RICAVI DEI PRIMI NOVE MESI 2012: ? 1.044,6 MILIONI (+ 10,5%), UTILE NETTO: ? 49 MILIONI (+59,8%).

Stezzano, 12 novembre 2012

RICAVI DEI PRIMI NOVE MESI 2012: 1.044,6 MILIONI (+ 10,5%), UTILE NETTO: 49 MILIONI (+59,8%).

Rispetto ai nove mesi 2011: Fatturato in crescita del 10,5% a 1.044,6 milioni, principalmente grazie al contributo delle applicazioni per auto Vendite in Germania +21,8%, Nord America + 30,3% EBITDA +12,5% a 128,6 milioni EBIT +17,9% a 68,6 milioni Utile netto +59,8% a 49 milioni Investimenti per 95,8 milioni Indebitamento finanziario netto al 30 settembre 2012 350,3 milioni, in linea con il livello del 30 giugno 2012

Risultati al 30.09.2012
(Milioni di Euro) Ricavi EBITDA
% sui ricavi

2012 1.044,6 128,6
12,3%

2011 945,0 114,3
12,1%

Variaz.

10,5% 12,5% 17,9% 30,8% 59,8%

EBIT
% sui ricavi

68,6
6,6%

58,2
6,2%

Utile pre-tasse
% sui ricavi

61,7
5,9%

47,2
5,0%

Utile netto
% sui ricavi

49,0
4,7%

30,7
3,2%

Risultati del 3° trimestre 2012
(Milioni di Euro) Ricavi EBITDA
% sui ricavi

2012 342,0 40,2
11,8%

2011 312,3 33,3
10,7%

Variaz.

9,5% 20,9% 26,3% 86,9%
126,4%

EBIT
% sui ricavi

19,4
5,7%

15,3
4,9%

Utile pre-tasse
% sui ricavi

17,5
5,1%

9,3
3,0%

Utile netto
% sui ricavi

13,4
3,9%

5,9
1,9% Al 30.6.12

Indebitamento finanziario netto

350,3

351,5

-1,2

Il Presidente Alberto Bombassei: "Sono da sempre convinto che la capacità di innovare insieme alla costante attenzione per la qualità siano alla base del successo di un'impresa, anche in un contesto di crisi. I conti approvati oggi testimoniano la solidità del Gruppo, che ha saputo trarre beneficio dalla progressiva affermazione nei mercati extra-europei tra cui gli Stati Uniti. Nel Vecchio Continente la situazione rimane ancora difficile, con l'eccezione della Germania che cresce ancora bene e che si conferma il primo mercato di Brembo."

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I risultati consolidati del Gruppo nel terzo trimestre 2012 Il CdA di Brembo, riunitosi oggi sotto la presidenza di Alberto Bombassei, ha approvato i risultati del 3° trimestre 2012: i ricavi consolidati del Gruppo ammontano a 342,0 milioni, in crescita del 9,5% rispetto all'analogo periodo del precedente esercizio. Nel trimestre in esame il settore delle applicazioni per auto è stato particolarmente positivo e segna un incremento del 17,6% rispetto al terzo trimestre 2011; in crescita anche il settore racing, in aumento del 2,5%. Risultano in calo invece il settore delle motociclette (-10,3%), anche per l'effetto dei cambi, e dei veicoli commerciali (-9,1%). A livello geografico, prosegue l'ottimo andamento delle vendite verso la Germania (+26,8%), che si conferma il primo mercato, e verso il Nord America (+ 32,5%), secondo mercato di riferimento del Gruppo Brembo. Le vendite verso il resto d'Europa hanno tutte segno negativo: l'Italia è in calo del 13,3%, la Francia del 10,7% e il Regno Unito del 4,1%. Andamenti diversificati tra i Paesi dell'estremo oriente, con la Cina che cresce dell'8,4%, il Giappone in calo dell'1,1% e l'India in calo del 15,8% (-5,8% al netto dell'effetto cambi). Sostanzialmente stabile il Brasile, che chiude a -0,5%, in recupero rispetto al -12,9% del primo semestre 2012. Nel terzo trimestre 2012, il costo del venduto e gli altri costi operativi ammontano a 234,6 milioni, con un'incidenza del 68,6% sulle vendite, in calo rispetto al 70,5% dello stesso periodo dell'anno precedente. I costi per il personale sono pari a 67,2 milioni, con un'incidenza sui ricavi del 19,7%, in aumento rispetto al terzo trimestre 2011, quando era pari al 18,9%. I collaboratori in forza al 30 settembre 2012 sono pari a 7.023, ossia 288 in più rispetto ai 6.735 dipendenti del 31 dicembre 2011. Il margine operativo lordo nel trimestre ammonta a 40,2 milioni, pari all'11,8% dei ricavi, in deciso incremento rispetto a 33,3 milioni del terzo trimestre 2011 (10,7% dei ricavi). Il margine operativo netto è pari a 19,4 milioni (5,7% dei ricavi) rispetto ai 15,3 milioni (4,9% dei ricavi) del terzo trimestre 2011; gli ammortamenti e perdite di valore delle immobilizzazioni crescono del 16,3% a 20,9 milioni, per effetto dell'avvio del processo di ammortamento dei nuovi investimenti produttivi recentemente realizzati. Gli oneri finanziari netti ammontano a 1,6 milioni ( 6,2 milioni nel terzo trimestre 2011), e sono composti da differenze cambio nette positive per 1,7 milioni (erano negative per 3,7 milioni nel terzo trimestre 2011) e da oneri finanziari per 3,4 milioni ( 2,5 milioni lo stesso periodo dell'anno precedente). Il risultato prima delle imposte chiude con un utile di 17,5 milioni, che si confronta con un utile di 9,3 milioni nello stesso periodo dell'anno precedente. La stima delle imposte, calcolata sulla base delle aliquote previste per l'esercizio dalla normativa vigente, risulta pari a 4,0 milioni ( 3,6 milioni nel terzo trimestre 2011), con un tax rate pari al 23%.

