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Share Name | Share Symbol | Market | Type |
---|---|---|---|
Ashford Holding Company | AMEX:AINC | AMEX | Common Stock |
Price Change | % Change | Share Price | High Price | Low Price | Open Price | Shares Traded | Last Trade | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
0.00 | 0.00% | 4.97 | 0 | 00:00:00 |
(State or other jurisdiction of incorporation or organization) | (Commission File Number) | (IRS employer identification number) | ||||||||||||
(Address of principal executive offices) | (Zip code) |
Written communications pursuant to Rule 425 under the Securities Act (17 CFR 230.425) |
Soliciting material pursuant to Rule 14a-12 under the Exchange Act (17 CFR 240.14a-12) |
Pre-commencement communications pursuant to Rule 14d-2(b) under the Exchange Act (17 CFR 240.14d-2(b)) |
Pre-commencement communications pursuant to Rule 13e-4(c) under the Exchange Act (17 CFR 240.13e-4(c)) |
Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||||||||
Exhibit Number | Description | |||||||
99.1 | ||||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (formatted in Inline XBRL and contained in Exhibit 101). |
Dated: November 8, 2023 | ||||||||
ASHFORD INC. | ||||||||
By: | /s/ DERIC S. EUBANKS | |||||||
Deric S. Eubanks | ||||||||
Chief Financial Officer |
NEWS RELEASE | ||||||||||||||||||||
Contact: | Deric Eubanks | Jordan Jennings | Joe Calabrese | |||||||||||||||||
Chief Financial Officer | Investor Relations | Financial Relations Board | ||||||||||||||||||
(972) 490-9600 | (972) 778-9487 | (212) 827-3772 |
September 30, 2023 | December 31, 2022 | ||||||||||
ASSETS | |||||||||||
Current assets: | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 28,018 | $ | 44,390 | |||||||
Restricted cash | 36,215 | 37,058 | |||||||||
Restricted investment | 88 | 303 | |||||||||
Accounts receivable, net of allowance of $1,251 and $175, respectively | 31,038 | 17,615 | |||||||||
Due from affiliates | 575 | 463 | |||||||||
Due from Ashford Trust | 7,625 | — | |||||||||
Due from Braemar | — | 11,828 | |||||||||
Inventories | 2,544 | 2,143 | |||||||||
Prepaid expenses and other | 14,062 | 11,226 | |||||||||
Total current assets | 120,165 | 125,026 | |||||||||
Investments | 7,542 | 4,217 | |||||||||
Property and equipment, net | 54,942 | 41,791 | |||||||||
Operating lease right-of-use assets | 22,140 | 23,844 | |||||||||
Goodwill | 61,013 | 58,675 | |||||||||
Intangible assets, net | 216,184 | 226,544 | |||||||||
Other assets, net | 1,118 | 2,259 | |||||||||
Total assets | $ | 483,104 | $ | 482,356 | |||||||
LIABILITIES | |||||||||||
Current liabilities: | |||||||||||
Accounts payable and accrued expenses | $ | 42,067 | $ | 56,079 | |||||||
Dividends payable | 28,318 | 27,285 | |||||||||
Due to affiliates | 49 | 15 | |||||||||
Due to Ashford Trust | — | 1,197 | |||||||||
Due to Braemar | 3,533 | — | |||||||||
Deferred income | 673 | 444 | |||||||||
Notes payable, net | 4,145 | 5,195 | |||||||||
Finance lease liabilities | 426 | 1,456 | |||||||||
Operating lease liabilities | 4,076 | 3,868 | |||||||||
Claims liabilities and other | 32,677 | 25,630 | |||||||||
Total current liabilities | 115,964 | 121,169 | |||||||||
Deferred income | 7,971 | 7,356 | |||||||||
Deferred tax liability, net | 27,613 | 27,873 | |||||||||
Deferred compensation plan | 1,370 | 2,849 | |||||||||
Notes payable, net | 119,241 | 89,680 | |||||||||
Finance lease liabilities | 2,947 | 1,962 | |||||||||
Operating lease liabilities | 20,180 | 20,082 | |||||||||
Other liabilities | 3,716 | 3,237 | |||||||||
Total liabilities | 299,002 | 274,208 | |||||||||
MEZZANINE EQUITY | |||||||||||
Series D Convertible Preferred Stock, $0.001 par value, 19,120,000 shares issued and outstanding as of September 30, 2023 and December 31, 2022 | 478,000 | 478,000 | |||||||||
Redeemable noncontrolling interests | 1,764 | 1,614 | |||||||||
EQUITY (DEFICIT) | |||||||||||
Common stock, 100,000,000 shares authorized, $0.001 par value, 3,317,786 and 3,181,585 shares issued and 3,213,975 and 3,110,044 shares outstanding at September 30, 2023 and December 31, 2022, respectively | 3 | 3 | |||||||||
Additional paid-in capital | 299,365 | 297,715 | |||||||||
Accumulated deficit | (595,717) | (568,482) | |||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (30) | 78 | |||||||||
Treasury stock, at cost, 103,811 and 71,541 shares at September 30, 2023 and December 31, 2022, respectively | (1,331) | (947) | |||||||||
Total equity (deficit) of the Company | (297,710) | (271,633) | |||||||||
Noncontrolling interests in consolidated entities | 2,048 | 167 | |||||||||
Total equity (deficit) | (295,662) | (271,466) | |||||||||
Total liabilities, mezzanine equity and equity (deficit) | $ | 483,104 | $ | 482,356 |
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
REVENUE | |||||||||||||||||||||||
Advisory services fees: | |||||||||||||||||||||||
Base advisory fees | $ | 11,514 | $ | 12,124 | $ | 35,539 | $ | 35,637 | |||||||||||||||
Incentive advisory fees | 67 | — | 201 | — | |||||||||||||||||||
Other advisory revenue | 131 | 131 | 389 | 389 | |||||||||||||||||||
Hotel management fees: | |||||||||||||||||||||||
Base management fees | 9,159 | 9,285 | 28,557 | 24,943 | |||||||||||||||||||
Incentive management fees | 925 | 2,242 | 3,966 | 6,113 | |||||||||||||||||||
Other management fees | 2,307 | 1,349 | 6,933 | 2,418 | |||||||||||||||||||
Design and construction fees | 7,430 | 6,276 | 21,964 | 15,538 | |||||||||||||||||||
Audio visual | 30,641 | 26,159 | 112,347 | 87,101 | |||||||||||||||||||
Other | 11,175 | 10,391 | 32,057 | 33,902 | |||||||||||||||||||
Cost reimbursement revenue | 107,866 | 96,651 | 317,094 | 259,979 | |||||||||||||||||||
Total revenues | 181,215 | 164,608 | 559,047 | 466,020 | |||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits | 22,268 | 19,454 | 66,727 | 51,686 | |||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | 464 | 1,921 | 1,944 | 3,591 | |||||||||||||||||||
Cost of revenues for design and construction | 2,975 | 1,789 | 9,430 | 5,905 | |||||||||||||||||||
Cost of revenues for audio visual | 23,876 | 19,884 | 81,697 | 61,042 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 7,084 | 8,096 | 21,074 | 23,740 | |||||||||||||||||||
General and administrative | 10,698 | 8,343 | 32,220 | 25,425 | |||||||||||||||||||
Other | 5,377 | 5,750 | 17,163 | 16,886 | |||||||||||||||||||
Reimbursed expenses | 107,869 | 96,576 | 317,023 | 259,665 | |||||||||||||||||||
Total operating expenses | 180,611 | 161,813 | 547,278 | 447,940 | |||||||||||||||||||
OPERATING INCOME (LOSS) | 604 | 2,795 | 11,769 | 18,080 | |||||||||||||||||||
Equity in earnings (loss) of unconsolidated entities | (327) | (147) | (1,174) | 110 | |||||||||||||||||||
Interest expense | (3,650) | (2,966) | (9,909) | (6,781) | |||||||||||||||||||
Amortization of loan costs | (269) | (219) | (775) | (524) | |||||||||||||||||||
Interest income | 522 | 76 | 1,239 | 195 | |||||||||||||||||||
Realized gain (loss) on investments | (80) | (3) | (160) | (74) | |||||||||||||||||||
