13 13 - - - - - 13 Groupe 11 935 11 973 197 9 -127 - 79 12 052 France 5 670 5 668 50 1 -33 - 18 5 686 Europe (hors Fr) 4 541 4 562 119 8 -87 - 40 4 602 Amérique latine 952 959 14 - -1 - 13 972 Asie 441 446 5 - -4 - 1 447 Autres2 331 338 9 - -2 - 7 3451 Afrique, Maghreb, Moyen-Orient et République dominicaine.
Définitions
Croissance à magasins comparables
La croissance à magasins comparables est composée des ventes générées par les magasins ouverts depuis au moins 12 mois, fermetures temporaires exclues. Elle s’entend à changes constants.
Croissance organique
La croissance organique est composée de la croissance à magasins comparables plus ouvertures nettes sur les douze derniers mois, fermetures temporaires incluses. Elle s’entend à changes constants.
Volume d’affaires
Le volume d’affaires est composé des ventes totales sous enseignes incluant les ventes des franchisés et des partenariats internationaux.
Marge commerciale
La marge commerciale correspond à la somme du chiffre d’affaires hors taxes et des autres revenus, diminuée du coût des programmes de fidélisation et du prix de revient des ventes. Le prix de revient des ventes intègre outre les achats et variations de stock, d’autres coûts essentiellement composés des coûts des produits vendus par les sociétés financières, des produits liés à l’escompte ainsi que des écarts de change générés par les achats de marchandises.
Résultat opérationnel courant (ROC)
Le résultat opérationnel courant correspond à la marge des activités courantes diminuée des frais généraux, des amortissements et provisions.
Résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA)
Le résultat opérationnel courant avant amortissements (EBITDA) exclut les amortissements logistiques comptabilisés en prix de revient des ventes, ainsi que les produits et charges non courants tels que définis ci-dessous.
Résultat opérationnel (EBIT)
Le résultat opérationnel correspond à la marge des activités courantes diminuée des frais généraux et des amortissements et provisions et des produits et charges non courants.Sont comptabilisés en produits et charges non courants certains éléments significatifs à caractère inhabituel de par leur nature et leur fréquence tels que des dépréciations d’actifs, des coûts de restructuration et des charges liées à des réestimations de risques d’origine ancienne, sur la base d’informations ou d’éléments dont le Groupe a eu connaissance au cours de l’exercice.
Cash-flow libre
Le cash-flow libre est le solde net de l'autofinancement avant coût de l’endettement financier net, de la variation du besoin en fonds de roulement et des investissements opérationnels.
Disclaimer
Ce communiqué contient à la fois des informations historiques et des déclarations et informations prospectives. Les déclarations et informations de nature prospective ont été établies sur la base des hypothèses actuellement retenues par la Direction du Groupe. Elles ne constituent pas des garanties quant aux performances futures du Groupe. Les résultats ou les performances qui seront réalisés sont susceptibles d'être substantiellement différents des déclarations et informations prospectives présentées en raison d'un certain nombre de risques et d'incertitudes, notamment les facteurs de risques exposés dans les différents documents déposés auprès de l'Autorité des marchés financiers au titre de l'information règlementée disponibles sur le site de Carrefour (www.carrefour.com) et notamment le document de référence. Les investisseurs peuvent obtenir gratuitement une copie de ces documents auprès de Carrefour. Carrefour ne prend aucun engagement de mettre à jour et/ou réviser ces déclarations et informations prospectives dans le futur.
1 Résultat opérationnel courant avant amortissements et dépréciations (incluant amortissements logistiques)
Consultez la version source sur businesswire.com : http://www.businesswire.com/news/home/20170830005987/fr/
CarrefourRelations investisseursMathilde Rodié, Anne-Sophie Lanaute et Louis Igonet, Tél : +33 (0)1 41 04 28 83Relations actionnaires, Tél : 0 805 902 902 (n° vert en France)Communication Groupe, Tél : +33 (0)1 41 04 26 17
1 Year Xtrackers California Mun... Chart |
1 Month Xtrackers California Mun... Chart |
It looks like you are not logged in. Click the button below to log in and keep track of your recent history.
Support: +44 (0) 203 8794 460 | support@advfn.com
By accessing the services available at ADVFN you are agreeing to be bound by ADVFN's Terms & Conditions