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Il trimestre chiude con un utile netto di 13,4 milioni, in deciso incremento rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, quando si attestò a 5,9 milioni. L'indebitamento netto al 30 settembre 2012 è pari a 350,3 milioni, in linea con il livello del 30 giugno 2012 ( 351,5 milioni). Modifiche statutarie inerenti la disciplina delle quote di genere negli organi sociali Il CdA di Brembo, nella riunione odierna, ha approvato le modifiche statutarie che recepiscono la disciplina delle quote di genere negli organi di amministrazione e controllo delle società quotate. A seguito di tali modifiche, in occasione del primo rinnovo integrale del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale di Brembo (previsto in occasione dell'Assemblea di approvazione del Bilancio chiuso al 31 dicembre 2013), la quota riservata al genere meno rappresentato, sarà pari ad 1/5. Per i successivi due rinnovi tale quota sarà di 1/3. Il testo dello Statuto Sociale aggiornato sarà pubblicato sul sito Internet della società nei termini e con le modalità previsti dalle disposizioni vigenti. Prevedibile evoluzione della gestione Nonostante il perdurare della difficile situazione macroeconomica e finanziaria mondiale, Brembo conferma la guidance comunicata ad inizio anno, che prevedeva ricavi in crescita del 9%-10% e margini percentualmente in linea con il 2011. Germania, Nord America e Cina mantengono buone prospettive di crescita delle vendite, mentre nel resto dell'Europa perdurano le difficoltà legate al mercato automobilistico. Fatti significativi successivi alla chiusura del trimestre Non si segnalano fatti significativi successivi alla chiusura del terzo trimestre 2012.

Il dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Matteo Tiraboschi dichiara, ai sensi del comma 2 articolo 154 bis del Testo Unico della Finanza, che l'informativa contabile contenuta nel presente comunicato corrisponde alle risultanze documentali, ai libri ed alle scritture contabili. Si forniscono in allegato gli schemi di conto economico e stato patrimoniale, che non sono oggetto di verifica da parte della società di revisione. Contatti societari:
Investor Relations Matteo Tiraboschi Tel. [phone] e-mail: [e-mail] www.brembo.com Direttore Comunicazione Thanai Bernardini Tel. [phone] - Mobile. [phone] e-mail: [e-mail]