Other income (expense) | (75) | (22) | 259 | (134) | |||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES | (3,275) | (486) | 1,249 | 10,872 | |||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit | 205 | (617) | (1,642) | (5,971) | |||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) | (3,070) | (1,103) | (393) | 4,901 | |||||||||||||||||||
Net (income) loss from consolidated entities attributable to noncontrolling interests | 190 | 272 | 692 | 830 | |||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to redeemable noncontrolling interests | (111) | (158) | (399) | (290) | |||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY | (2,991) | (989) | (100) | 5,441 | |||||||||||||||||||
Preferred dividends, declared and undeclared | (9,054) | (9,029) | (27,132) | (27,422) | |||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS | $ | (12,045) | $ | (10,018) | $ | (27,232) | $ | (21,981) | |||||||||||||||
INCOME (LOSS) PER SHARE - BASIC AND DILUTED | |||||||||||||||||||||||
Basic: | |||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | (3.87) | $ | (3.38) | $ | (8.88) | $ | (7.59) | |||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - basic | 3,116 | 2,960 | 3,065 | 2,895 | |||||||||||||||||||
Diluted: | |||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders | $ | (3.87) | $ | (3.38) | $ | (9.18) | $ | (7.64) | |||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted | 3,116 | 2,960 | 3,130 | 2,960 | |||||||||||||||||||
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | (3,070) | $ | (1,103) | $ | (393) | $ | 4,901 | |||||||||||||||
Net (income) loss from consolidated entities attributable to noncontrolling interests | 190 | 272 | 692 | 830 | |||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to redeemable noncontrolling interests | (111) | (158) | (399) | (290) | |||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to the company | (2,991) | (989) | (100) | 5,441 | |||||||||||||||||||
Interest expense | 3,657 | 2,967 | 9,914 | 6,783 | |||||||||||||||||||
Amortization of loan costs | 268 | 219 | 773 | 524 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 8,998 | 9,603 | 26,222 | 27,782 | |||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | (205) | 617 | 1,642 | 5,971 | |||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to unitholders redeemable noncontrolling interests | 111 | 158 | 399 | 290 | |||||||||||||||||||
EBITDA | 9,838 | 12,575 | 38,850 | 46,791 | |||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | (689) | (78) | (1,479) | (567) | |||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | 465 | 1,912 | 1,944 | 3,663 | |||||||||||||||||||
Change in contingent consideration fair value | 130 | 300 | 430 | 300 | |||||||||||||||||||
Transaction costs | 685 | 501 | 1,307 | 2,369 | |||||||||||||||||||
Loss on disposal of assets | 13 | 58 | 1,032 | 822 | |||||||||||||||||||
Reimbursed software costs, net | — | (75) | (74) | (312) | |||||||||||||||||||
Legal, advisory and settlement costs | 117 | 300 | 1,043 | 1,163 | |||||||||||||||||||
Severance and executive recruiting costs | 785 | 731 | 3,061 | 1,459 | |||||||||||||||||||
Amortization of hotel signing fees and lock subsidies | 334 | 160 | 879 | 511 | |||||||||||||||||||
Other (gain) loss | 89 | 27 | 214 | 156 | |||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 11,767 | $ | 16,411 | $ | 47,207 | $ | 56,355 |
Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||
September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||
2023 | 2022 | 2023 | 2022 | ||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | (3,070) | $ | (1,103) | $ | (393) | $ | 4,901 | |||||||||||||||
Net (income) loss from consolidated entities attributable to noncontrolling interests | 190 | 272 | 692 | 830 | |||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to redeemable noncontrolling interests | (111) | (158) | (399) | (290) | |||||||||||||||||||
Preferred dividends, declared and undeclared | (9,054) | (9,029) | (27,132) | (27,422) | |||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to common stockholders | (12,045) | (10,018) | (27,232) | (21,981) | |||||||||||||||||||
Amortization of loan costs | 268 | 219 | 773 | 524 | |||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 8,998 | 9,603 | 26,222 | 27,782 | |||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to unitholders redeemable noncontrolling interests | 111 | 158 | 399 | 290 | |||||||||||||||||||
Preferred dividends, declared and undeclared | 9,054 | 9,029 | 27,132 | 27,422 | |||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | (689) | (78) | (1,479) | (567) | |||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | 465 | 1,912 | 1,944 | 3,663 | |||||||||||||||||||
Change in contingent consideration fair value | 130 | 300 | 430 | 300 | |||||||||||||||||||
Transaction costs | 685 | 501 | 1,307 | 2,369 | |||||||||||||||||||
Loss on disposal of assets | 13 | 58 | 1,032 | 822 | |||||||||||||||||||
Non-cash interest from finance lease | — | 160 | — | 487 | |||||||||||||||||||
Reimbursed software costs, net | — | (75) | (74) | (312) | |||||||||||||||||||
Legal, advisory and settlement costs | 117 | 300 | 1,043 | 1,163 | |||||||||||||||||||
Severance and executive recruiting costs | 785 | 731 | 3,061 | 1,459 | |||||||||||||||||||
Amortization of hotel signing fees and lock subsidies | 334 | 160 | 879 | 511 | |||||||||||||||||||
Other (gain) loss | 89 | 27 | 214 | 156 | |||||||||||||||||||
GAAP income tax expense (benefit) | (205) | 617 | 1,642 | 5,971 | |||||||||||||||||||
Adjusted income tax (expense) benefit (1) | (311) | (1,825) | (3,468) | (9,593) | |||||||||||||||||||
Adjusted net income available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis | $ | 7,799 | $ | 11,779 | $ | 33,825 | $ | 40,466 | |||||||||||||||
Adjusted net income per diluted share available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis | $ | 0.96 | $ | 1.48 | $ | 4.19 | $ | 5.24 | |||||||||||||||
Weighted average diluted shares | 8,154 | 7,932 | 8,066 | 7,729 | |||||||||||||||||||
Components of weighted average diluted shares | |||||||||||||||||||||||
Common shares | 3,116 | 2,960 | 3,065 | 2,895 | |||||||||||||||||||
Series D convertible preferred stock | 4,234 | 4,221 | 4,230 | 4,218 | |||||||||||||||||||
Deferred compensation plan | 223 | 205 | 214 | 203 | |||||||||||||||||||
Acquisition related shares | 472 | 376 | 443 | 269 | |||||||||||||||||||
Restricted shares and units | 109 | 170 | 114 | 144 | |||||||||||||||||||
Weighted average diluted shares | 8,154 | 7,932 | 8,066 | 7,729 | |||||||||||||||||||
Reconciliation of income tax expense (benefit) to adjusted income tax (expense) benefit | |||||||||||||||||||||||
GAAP income tax (expense) benefit | $ | 205 | $ | (617) | $ | (1,642) | $ | (5,971) | |||||||||||||||
Less deferred income tax (expense) benefit | 516 | 1,208 | 1,826 | 3,622 | |||||||||||||||||||
Adjusted income tax (expense) benefit (1) | $ | (311) | $ | (1,825) | $ | (3,468) | $ | (9,593) | |||||||||||||||
