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Share Name | Share Symbol | Market | Type |
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National Bank of Belgium | EU:BNB | Euronext | Ordinary Share |
Price Change | % Change | Share Price | Bid Price | Offer Price | High Price | Low Price | Open Price | Shares Traded | Last Trade | |
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1.00 | 0.31% | 327.00 | 325.00 | 327.00 | 327.00 | 325.00 | 325.00 | 32 | 10:25:19 |
2011-05-24
Liens: BelgoStat On-line Information générale
Enquête mensuelle de conjoncture auprès des entreprises - mai 2011Détérioration de la confiance des chefs d'entreprise pour le deuxième mois consécutif
Le baromètre de conjoncture de la Banque nationale de Belgique a affiché une nette baisse en mai pour le deuxième mois consécutif.
Comme en avril, le recul de la confiance des chefs d'entreprise s'est manifesté dans chacune des quatre branches d'activité ayant fait l'objet de l'enquête; il a été le plus prononcé dans l'industrie manufacturière. Les perspectives de la demande continuent de se dégrader considérablement dans les divers secteurs à l'exception de la construction.
La courbe synthétique globale lissée, qui reflète la tendance conjoncturelle sous-jacente, a atteint un point de retournement et est orientée à la baisse pour la première fois depuis neuf mois.
Indicateurs conjoncturelsCourbe synthétique brute Courbe 1
synthétique lissée
avril mai variation en variation en
2011 2011 points points
Industrie manufacturière 0,2 -3,9 -4,1 1,9
Construction 0,2 -1,7 -1,9 0,7
Commerce 3,6 2,0 -1,6 0,2
Services aux entreprises 16,0 14,8 -1,2 0,7
Courbe synthétique globale 2,8 -0,5 -3,3 -0,4
1
Par rapport à la courbe brute, la courbe lissée affiche un retard de 2 mois pour la courbe globale et de 4 mois pour les branches d'activité.
Source: BNB.
Banque nationale de Belgique s.a. Communication
Statistiqueboulevard de Berlaimont 14 tél. + 32 2 221 46 28tél. + 32 2 221 54 641000 BRUXELLES www.nbb.beN° d'entreprise: 0203.201.340RPM Bruxelles2
MAI 2011
COURBE SYNTHETIQUE GLOBALE
20
NCS
10
0
-10
-20
-30
-40
2006 2007 2008 2009 2010 2011
INDUSTRIE MANUFACTURIERE CONSTRUCTION
10
NS975
0
15
NS707
5
-10 -5
-20
-15
-30
-25
-40
2006 2007 2008 2009 2010 2011
-35
2006 2007 2008 2009 2010 2011
COMMERCE SERVICES AUX ENTREPRISES25
15
5
-5
-15
-25
-35
NS914
2006 2007 2008 2009 2010 2011
30
20
10
0
-10
-20
-30
-40
-50
NS296
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Source: BNBSéries dessaisonalisées et lissées Séries dessaisonaliséesBanque nationale de Belgique s.a. | boulevard de Berlaimont 14 | 1000 BRUXELLES | www.nbb.be |