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RISULTATO ECONOMICO CONSOLIDATO
(i n milioni di euro) Ric avi delle vendite e delle prestazioni Al tri ricavi e proventi Cos ti per progetti interni capitalizzati Cos to delle materie prime, materiale di consumo e merci Al tri costi operativi Cos ti per il personale M ARGINE OPERATIVO LORDO % su ricavi delle vendite e delle prestazioni Ammorta me nti e svalutazioni M ARGINE OPERATIVO NETTO % su ricavi delle vendite e delle prestazioni Prove nti (oneri) finanziari netti Prove nti (oneri) finanziari da partecipazioni RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE % su ricavi delle vendite e delle prestazioni Impos t e RISULTATO PRIMA DEGLI INTERESSI DI TERZI % su ricavi delle vendite e delle prestazioni Inte re s s i di terzi RISULTATO NETTO DI PERIODO % su ricavi delle vendite e delle prestazioni RISULTATO PER AZIONE BASE/DILUITO (in euro) 3 0 .0 9 .2 0 1 2 1 .0 4 4 , 6 8 ,9 8 ,9 (5 3 6 ,3 ) (1 8 9 ,5 ) (2 0 8 ,0 ) 1 2 8 ,6 1 2 ,3 % (6 0 ,0 ) 6 8 ,6 6 ,6 % (5 ,8 ) (1 ,1 ) 6 1 ,7 5 ,9 % (1 2 ,8 ) 4 8 ,9 4 ,7 % 0 ,0 4 9 ,0 4 ,7 % 0 ,7 5 3 0 .0 9 .2 0 1 1 9 4 5 ,0 8 ,2 8 ,6 (4 8 0 ,2 ) (1 8 1 ,9 ) (1 8 5 ,3 ) 1 1 4 ,3 1 2 ,1 % (5 6 ,1 ) 5 8 ,2 6 ,2 % (1 0 ,7 ) (0 ,3 ) 4 7 ,2 5 ,0 % (1 6 ,3 ) 3 0 ,9 3 ,3 % (0 ,3 ) 3 0 ,7 3 ,2 % 0,47 V ariazione 9 9 ,6 0 ,7 0 ,4 (5 6 ,1 ) (7 ,6 ) (2 2 ,7 ) 1 4 ,3 (3 ,8 ) 1 0 ,4 4 ,9 (0 ,8 ) 1 4 ,5 3 ,5 1 8 ,0 % 1 0 ,5 % 8 ,6 % 4 ,2 % 1 1 ,7 % 4 ,2 % 1 2 ,3 % 1 2 ,5 % 6 ,9 % 1 7 ,9 % -4 5 ,6 % 2 9 6 ,3 % 3 0 ,8 % -2 1 ,5 % 5 8 ,3 % III TR'12 3 4 2 ,0 3 ,7 2 ,4 (1 7 9 ,1 ) (6 1 ,6 ) (6 7 ,2 ) 4 0 ,2 1 1 ,8 % (2 0 ,9 ) 1 9 ,4 5 ,7 % (1 ,6 ) (0 ,3 ) 1 7 ,5 5 ,1 % (4 ,0 ) 1 3 ,4 3 ,9 % 0 ,0 1 3 ,4 3 ,9 % 0,09 III TR'11 3 1 2 ,3 2 ,5 2 ,7 (1 6 2 ,6 ) (6 2 ,6 ) (5 9 ,0 ) 3 3 ,3 1 0 ,7 % (1 7 ,9 ) 1 5 ,3 4 ,9 % (6 ,2 ) 0 ,2 9 ,3 3 ,0 % (3 ,6 ) 5 ,7 1 ,8 % 0 ,2 5 ,9 1 ,9 % 0,09 V ariazione 2 9 ,7 1 ,2 (0 ,3 ) (1 6 ,5 ) 1 ,0 (8 ,2 ) 7 ,0 (2 ,9 ) 4 ,0 4 ,6 (0 ,5 ) 8 ,1 (0 ,4 ) 7 ,7 (0 ,3 ) 7 ,5 % 9 ,5 % 4 9 ,6 % -1 1 ,8 % 1 0 ,1 % -1 ,6 % 1 3 ,9 % 2 0 ,9 % 1 6 ,3 % 2 6 ,3 % -7 4 ,0 % -2 2 5 ,7 % 8 6 ,9 % 1 0 ,4 % 1 3 5 ,8 % -1 2 1 ,3 % 1 2 6 ,4 %