Three Months Ended September 30, 2023 | Three Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory | Products & Services | Corporate/ Other | Ashford Inc. Consolidated | Advisory | Products & Services | Corporate/ Other | Ashford Inc. Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory services fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Base advisory fees - Trust | $ | 8,121 | $ | — | $ | — | $ | 8,121 | $ | 8,855 | $ | — | $ | — | $ | 8,855 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Base advisory fees - Braemar | 3,393 | — | — | 3,393 | 3,269 | — | — | 3,269 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incentive advisory fees - Braemar | 67 | — | — | 67 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other advisory revenue - Braemar | 131 | — | — | 131 | 131 | — | — | 131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hotel management fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Base management fees | — | 9,159 | — | 9,159 | — | 9,285 | — | 9,285 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incentive management fees | — | 925 | — | 925 | — | 2,242 | — | 2,242 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other management fees | — | 2,307 | — | 2,307 | — | 1,349 | — | 1,349 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Design and construction fees | — | 7,430 | — | 7,430 | — | 6,276 | — | 6,276 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Audio visual | — | 30,641 | — | 30,641 | — | 26,159 | — | 26,159 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 40 | 11,135 | — | 11,175 | — | 10,391 | — | 10,391 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost reimbursement revenue | 7,386 | 97,672 | 2,808 | 107,866 | 7,798 | 84,232 | 4,621 | 96,651 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 19,138 | 159,269 | 2,808 | 181,215 | 20,053 | 139,934 | 4,621 | 164,608 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits | — | 13,480 | 9,477 | 22,957 | — | 11,099 | 8,433 | 19,532 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | — | 7 | (696) | (689) | — | 17 | (95) | (78) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | — | 49 | 415 | 464 | — | 93 | 1,828 | 1,921 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of audio visual revenues | — | 23,876 | — | 23,876 | — | 19,884 | — | 19,884 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of design and construction revenues | — | 2,975 | — | 2,975 | — | 1,789 | — | 1,789 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 368 | 6,689 | 27 | 7,084 | 853 | 7,179 | 64 | 8,096 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | — | 8,416 | 2,282 | 10,698 | — | 6,593 | 1,750 | 8,343 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | 5,377 | — | 5,377 | — | 5,750 | — | 5,750 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reimbursed expenses | 4,402 | 97,630 | 2,808 | 104,840 | 3,147 | 84,170 | 4,621 | 91,938 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REIT stock/unit-based compensation | 2,987 | 42 | — | 3,029 | 4,576 | 62 | — | 4,638 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 7,757 | 158,541 | 14,313 | 180,611 | 8,576 | 136,636 | 16,601 | 161,813 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OPERATING INCOME (LOSS) | 11,381 | 728 | (11,505) | 604 | 11,477 | 3,298 | (11,980) | 2,795 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | (1,369) | (2,510) | (3,879) | — | (1,386) | (1,895) | (3,281) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES | 11,381 | (641) | (14,015) | (3,275) | 11,477 | 1,912 | (13,875) | (486) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit | (2,780) | 267 | 2,718 | 205 | (2,849) | (119) | 2,351 | (617) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) | 8,601 | (374) | (11,297) | (3,070) | 8,628 | 1,793 | (11,524) | (1,103) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss from consolidated entities attributable to noncontrolling interests | — | 177 | 13 | 190 | — | 272 | — | 272 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to redeemable noncontrolling interests | — | — | (111) | (111) | — | — | (158) | (158) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY | 8,601 | (197) | (11,395) | (2,991) | 8,628 | 2,065 | (11,682) | (989) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred dividends, declared and undeclared | — | — | (9,054) | (9,054) | — | — | (9,029) | (9,029) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS | $ | 8,601 | $ | (197) | $ | (20,449) | $ | (12,045) | $ | 8,628 | $ | 2,065 | $ | (20,711) | $ | (10,018) | |||||||||||||||||||||||||||||||
(Continued) |
Three Months Ended September 30, 2023 | Three Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory | Products & Services | Corporate/ Other | Ashford Inc. Consolidated | Advisory | Products & Services | Corporate/ Other | Ashford Inc. Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS | $ | 8,601 | $ | (197) | $ | (20,449) | $ | (12,045) | $ | 8,628 | $ | 2,065 | $ | (20,711) | $ | (10,018) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred dividends, declared and undeclared | — | — | 9,054 | 9,054 | — | — | 9,029 | 9,029 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY | 8,601 | (197) | (11,395) | (2,991) | 8,628 | 2,065 | (11,682) | (989) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | — | 901 | 2,756 | 3,657 | — | 1,166 | 1,801 | 2,967 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of loan costs | — | 51 | 217 | 268 | — | 33 | 186 | 219 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 368 | 8,603 | 27 | 8,998 | 853 | 8,686 | 64 | 9,603 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 2,780 | (267) | (2,718) | (205) | 2,849 | 119 | (2,351) | 617 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to unitholders redeemable noncontrolling interests | — | — | 111 | 111 | — | — | 158 | 158 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 11,749 | 9,091 | (11,002) | 9,838 | 12,330 | 12,069 | (11,824) | 12,575 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | — | 7 | (696) | (689) | — | 17 | (95) | (78) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | — | 50 | 415 | 465 | — | 84 | 1,828 | 1,912 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in contingent consideration fair value | — | 130 | — | 130 | — | 300 | — | 300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction costs | — | 224 | 461 | 685 | — | 682 | (181) | 501 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on disposal of assets | — | 13 | — | 13 | — | 58 | — | 58 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reimbursed software costs, net | — | — | — | — | (75) | — | — | (75) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal, advisory and settlement costs | — | 20 | 97 | 117 | — | 78 | 222 | 300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Severance and executive recruiting costs | — | 15 | 770 | 785 | — | 24 | 707 | 731 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of hotel signing fees and lock subsidies | — | 334 | — | 334 | — | 160 | — | 