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CAR CAC Large 60 GR

14,751.64
-406.57 (-2.68%)
14 Jun 2024 - Closed
Delayed by 15 minutes
Name Symbol Market Type
CAC Large 60 GR EU:CAR Euronext Index
  Price Change % Change Price Bid Price Offer Price High Price Low Price Open Price Traded Last Trade
  -406.57 -2.68% 14,751.64 15,115.15 14,676.88 15,112.71 0 16:35:30

Chiffre d'affaires 2ème trimestre 2011

13/07/2011 6:44am

Noodls


CAC Large 60 GR
Index Chart


From Jun 2019 to Jun 2024

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Croissance des ventes au premier semestre malgré un second trimestre plus difficile

CA TTC S1 2011 : 44,6 Md€, + 2,7% à taux de changes courants, + 2,5% à taux de changes constants, + 0,1% en comparable, hors essence, ajustées de l’effet calendaire

CA TTC T2 2011 : 22,4Md€, + 1,6% à taux de changes courants, + 3,0% à taux de changes constants, - 0,2% en comparable, hors essence, ajustées de l’effet calendaire

NOTE : sauf indication contraire, toutes les données fournies ci-dessous se rapportent aux ventes T2 2011 en comparable, hors essence, ajustées de l'effet calendaire.

FRANCE – Ventes en baisse de 1%, poursuite de l’excellente performance des petits formats de proximité

- Performance contrastée au cours du trimestre avec des tendances plus faibles depuis mi-mai

- Hypermarchés : ventes en baisse de 3,3% au T2 vs. -1% au T1, avec une détérioration des parts de marché au deuxième trimestre

- Carrefour Market : croissance robuste de +1,3% des ventes, globalement en ligne avec le premier trimestre

- Carrefour City et Carrefour Contact : excellente performance avec une croissance des ventes en comparable de 5,5% des magasins de proximité

EUROPE DE L’OUEST – Performance du deuxième trimestre en ligne avec le premier trimestre (-2,1% vs. -2,6% au premier trimestre); confirmation de la réussite du redressement en Belgique, environnement toujours difficile en Espagne et en Italie

- Belgique : très bonne croissance, notamment en hypermarchés (+10,1%)

- Espagne : ventes en baisse de 4,9% en hypermarchés, globalement en ligne avec le premier trimestre; résistance des ventes alimentaires

- Italie : environnement toujours difficile, particulièrement pour les hypermarchés; repositionnement prix en cours dans les supermarchés

MARCHES EMERGENTS – Poursuite des bonnes performances en Amérique latine (+11,0% à taux de changes constants, hors essence et ajustées de l’effet calendaire), croissance solide en Asie (+5,3% à taux de changes constants, hors essence et ajustées de l’effet calendaire)

- Brésil : poursuite de la croissance solide (+10,2% à taux de changes constants, hors essence et ajustées de l’effet calendaire) avec une croissance du chiffre d’affaires en comparable à deux chiffres pour Atacadao

- Chine : croissance soutenue avec +8,3% de croissance du chiffre d’affaires à taux de changes constants et ajustées de l’effet calendaire

- Autres pays d’Europe : environnement toujours difficile conduisant à des performances négatives en comparable

CARREFOUR PLANET

- Les quatre magasins modèles continuent à afficher une croissance des ventes à deux chiffres ; le déploiement de 21 nouveaux magasins Planet au T2 est globalement en ligne avec le plan, ces nouveaux magasins enregistrant des performances supérieures à celles de nos hypermarchés traditionnels particulièrement en Espagne et Belgique.

RESULTAT OPERATIONNEL COURANT ESTIME POUR LE 1er SEMESTRE

- Résultat opérationnel courant du premier semestre attendu à environ 760 millions d’euros, vs 989 millions d’euros au premier semestre 2010 hors DIA, soit une baisse d’environ 23%. Cette baisse est essentiellement attribuable à la France. Le résultat opérationnel courant des marchés de croissance devrait enregistrer une croissance solide.

Lars Olofsson, Président et Directeur Général de Carrefour, a déclaré:

 “En dépit d’un environnement toujours très difficile, Carrefour a enregistré une croissance de ses ventes au premier semestre, portée par une croissance solide de ses marches émergents. En France, la performance robuste en comparable des supermarchés et des formats de proximité a permis de compenser partiellement la performance insatisfaisante des hypermarchés, alors que notre performance a bien résisté en Europe de l’Ouest et a été forte en Amérique latine et en Asie. Carrefour a mis en place un plan d’action dans le but d’atteindre l’objectif fixé par le Groupe de faire croître ses ventes et son résultat opérationnel courant en 2011. Dans l’ensemble du groupe, nos équipes sont mobilisées autour de cet objectif.”

1 Year CAC Large 60 GR Chart

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