0 ,3 -1 1 6 ,3 % 1 8 ,3 5 9 ,8 %

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SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA
(i n milioni di euro) ATTIV O ATTIV ITA' NON CORRENTI Immobi l i , impianti, macchinari e altre attrezzature Cos ti di sviluppo Avvi a me nto e altre attività immateriali a vita indefinita Al tre attività immateriali Pa rte c i pa zi oni valutate con il metodo del patrimonio netto Al tre attività finanziarie (tra cui investimenti in altre imprese e strum. fin. derivati) Cre di ti e altre attività non correnti Impos te anticipate TOTAL E ATTIVITA' NON CORRENTI ATTIV ITA' CORRENTI Ri ma ne nze Cre di ti commerciali Al tri crediti e attività correnti Atti vi tà finanziarie correnti e strumenti finanziari derivati Di s poni bi l i tà liquide e mezzi equivalenti TOTAL E ATTIVITA' CORRENTI TOTAL E ATTIVO PATRIM ONIO NETTO E PASSIVO PATRIM ONIO NETTO DI GRUPPO Ca pi ta l e sociale Al tre riserve Uti l i / (perdite) portati a nuovo Ri s ul ta to netto di periodo TOTAL E PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO TOTAL E PATRIMONIO NETTO DI TERZI TOTAL E PATRIMONIO NETTO PASSIV ITA' NON CORRENTI De bi ti verso banche non correnti Al tre passività finanziarie non correnti e strumenti finanziari derivati Al tre passività non correnti Fondi per rischi e oneri non correnti Fondi per benefici ai dipendenti Impos te differite TOTAL E PASSIVITA' NON CORRENTI PASSIV ITA' CORRENTI De bi ti verso banche correnti Al tre passività finanziarie correnti e strumenti finanziari derivati De bi ti commerciali De bi ti tributari Al tre passività correnti TOTAL E PASSIVITA' CORRENTI TOTAL E PASSIVO TOTAL E PATRIMONIO NETTO E PASSIVO A 3 0 .0 9 .2 0 1 2 B 3 1 .1 2 .2 0 1 1 C 3 0 .0 9 .2 0 1 1 A-B V ariazione A-C V ariazione

4 5 4 ,6 4 4 ,7 4 2 ,9 1 7 ,7 1 9 ,7 0 ,2 4 ,7 2 8 ,1 6 1 2 ,7 2 2 6 ,9 2 2 9 ,5 3 6 ,1 1 0 ,0 1 7 4 ,0 6 7 6 ,5 1 .2 8 9 , 1

4 0 6 ,6 4 1 ,4 4 2 ,3 1 9 ,1 2 0 ,8 0 ,2 2 ,8 2 3 ,5 5 5 6 ,6 2 2 5 ,0 2 0 8 ,3 3 7 ,2 9 ,8 9 5 ,7 5 7 6 ,1 1 .1 3 2 , 7

3 8 0 ,8 4 0 ,4 4 1 ,6 1 9 ,0 2 2 ,0 0 ,2 0 ,4 2 0 ,2 5 2 4 ,5 2 1 5 ,6 2 3 0 ,3 3 8 ,3 9 ,6 9 4 ,9 5 8 8 ,6 1 .1 1 3 , 1

4 8 ,1 3 ,4 0 ,6 (1 ,4 ) (1 ,1 ) 0 ,0 1 ,9 4 ,6 5 6 ,0 1 ,9 2 1 ,2 (1 ,2 ) 0 ,2 7 8 ,3 1 0 0 ,4 1 5 6 ,4

7 3 ,8 4 ,3 1 ,4 (1 ,3 ) (2 ,3 ) 0 ,0 4 ,3 7 ,9 8 8 ,2 1 1 ,3 (0 ,8 ) (2 ,2 ) 0 ,4 7 9 ,1 8 7 ,9 1 7 6 ,1

3 4 ,7 1 1 6 ,4 1 6 5 ,2 4 9 ,0 3 6 5 ,3 1 0 ,6 3 7 5 ,9 2 3 9 ,4 1 6 ,3 0 ,6 6 ,5 2 0 ,3 5 ,4 2 8 8 ,6 2 7 2 ,9 5 ,6 2 5 0 ,7 9 ,1 8 6 ,3 6 2 4 ,7 9 1 3 ,2 1 .2 8 9 , 1

3 4 ,7 1 0 1 ,8 1 4 4 ,1 4 2 ,9 3 2 3 ,6 1 0 ,3 3 3 3 ,9 2 3 0 ,8 2 3 ,8 6 ,6 5 ,6 1 9 ,6 8 ,6 2 9 5 ,0 1 5 8 ,8 7 ,1 2 6 6 ,6 5 ,7 6 5 ,7 5 0 3 ,8 7 9 8 ,8 1 .1 3 2 , 7