160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (gain) loss | — | 89 | — | 89 | — | 27 | — | 27 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 11,749 | 9,973 | (9,955) | 11,767 | 12,255 | 13,499 | (9,343) | 16,411 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | — | (901) | (2,756) | (3,657) | — | (1,166) | (1,801) | (2,967) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash interest from finance lease | — | — | — | — | — | 160 | — | 160 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income tax (expense) benefit | (2,609) | (949) | 3,247 | (311) | (3,022) | (1,817) | 3,014 | (1,825) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis | $ | 9,140 | $ | 8,123 | $ | (9,464) | $ | 7,799 | $ | 9,233 | $ | 10,676 | $ | (8,130) | $ | 11,779 | |||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per diluted share attributable to common stockholders (1) | $ | 2.76 | $ | (0.06) | $ | (6.56) | $ | (3.87) | $ | 2.91 | $ | 0.70 | $ | (7.00) | $ | (3.38) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted | 3,116 | 3,116 | 3,116 | 3,116 | 2,960 | 2,960 | 2,960 | 2,960 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) per diluted share available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis (1) | $ | 1.12 | $ | 1.00 | $ | (1.16) | $ | 0.96 | $ | 1.16 | $ | 1.35 | $ | (1.02) | $ | 1.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted shares | 8,154 | 8,154 | 8,154 | 8,154 | 7,932 | 7,932 | 7,932 | 7,932 |
Nine Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory | Products & Services | Corporate/ Other | Ashford Inc. Consolidated | Advisory | Products & Services | Corporate/ Other | Ashford Inc. Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory services fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Base advisory fees - Trust | $ | 24,839 | $ | — | $ | — | $ | 24,839 | $ | 26,202 | $ | — | $ | — | $ | 26,202 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Base advisory fees - Braemar | 10,700 | — | — | 10,700 | 9,435 | — | — | 9,435 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incentive advisory fees - Braemar | 201 | — | — | 201 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other advisory revenue - Braemar | 389 | — | — | 389 | 389 | — | — | 389 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hotel management fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Base management fees | — | 28,557 | — | 28,557 | — | 24,943 | — | 24,943 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Incentive management fees | — | 3,966 | — | 3,966 | — | 6,113 | — | 6,113 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other management fees | — | 6,933 | — | 6,933 | — | 2,418 | — | 2,418 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Design and construction fees | — | 21,964 | — | 21,964 | — | 15,538 | — | 15,538 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Audio visual | — | 112,347 | — | 112,347 | — | 87,101 | — | 87,101 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 220 | 31,837 | — | 32,057 | 16 | 33,886 | — | 33,902 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost reimbursement revenue | 23,967 | 284,039 | 9,088 | 317,094 | 22,626 | 228,919 | 8,434 | 259,979 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 60,316 | 489,643 | 9,088 | 559,047 | 58,668 | 398,918 | 8,434 | 466,020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits | — | 39,660 | 28,546 | 68,206 | — | 28,785 | 23,468 | 52,253 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | — | 30 | (1,509) | (1,479) | — | 53 | (620) | (567) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | — | 157 | 1,787 | 1,944 | — | 270 | 3,321 | 3,591 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of audio visual revenues | — | 81,697 | — | 81,697 | — | 61,042 | — | 61,042 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of design and construction revenues | — | 9,430 | — | 9,430 | — | 5,905 | — | 5,905 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 1,253 | 19,694 | 127 | 21,074 | 2,558 | 20,848 | 334 | 23,740 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | — | 25,004 | 7,216 | 32,220 | — | 18,328 | 7,097 | 25,425 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1,032 | 16,131 | — | 17,163 | 706 | 16,150 | 30 | 16,886 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reimbursed expenses | 13,872 | 283,896 | 9,088 | 306,856 | 9,410 | 228,705 | 8,434 | 246,549 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REIT stock/unit-based compensation | 10,024 | 143 | — | 10,167 | 12,902 | 214 | — | 13,116 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 26,181 | 475,842 | 45,255 | 547,278 | 25,576 | 380,300 | 42,064 | 447,940 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
OPERATING INCOME (LOSS) | 34,135 | 13,801 | (36,167) | 11,769 | 33,092 | 18,618 | (33,630) | 18,080 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | (3,345) | (7,175) | (10,520) | — | (3,334) | (3,874) | (7,208) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES | 34,135 | 10,456 | (43,342) | 1,249 | 33,092 | 15,284 | (37,504) | 10,872 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit | (8,244) | (4,844) | 11,446 | (1,642) | (8,196) | (5,695) | 7,920 | (5,971) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) | 25,891 | 5,612 | (31,896) | (393) | 24,896 | 9,589 | (29,584) | 4,901 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss from consolidated entities attributable to noncontrolling interests | — | 679 | 13 | 692 | — | 830 | — | 830 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to redeemable noncontrolling interests | — | — | (399) | (399) | — | — | (290) | (290) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY | 25,891 | 6,291 | (32,282) | (100) | 24,896 | 10,419 | (29,874) | 5,441 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred dividends, declared and undeclared | — | — | (27,132) | (27,132) | — | — | (27,422) | (27,422) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS | $ | 25,891 | $ | 6,291 | $ | (59,414) | $ | (27,232) | $ | 24,896 | $ | 10,419 | $ | (57,296) | $ | (21,981) | |||||||||||||||||||||||||||||||
(Continued) |