Communication | tél. + 32 2 221 46 28 | Numéro d'entreprise: | |
Statistique | tél. + 32 2 221 54 64 | 0203.201.340 - RPM Bruxelles |
3
COURBES SYNTHETIQUES ET LEURS COMPOSANTES
TABLEAU 1
Solde dessaisonalisé des réponses ''augmentation'' ou ''supérieur à la normale'' (+) et ''diminution'' ou ''inférieur à la normale'' (-). | 1 1980-2011 Min. Max. Avg. | Série brute 2011 Fév. Mars Avril Mai | Série lissée 2010 2011 Déc. Jan. Fév. Mars |
Courbe synthétique globale Courbe de l'industrie manufacturière Appréciation du carnet de commandes total Appréciation du niveau des stocks ² Prévisions de l'emploi Prévisions de la demande Courbe du commerce Prévisions de l'emploi Prévisions de la demande Prévisions des commandes aux fournisseurs Courbe de la construction Evolution du carnet de commandes Evolution du matériel utilisé Appréciation du carnet de commandes Prévisions de la demande Courbe des services aux entreprises Appréciation de l'activité exercée Prévisions de l'activité Prévisions de la demande | - 31,8 + 9,2 - 7,6 - 34,3 + 6,0 - 10,7 - 56,0 + 10,0 - 21,8 - 12,9 + 25,0 + 6,9 - 36,0 + 8,0 - 9,0 - 37,0 + 15,0 - 5,3 - 28,6 + 16,0 - 0,7 - 18,4 + 18,0 + 2,8 - 40,0 + 29,0 + 2,3 - 39,0 + 15,0 - 5,6 - 39,0 + 24,3 - 7,5 - 52,0 + 40,0 - 5,2 - 19,4 + 24,0 + 2,9 - 74,0 + 30,0 - 25,0 - 39,0 + 21,0 - 2,4 - 41,7 + 34,0 + 12,4 - 54,4 + 20,0 - 4,1 - 32,0 + 51,7 + 25,6 - 43,0 + 45,0 + 17,3 | + 5,8 + 6,2 + 2,8 - 0,5 + 3,1 + 3,3 + 0,2 - 3,9 - 5,5 - 5,3 - 12,3 - 12,4 - 2,6 - 5,7 - 5,0 + 1,7 + 6,0 + 6,3 + 5,3 + 5,0 + 9,4 + 6,6 + 2,9 - 6,6 + 13,0 + 4,2 + 3,6 + 2,0 + 14,5 + 10,9 + 10,5 + 10,7 + 13,9 + 3,8 + 0,4 - 1,6 + 10,5 - 2,1 - 0,1 - 3,0 + 5,0 + 4,9 + 0,2 - 1,7 + 14,3 + 18,7 + 4,9 - 1,9 + 8,7 + 5,6 + 5,1 - 0,3 - 7,1 - 9,4 - 7,4 - 9,2 + 4,0 + 4,6 - 2,0 + 4,5 + 16,0 + 20,7 + 16,0 + 14,8 - 5,1 + 2,0 + 0,7 + 7,0 + 30,7 + 33,2 + 30,1 + 22,4 + 22,4 + 27,0 + 17,2 + 15,1 | + 2,9 + 4,5 + 5,5 + 5,1 0,0 + 1,9 . . - 14,5 - 11,5 . . - 4,5 - 4,6 . . + 2,2 + 4,0 . . + 6,3 + 7,6 . . + 6,3 + 6,5 . . + 5,5 + 7,6 . . + 10,1 + 9,4 . . + 3,5 + 3,7 . . - 1,9 - 1,2 . . + 5,2 + 5,2 . . + 0,3 + 1,6 . . - 12,4 - 11,1 . . + 1,3 + 2,0 . . + 15,0 + 15,7 . . - 5,0 - 4,3 . . + 27,2 + 29,0 . . + 23,3 + 23,7 . . |
1 Minimum, maximum et moyenne de chaque indicateur (série brute) depuis janvier 1980.
2 Un solde positif (négatif) signifie que les stocks sont jugés supérieurs (inférieurs) à la normale, pour la saison, par les chefs d'entreprise participant à l'enquête. Pour le calcul de la courbe, le signe de cet indicateur est inversé.