3 4 ,7 9 3 ,5 1 4 8 ,7 3 0 ,7 3 0 7 ,6 9 ,9 3 1 7 ,5 2 4 3 ,3 2 1 ,7 5 ,1 6 ,4 1 9 ,9 9 ,9 3 0 6 ,3 1 6 0 ,0 5 ,1 2 5 3 ,7 1 0 ,2 6 0 ,3 4 8 9 ,3 7 9 5 ,6 1 .1 1 3 , 1

0 ,0 1 4 ,6 2 1 ,0 6 ,0 4 1 ,7 0 ,3 4 2 ,0 8 ,6 (7 ,5 ) (6 ,0 ) 0 ,9 0 ,7 (3 ,2 ) (6 ,4 ) 1 1 4 ,1 (1 ,5 ) (1 5 ,9 ) 3 ,5 2 0 ,6 1 2 0 ,8 1 1 4 ,4 1 5 6 ,4

0 ,0 2 2 ,9 1 6 ,5 1 8 ,3 5 7 ,7 0 ,7 5 8 ,4 (3 ,8 ) (5 ,3 ) (4 ,6 ) 0 ,1 0 ,4 (4 ,5 ) (1 7 ,7 ) 1 1 2 ,9 0 ,5 (3 ,0 ) (1 ,0 ) 2 6 ,0 1 3 5 ,4 1 1 7 ,6 1 7 6 ,1

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RIPARTIZIONE RICAVI NETTI PER AREA GEOGRAFICA E PER APPLICAZIONE
(i n milioni di euro) AREA GEOGRAFICA It a l i a Ge r m a n i a Fra nci a Re gno Unito Al tri paesi Europa Indi a Ci n a Gi a p p o n e Al tri paesi Asia Br a s i l e Nord America (USA, Canada e Messico) Al tri paesi Totale (i n milioni di euro) APPLICAZIONE Auto Moto Ve i col i Commerciali Ra c i n g Va ri e Totale 6 8 9 ,2 1 0 8 ,9 1 4 7 ,0 9 3 ,0 6 ,6 1 .0 4 4 , 6 6 6 ,0 % 1 0 ,4 % 1 4 ,1 % 8 ,9 % 0 ,6 % 1 0 0 ,0 % 6 0 1 ,3 1 0 6 ,0 1 4 6 ,3 8 7 ,3 4 ,0 9 4 5 ,0 6 3 ,6 % 1 1 ,2 % 1 5 ,5 % 9 ,2 % 0 ,5 % 1 0 0 ,0 % 8 7 ,8 2 ,8 0 ,7 5 ,6 2 ,6 9 9 ,6 1 4 ,6 % 2 ,7 % 0 ,5 % 6 ,4 % 6 5 ,2 % 1 0 ,5 % 2 4 1 ,2 2 9 ,3 4 4 ,7 2 4 ,8 2 ,1 3 4 2 ,0 7 0 ,5 % 8 ,6 % 1 3 ,1 % 7 ,2 % 0 ,6 % 1 0 0 ,0 % 2 0 5 ,1 3 2 ,6 4 9 ,2 2 4 ,2 1 ,2 3 1 2 ,3 6 5 ,7 % 1 0 ,5 % 1 5 ,7 % 7 ,7 % 0 ,4 % 1 0 0 ,0 % 3 6 ,1 (3 ,4 ) (4 ,5 ) 0 ,6 0 ,8 2 9 ,7 1 7 ,6 % -1 0 ,3 % -9 ,1 % 2 ,5 % 6 8 ,7 % 9 ,5 % 1 5 9 ,0 2 4 8 ,1 4 8 ,2 7 4 ,7 1 3 0 ,4 2 5 ,5 4 2 ,5 1 4 ,9 6 ,1 5 0 ,4 2 2 5 ,1 1 9 ,8 1 .0 4 4 , 6 3 0 .0 9 .2 0 1 2 1 5 ,2 % 2 3 ,8 % 4 ,6 % 7 ,1 % 1 2 ,5 % 2 ,4 % 4 ,1 % 1 ,4 % 0 ,6 % 4 ,8 % 2 1 ,5 % 2 ,0 % 1 0 0 ,0 % % 1 7 2 ,7 2 0 3 ,7 4 7 ,5 6 1 ,9 1 3 5 ,7 2 6 ,8 4 2 ,7 1 3 ,7 5 ,7 5 5 ,2 1 7 2 ,7 6 ,7 9 4 5 ,0 3 0 .0 9 .2 0 1 1 1 8 ,3 % 2 1 ,6 % 5 ,0 % 6 ,5 % 1 4 ,4 % 2 ,8 % 4 ,5 % 1 ,5 % 0 ,6 % 5 ,8 % 1 8 ,3 % 0 ,7 % 1 0 0 ,0 % % (1 3 ,7 ) 4 4 ,4 0 ,7 1 2 ,8 (5 ,2 ) (1 ,3 ) (0 ,2 ) 1 ,1 0 ,4 (4 ,8 ) 5 2 ,4 1 3 ,0 9 9 ,6 V ariazione -7 ,9 % 2 1 ,8 % 1 ,4 % 2 0 ,7 % -3 ,9 % -4 ,7 % -0 ,6 % 8 ,4 % 6 ,8 % -8 ,7 % 3 0 ,3 % 1 9 3 ,6 % 1 0 ,5 % % 4 4 ,5 8 5 ,2 1 3 ,5 2 2 ,2 4 1 ,2 8 ,1 1 5 ,7 4 ,8 2 ,3 1 8 ,7 7 7 ,3 8 ,5 3 4 2 ,0 III TR'12 1 3 ,0 % 2 4 ,9 % 3 ,9 % 6 ,5 % 1 2 ,1 % 2 ,4 % 4 ,6 % 1 ,4 % 0 ,7 % 5 ,5 % 2 2 ,6 % 2 ,4 % 1 0 0 ,0 % % 5 1 ,4 6 7 ,2 1 5 ,1 2 3 ,1 4 2 ,7 9 ,6 1 4 ,5 4 ,8 2 ,2 1 8 ,8 5 8 ,4 4 ,5 3 1 2 ,3 III TR'11 1 6 ,4 % 2 1 ,5 % 4 ,8 % 7 ,4 % 1 3 ,7 % 3 ,1 % 4 ,6 % 1 ,5 % 0 ,7 % 6 ,0 % 1 8 ,7 % 1 ,6 % 1 0 0 ,0 % % (6 ,8 ) 1 8 ,0 (1 ,6 ) (0 ,9 ) (1 ,5 ) (1 ,5 ) 1 ,2 (0 ,1 ) 0 ,0 (0 ,1 ) 1 9 ,0 4 ,0 2 9 ,7 V ariazione -1 3 ,3 % 2 6 ,8 % -1 0 ,7 % -4 ,1 % -3 ,5 % -1 5 ,8 % 8 ,4 % -1 ,1 % 2 ,1 % -0 ,5 % 3 2 ,5 % 8 7 ,9 % 9 ,5 % % 3 0 .0 9 .2 0 1 2 % 3 0 .0 9 .2 0 1 1 % V ariazione % III TR'12 % III TR'11 % V ariazione %