Nine Months Ended September 30, 2023 | Nine Months Ended September 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advisory | Products & Services | Corporate/ Other | Ashford Inc. Consolidated | Advisory | Products & Services | Corporate/ Other | Ashford Inc. Consolidated | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO COMMON STOCKHOLDERS | $ | 25,891 | $ | 6,291 | $ | (59,414) | $ | (27,232) | $ | 24,896 | $ | 10,419 | $ | (57,296) | $ | (21,981) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred dividends, declared and undeclared | — | — | 27,132 | 27,132 | — | — | 27,422 | 27,422 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY | 25,891 | 6,291 | (32,282) | (100) | 24,896 | 10,419 | (29,874) | 5,441 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | — | 2,274 | 7,640 | 9,914 | — | 3,282 | 3,501 | 6,783 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of loan costs | — | 149 | 624 | 773 | — | 135 | 389 | 524 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 1,253 | 24,842 | 127 | 26,222 | 2,558 | 24,890 | 334 | 27,782 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 8,244 | 4,844 | (11,446) | 1,642 | 8,196 | 5,695 | (7,920) | 5,971 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to unitholders redeemable noncontrolling interests | — | — | 399 | 399 | — | — | 290 | 290 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 35,388 | 38,400 | (34,938) | 38,850 | 35,650 | 44,421 | (33,280) | 46,791 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | — | 30 | (1,509) | (1,479) | — | 53 | (620) | (567) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | — | 157 | 1,787 | 1,944 | — | 342 | 3,321 | 3,663 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in contingent consideration fair value | — | 430 | — | 430 | — | 300 | — | 300 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction costs | — | 589 | 718 | 1,307 | — | 1,777 | 592 | 2,369 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on disposal of assets | 1,032 | — | — | 1,032 | 706 | 116 | — | 822 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reimbursed software costs, net | (74) | — | — | (74) | (312) | — | — | (312) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal, advisory and settlement costs | — | 619 | 424 | 1,043 | — | (6) | 1,169 | 1,163 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Severance and executive recruiting costs | — | 260 | 2,801 | 3,061 | — | 155 | 1,304 | 1,459 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of hotel signing fees and lock subsidies | — | 879 | — | 879 | — | 511 | — | 511 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (gain) loss | — | 185 | 29 | 214 | — | 69 | 87 | 156 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 36,346 | 41,549 | (30,688) | 47,207 | 36,044 | 47,738 | (27,427) | 56,355 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | — | (2,274) | (7,640) | (9,914) | — | (3,282) | (3,501) | (6,783) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash interest from finance lease | — | — | — | — | — | 487 | — | 487 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income tax (expense) benefit | (8,063) | (6,325) | 10,920 | (3,468) | (9,252) | (9,262) | 8,921 | (9,593) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis | $ | 28,283 | $ | 32,950 | $ | (27,408) | $ | 33,825 | $ | 26,792 | $ | 35,681 | $ | (22,007) | $ | 40,466 | |||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per diluted share attributable to common stockholders (1) | $ | 8.27 | $ | 2.01 | $ | (19.46) | $ | (9.18) | $ | 8.41 | $ | 3.52 | $ | (19.57) | $ | (7.64) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted | 3,130 | 3,130 | 3,130 | 3,130 | 2,960 | 2,960 | 2,960 | 2,960 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) per diluted share available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis (1) | $ | 3.51 | $ | 4.09 | $ | (3.40) | $ | 4.19 | $ | 3.47 | $ | 4.62 | $ | (2.85) | $ | 5.24 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted shares | 8,066 | 8,066 | 8,066 | 8,066 | 7,729 | 7,729 | 7,729 | 7,729 |
Three Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remington | Premier | INSPIRE | RED | OpenKey | Other (1) | Products & Services | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hotel management fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Base management fees | $ | 9,159 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 9,159 | |||||||||||||||||||||||||||
Incentive management fees | 925 | — | — | — | — | — | 925 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other management fees | 2,307 | — | — | — | — | — | 2,307 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Design and construction fees | — | 7,430 | — | — | — | — | 7,430 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Audio visual | — | — | 30,641 | — | — | — | 30,641 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | — | 8,375 | 373 | 2,387 | 11,135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost reimbursement revenue | 94,421 | 3,175 | 53 | 23 | — | — | 97,672 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 106,812 | 10,605 | 30,694 | 8,398 | 373 | 2,387 | 159,269 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits | 6,111 | 821 | 4,471 | 1,174 | 734 | 169 | 13,480 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | — | — | — | 7 | — | — | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | 21 | 15 | 8 | 5 | — | — | 49 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of audio visual revenues | — | — | 23,876 | — | — | — | 23,876 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of design and construction revenues | — | 2,975 | — | — | — | — | 2,975 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 3,006 | 2,882 | 490 | 308 | 3 | — | 6,689 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 1,585 | 889 | 3,260 | 2,132 | 400 | 150 | 8,416 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 219 | — | — | 4,812 | 29 | 317 | 5,377 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reimbursed expenses | 94,417 | 3,151 | 39 | 23 | — | — | 97,630 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
REIT stock/unit-based compensation | 4 | 24 | 14 | — | — | — | 42 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 105,363 | 10,757 | 32,158 | 8,461 | 1,166 | 636 | 158,541 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
OPERATING INCOME (LOSS) | 1,449 | (152) | (1,464) | (63) | (793) | 1,751 | 728 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | (23) | — | (565) | (455) | (10) | (316) | (1,369) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES | 1,426 | (152) | (2,029) | (518) | (803) | 1,435 | (641) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit | (314) | 8 | 907 | 263 | — | (597) | 267 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) | 1,112 | (144) | (1,122) | (255) | (803) | 838 | (374) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss from consolidated entities attributable to noncontrolling interests | — | — | — | — | 187 | (10) | 177 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY | $ | 1,112 | $ | (144) | $ | (1,122) | $ | (255) | $ | (616) | $ | 828 | $ | (197) | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | — | — | 438 | 444 | 5 | 14 | 901 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of loan costs | — | — | 42 | 9 | — | — | 51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 3,006 | 2,882 | 1,875 | 835 | 2 | 3 | 8,603 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 314 | (8) | (907) | (263) | — | 597 | (267) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 4,432 | 2,730 | 326 | 770 | (609) | 1,442 | 9,091 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | — | — | — | 7 | — | — | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | 22 | 15 | 8 | 5 | — | — | 50 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in contingent consideration fair value | 130 | — | — | — | — | — | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction costs | — | — | 115 | 107 | 2 | — | 224 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on disposal of assets | — | — | 3 | 10 | — | — | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal, advisory and settlement costs | 17 | — | — | 3 | — | — | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Severance and executive recruiting costs | 15 | — | — | — | — | — | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of hotel signing fees and lock subsidies | — | — | 334 | — | — | — | 334 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (gain) loss | 67 | — | 22 | — | — | — | 89 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 4,683 | 2,745 | 808 | 902 | (607) | 1,442 | 9,973 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | — | — | (438) | (444) | (5) | (14) | (901) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income tax (expense) benefit | (631) | (773) | 529 | 352 | — | (426) | (949) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis | $ | 4,052 | $ | 1,972 | $ | 899 | $ | 810 | $ | (612) | $ | 1,002 | $ | 8,123 | |||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per diluted share attributable to common stockholders (2) | $ | 0.36 | $ | (0.05) | $ | (0.36) | $ | (0.08) | $ | (0.20) | $ | 0.27 | $ | (0.06) | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted | 3,116 | 3,116 | 3,116 | 3,116 | 3,116 | 3,116 | 3,116 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) per diluted share available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis (2) | $ | 0.50 | $ | 0.24 | $ | 0.11 | $ | 0.10 | $ | (0.08) | $ | 0.12 | $ | 1.00 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted shares | 8,154 | 8,154 | 8,154 | 8,154 | 8,154 | 8,154 | 8,154 |
Three Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remington | Premier | INSPIRE | RED | OpenKey | Other (1) | Products & Services | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hotel management fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Base management fees | $ | 9,285 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 9,285 | |||||||||||||||||||||||||||
Incentive management fees | 2,242 | — | — | — | — | — | 2,242 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other management fees | 1,349 | — | — | — | — | 1,349 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Design and construction fees | — | 6,276 | — | — | — | — | 6,276 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Audio visual | — | — | 26,159 | — | — | — | 26,159 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | — | — | 6,608 | 389 | 3,394 | 10,391 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost reimbursement revenue | 80,880 | 3,306 | 38 | 8 | — | — | 84,232 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 93,756 | 9,582 | 26,197 | 6,616 | 389 | 3,394 | 139,934 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits | 5,653 | 555 | 3,204 | 778 | 588 | 321 | 11,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | — | — | — | 17 | — | — | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | 61 | 20 | 7 | 5 | — | — | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of audio visual revenues | — | — | 19,884 | — | — | — | 19,884 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of design and construction revenues | — | 1,789 | — | — | — | — | 1,789 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 3,288 | 2,978 | 418 | 175 | 3 | 317 | 7,179 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 957 | 707 | 2,476 | 1,599 | 704 | 150 | 6,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 300 | — | — | 3,496 | 70 | 1,884 | 5,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reimbursed expenses | 80,866 | 3,276 | 20 | 8 | — | — | 84,170 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
REIT stock/unit-based compensation | 14 | 30 | 18 | — | — | — | 62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 91,139 | 9,355 | 26,027 | 6,078 | 1,365 | 2,672 | 136,636 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
OPERATING INCOME (LOSS) | 2,617 | 227 | 170 | 538 | (976) | 722 | 3,298 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 53 | — | (459) | (206) | — | (774) | (1,386) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES | 2,670 | 227 | (289) | 332 | (976) | (52) | 1,912 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit | (256) | (112) | 53 | 192 | — | 4 | (119) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) | 2,414 | 115 | (236) | 524 | (976) | (48) | 1,793 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss from consolidated entities attributable to noncontrolling interests | — | — | — | — | 223 | 49 | 272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY | $ | 2,414 | $ | 115 | $ | (236) | $ | 524 | $ | (753) | $ | 1 | $ | 2,065 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | — | — | 345 | 197 | — | 624 | 1,166 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of loan costs | — | — | 24 | 9 | — | — | 33 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 3,288 | 2,978 | 1,679 | 594 | 3 | 144 | 8,686 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 256 | 112 | (53) | (192) | — | (4) | 119 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 5,958 | 3,205 | 1,759 | 1,132 | (750) | 765 | 12,069 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | 52 | 20 | 7 | 5 | — | — | 84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | — | — | — | 17 | — | — | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in contingent consideration fair value | 300 | — | — | — | — | — | 300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction costs | 445 | — | 11 | 226 | — | — | 682 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on disposal of assets | — | — | 58 | — | — | — | 58 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal, advisory and settlement costs | 4 | — | 38 | 36 | — | — | 78 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Severance and executive recruiting costs | 16 | — | — | 8 | — | — | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of hotel signing fees and lock subsidies | — | — | 153 | — | 7 | — | 160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (gain) loss | (18) | 30 | 15 | — | — | — | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 6,757 | 3,255 | 2,041 | 1,424 | (743) | 765 | 13,499 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | — | — | (345) | (197) | — | (624) | (1,166) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash interest from finance lease | — | — | — | — | — | 160 | 160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income tax (expense) benefit | (1,283) | (917) | 143 | 274 | — | (34) | (1,817) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis | $ | 5,474 | $ | 2,338 | $ | 1,839 | $ | 1,501 | $ | (743) | $ | 267 | $ | 10,676 | |||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per diluted share attributable to common stockholders (2) | $ | 0.82 | $ | 0.04 | $ | (0.08) | $ | 0.18 | $ | (0.25) | $ | — | $ | 0.70 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted | 2,960 | 2,960 | 2,960 | 2,960 | 2,960 | 2,960 | 2,960 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) per diluted share available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis (2) | $ | 0.69 | $ | 0.29 | $ | 0.23 | $ | 0.19 | $ | (0.09) | $ | 0.03 | $ | 1.35 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted shares | 7,932 | 7,932 | 7,932 | 7,932 | 7,932 | 7,932 | 7,932 |