Banque nationale de Belgique s.a. | boulevard de Berlaimont 14 | 1000 BRUXELLES | www.nbb.be |
Communication | tél. + 32 2 221 46 28 | Numéro d'entreprise: | |
Statistique | tél. + 32 2 221 54 64 | 0203.201.340 - RPM Bruxelles |
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AUTRES INDICATEURS DE L'ENQUÊTE SUR LA CONJONCTURE
TABLEAU 2
Solde dessaisonalisé des réponses ''augmentation'' ou ''supérieur à la normale'' (+) et ''diminution'' ou ''inférieur à la normale'' (-). | 1980-2011 1 Min. Max. Avg. | Série brute 2011 Fév. Mars Avril Mai | Série lissée 2010 2011 Déc. Jan. Fév. Mars |
Industrie manufacturière Evolution du rythme de production Evolution des commandes intérieures Evolution des commandes extérieures Appréciation du carnet de commandes étrangers Evolution des prix Prévisions des prix Degré d'utilisation des capacités (en pct. des capacités de production totales) Source : enquête trimestrielle sur les capacités de production Commerce Evolution des ventes Appréciation portée sur les ventes Appréciation du niveau des stocks ² Evolution des prix Prévisions des prix Construction Evolution de l'activité Evolution de l'emploi Prévisions de l'emploi Evolution des prix Prévisions des prix Services aux entreprises Evolution de l'activité Evolution de l'emploi Prévisions de l'emploi Evolution des prix Prévisions des prix | - 33,0 + 20,0 - 0,8 - 35,0 + 16,0 - 7,7 - 44,0 + 30,0 - 2,8 - 61,0 + 10,0 - 23,5 - 21,0 + 24,0 + 1,7 - 24,0 + 43,0 + 7,9 70,1 84,6 79,0 - 46,0 + 37,0 + 1,0 - 41,0 + 28,0 - 7,7 - 3,0 + 32,0 + 12,5 - 20,0 + 50,0 + 2,2 - 11,0 + 66,2 + 12,5 - 44,0 + 34,7 - 5,4 - 38,0 + 22,0 - 5,2 - 50,0 + 30,0 - 5,3 - 22,8 + 32,0 - 0,2 - 20,6 + 46,0 + 7,4 - 38,0 + 37,0 + 11,5 - 49,4 + 34,0 + 7,5 - 35,0 + 48,0 + 18,0 - 15,8 + 12,0 + 1,7 - 13,0 + 30,0 + 6,0 | + 14,3 + 4,4 + 10,2 + 1,5 + 3,6 + 3,9 - 2,9 - 3,5 + 17,3 + 11,3 + 8,5 - 3,8 - 3,5 - 3,3 - 14,0 - 8,9 + 20,5 + 16,2 + 16,1 + 12,2 + 25,3 + 21,5 + 19,1 + 13,1 - - 81,2 - + 17,0 + 5,0 - 1,6 + 10,2 + 4,3 - 7,0 - 3,7 + 0,8 + 7,7 + 8,1 + 1,8 + 5,5 + 10,4 + 2,1 + 6,1 + 5,4 + 6,1 + 11,9 + 24,7 + 21,5 + 34,7 + 20,9 + 8,1 - 0,9 - 0,3 + 4,2 + 1,9 - 7,0 + 11,4 + 9,1 + 6,2 + 3,5 + 1,3 + 2,9 + 3,0 + 1,7 + 12,2 + 13,8 + 9,9 + 4,2 + 9,5 + 15,2 + 16,4 + 8,5 + 10,2 + 12,2 + 14,5 + 10,2 + 20,5 + 24,3 + 25,6 + 28,7 + 10,5 + 6,1 + 10,8 + 5,4 + 14,0 + 18,0 + 21,1 + 13,1 | + 5,2 + 5,5 . . - 0,2 + 0,3 . . + 9,7 + 12,1 . . - 13,1 - 8,6 . . + 9,4 + 11,8 . . + 17,0 + 19,8 . . + 15,4 + 11,5 . . + 6,3 + 3,5 . . + 6,3 + 6,8 . . + 5,6 + 5,8 . . + 15,3 + 13,6 . . + 6,3 + 6,8 . . - 2,9 - 1,2 . . + 5,8 + 7,2 . . - 4,0 - 1,6 . . + 5,0 + 6,7 . . + 8,8 + 9,2 . . + 8,7 + 10,1 . . + 23,1 + 23,9 . . + 2,6 + 3,7 . . + 12,3 + 14,0 . . |
1 Minimum, maximum et moyenne de chaque indicateur (série brute) depuis janvier 1980.
2 Un solde positif (négatif) signifie que les stocks sont jugés supérieurs (inférieurs) à la normale, pour la saison, par les chefs d'entreprise participant à l'enquête.
Banque nationale de Belgique s.a. | boulevard de Berlaimont 14 | 1000 BRUXELLES | www.nbb.be |
Communication | tél. + 32 2 221 46 28 | Numéro d'entreprise: | |
Statistique | tél. + 32 2 221 54 64 | 0203.201.340 - RPM Bruxelles |
1 Year National Bank of Belgium Chart |
1 Month National Bank of Belgium Chart |
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