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PRINCIPALI INDICATORI Ma rgi ne operativo netto/Ricavi delle vendite e delle prestazioni Ri s ul ta to prima delle imposte/Ricavi delle vendite e delle prestazioni Inve s ti me nti /Ri ca vi delle vendite e delle prestazioni Inde bi ta me nto finanziario netto/Patrimonio netto One ri finanziari/Ricavi delle vendite e delle prestazioni One ri finanziari/Margine operativo netto ROI ROE

III TR'11 4 ,9 % 3 ,0 % 1 3 ,7 % 1 0 2 ,5 % 2 ,0 % 4 0 ,5 % 9,2% 7,1%

IV TR'11 4 ,9 % 2 ,4 % 1 4 ,6 % 9 4 ,3 % 2 ,1 % 4 2 ,4 % 2 ,3 % 3 ,7 %

I TR'12 6 ,8 % 6 ,8 % 9 ,3 % 9 6 ,4 % -0 ,1 % -2 ,1 % 1 3 ,2 % 2 3 ,2 %

II TR'12 7 ,2 % 5 ,8 % 1 0 ,4 % 9 8 ,0 % 1 ,3 % 1 8 ,5 % 1 4 ,0 % 1 6 ,4 %

III TR'12 5 ,7 % 5 ,1 % 7 ,8 % 9 3 ,2 % 0 ,5 % 8 ,2 % 1 0 ,3 % 1 4 ,1 %

Note : ROI: Margine operativo netto/capitale netto investito x coefficiente di annualizzazione (giorni dell'esercizio/ giorni del periodo di rendicontazione). ROE: Risultato prima degli interessi di terzi/patrimonio netto x coefficiente di annualizzazione (giorni dell'esercizio/ giorni del periodo di rendicontazione).

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