Nine Months Ended September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remington | Premier | INSPIRE | RED | OpenKey | Other (1) | Products & Services | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hotel management fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Base management fees | $ | 28,557 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 28,557 | |||||||||||||||||||||||||||
Incentive management fees | 3,966 | — | — | — | — | — | 3,966 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other management fees | 6,933 | — | — | — | — | — | 6,933 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Design and construction fees | — | 21,964 | — | — | — | — | 21,964 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Audio visual | — | — | 112,347 | — | — | — | 112,347 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 3 | — | — | 25,797 | 1,184 | 4,853 | 31,837 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost reimbursement revenue | 274,995 | 8,816 | 159 | 69 | — | — | 284,039 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 314,454 | 30,780 | 112,506 | 25,866 | 1,184 | 4,853 | 489,643 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits | 18,174 | 2,025 | 13,529 | 3,072 | 2,135 | 725 | 39,660 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | — | — | — | 30 | — | — | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | 56 | 63 | 22 | 16 | — | — | 157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of audio visual revenues | — | — | 81,697 | — | — | — | 81,697 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of design and construction revenues | — | 9,430 | — | — | — | — | 9,430 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 8,836 | 8,648 | 1,420 | 775 | 9 | 6 | 19,694 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 4,848 | 2,709 | 9,177 | 6,286 | 1,615 | 369 | 25,004 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 1,246 | — | — | 14,008 | 141 | 736 | 16,131 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reimbursed expenses | 274,975 | 8,734 | 118 | 69 | — | — | 283,896 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
REIT stock/unit-based compensation | 20 | 82 | 41 | — | — | — | 143 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 308,155 | 31,691 | 106,004 | 24,256 | 3,900 | 1,836 | 475,842 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
OPERATING INCOME (LOSS) | 6,299 | (911) | 6,502 | 1,610 | (2,716) | 3,017 | 13,801 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 23 | — | (1,385) | (746) | (76) | (1,161) | (3,345) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES | 6,322 | (911) | 5,117 | 864 | (2,792) | 1,856 | 10,456 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit | (1,531) | 182 | (3,000) | (16) | — | (479) | (4,844) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) | 4,791 | (729) | 2,117 | 848 | (2,792) | 1,377 | 5,612 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss from consolidated entities attributable to noncontrolling interests | — | — | — | — | 647 | 32 | 679 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY | $ | 4,791 | $ | (729) | $ | 2,117 | $ | 848 | $ | (2,145) | $ | 1,409 | $ | 6,291 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | — | — | 1,109 | 1,138 | 9 | 18 | 2,274 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of loan costs | — | — | 121 | 28 | — | — | 149 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 8,836 | 8,648 | 5,127 | 2,209 | 7 | 15 | 24,842 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 1,531 | (182) | 3,000 | 16 | — | 479 | 4,844 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 15,158 | 7,737 | 11,474 | 4,239 | (2,129) | 1,921 | 38,400 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | — | — | — | 30 | — | — | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | 56 | 63 | 22 | 16 | — | — | 157 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in contingent consideration fair value | 430 | — | — | — | — | — | 430 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction costs | (123) | — | 115 | 548 | 49 | — | 589 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on disposal of assets | — | — | (10) | 10 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal, advisory and settlement costs | 611 | — | — | 8 | — | — | 619 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Severance and executive recruiting costs | 123 | — | 102 | — | — | 35 | 260 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of hotel signing fees and lock subsidies | — | — | 864 | — | 15 | — | 879 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (gain) loss | (3) | — | 188 | — | — | — | 185 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 16,252 | 7,800 | 12,755 | 4,851 | (2,065) | 1,956 | 41,549 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | — | — | (1,109) | (1,138) | (9) | (18) | (2,274) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income tax (expense) benefit | (2,841) | (1,944) | (1,302) | 322 | — | (560) | (6,325) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis | $ | 13,411 | $ | 5,856 | $ | 10,344 | $ | 4,035 | $ | (2,074) | $ | 1,378 | $ | 32,950 | |||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per diluted share attributable to common stockholders (2) | $ | 1.53 | $ | (0.23) | $ | 0.68 | $ | 0.27 | $ | (0.69) | $ | 0.45 | $ | 2.01 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted | 3,130 | 3,130 | 3,130 | 3,130 | 3,130 | 3,130 | 3,130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) per diluted share available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis (2) | $ | 1.66 | $ | 0.73 | $ | 1.28 | $ | 0.50 | $ | (0.26) | $ | 0.17 | $ | 4.09 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted shares | 8,066 | 8,066 | 8,066 | 8,066 | 8,066 | 8,066 | 8,066 |
Nine Months Ended September 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Remington | Premier | INSPIRE | RED | OpenKey | Other (1) | Products & Services | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVENUE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hotel management fees: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Base management fees | $ | 24,943 | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | 24,943 | |||||||||||||||||||||||||||
Incentive management fees | 6,113 | — | — | — | — | — | 6,113 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other management fees | 2,418 | — | — | — | — | — | 2,418 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Design and construction fees | — | 15,538 | — | — | — | — | 15,538 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Audio visual | — | — | 87,101 | — | — | — | 87,101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 181 | — | — | 20,337 | 1,180 | 12,188 | 33,886 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost reimbursement revenue | 221,407 | 7,355 | 134 | 17 | 4 | 2 | 228,919 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 255,062 | 22,893 | 87,235 | 20,354 | 1,184 | 12,190 | 398,918 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EXPENSES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries and benefits | 13,920 | 1,545 | 8,557 | 2,114 | 1,901 | 748 | 28,785 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | — | — | — | 53 | — | — | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | 161 | 52 | 44 | 13 | — | — | 270 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of audio visual revenues | — | — | 61,042 | — | — | — | 61,042 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of design and construction revenues | — | 5,905 | — | — | — | — | 5,905 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 9,107 | 8,914 | 1,358 | 501 | 9 | 959 | 20,848 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
General and administrative | 2,835 | 2,285 | 6,734 | 3,978 | 1,906 | 590 | 18,328 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 300 | — | — | 10,475 | 217 | 5,158 | 16,150 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Reimbursed expenses | 221,341 | 7,263 | 78 | 17 | 4 | 2 | 228,705 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
REIT stock/unit-based compensation | 66 | 92 | 56 | — | — | — | 214 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total operating expenses | 247,730 | 26,056 | 77,869 | 17,151 | 4,037 | 7,457 | 380,300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
OPERATING INCOME (LOSS) | 7,332 | (3,163) | 9,366 | 3,203 | (2,853) | 4,733 | 18,618 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 89 | — | (1,048) | (619) | 4 | (1,760) | (3,334) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES | 7,421 | (3,163) | 8,318 | 2,584 | (2,849) | 2,973 | 15,284 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (expense) benefit | (251) | (678) | (3,318) | (680) | — | (768) | (5,695) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) | 7,170 | (3,841) | 5,000 | 1,904 | (2,849) | 2,205 | 9,589 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss from consolidated entities attributable to noncontrolling interests | — | — | — | — | 677 | 153 | 830 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO THE COMPANY | $ | 7,170 | $ | (3,841) | $ | 5,000 | $ | 1,904 | $ | (2,172) | $ | 2,358 | $ | 10,419 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | — | — | 861 | 537 | — | 1,884 | 3,282 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of loan costs | — | — | 94 | 41 | — | — | 135 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 9,107 | 8,914 | 5,043 | 1,487 | 7 | 332 | 24,890 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | 251 | 678 | 3,318 | 680 | — | 768 | 5,695 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 16,528 | 5,751 | 14,316 | 4,649 | (2,165) | 5,342 | 44,421 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | 233 | 52 | 44 | 13 | — | — | 342 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | — | — | — | 53 | — | — | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Change in contingent consideration fair value | 300 | — | — | — | — | — | 300 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction costs | 1,387 | — | 55 | 335 | — | — | 1,777 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loss on disposal of assets | — | — | 68 | — | 48 | — | 116 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal, advisory and settlement costs | 9 | — | (60) | 45 | — | — | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Severance and executive recruiting costs | 50 | 77 | 19 | 8 | 1 | — | 155 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of hotel signing fees and lock subsidies | — | — | 490 | — | 21 | — | 511 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other (gain) loss | (31) | 87 | 13 | — | — | — | 69 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | 18,476 | 5,967 | 14,945 | 5,103 | (2,095) | 5,342 | 47,738 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | — | — | (861) | (537) | — | (1,884) | (3,282) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-cash interest from finance lease | — | — | — | — | — | 487 | 487 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted income tax (expense) benefit | (3,726) | (1,584) | (2,684) | (413) | — | (855) | (9,262) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis | $ | 14,750 | $ | 4,383 | $ | 11,400 | $ | 4,153 | $ | (2,095) | $ | 3,090 | $ | 35,681 | |||||||||||||||||||||||||||
INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) per diluted share attributable to common stockholders (2) | $ | 2.42 | $ | (1.30) | $ | 1.69 | $ | 0.64 | $ | (0.73) | $ | 0.80 | $ | 3.52 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding - diluted | 2,960 | 2,960 | 2,960 | 2,960 | 2,960 | 2,960 | 2,960 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
ADJUSTED INCOME (LOSS) PER SHARE - DILUTED | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income (loss) per diluted share available to common stockholders, unitholders and Series D convertible preferred stockholders on an "as converted" basis (2) | $ | 1.91 | $ | 0.57 | $ | 1.47 | $ | 0.54 | $ | (0.27) | $ | 0.40 | $ | 4.62 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average diluted shares | 7,729 | 7,729 | 7,729 | 7,729 | 7,729 | 7,729 | 7,729 |
2023 | 2023 | 2023 | 2022 | September 30, 2023 | |||||||||||||||||||||||||
3rd Quarter | 2nd Quarter | 1st Quarter | 4th Quarter | TTM | |||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) | $ | (3,070) | $ | 1,501 | $ | 1,176 | $ | (1,978) | $ | (2,371) | |||||||||||||||||||
Net (income) loss from consolidated entities attributable to noncontrolling interests | 190 | 214 | 288 | 341 | 1,033 | ||||||||||||||||||||||||
Net (income) loss attributable to redeemable noncontrolling interests | (111) | (133) | (155) | (158) | (557) | ||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to the company | (2,991) | 1,582 | 1,309 | (1,795) | (1,895) | ||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 3,657 | 3,422 | 2,835 | 3,214 | 13,128 | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of loan costs | 268 | 264 | 241 | 237 | 1,010 | ||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization | 8,998 | 8,692 | 8,532 | 9,276 | 35,498 | ||||||||||||||||||||||||
Income tax expense (benefit) | (205) | 1,227 | 620 | 2,559 | 4,201 | ||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) attributable to unitholders redeemable noncontrolling interests | 111 | 133 | 155 | 158 | 557 | ||||||||||||||||||||||||
EBITDA | 9,838 | 15,320 | 13,692 | 13,649 | 52,499 | ||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation plans | (689) | (570) | (220) | 90 | (1,389) | ||||||||||||||||||||||||
Stock/unit-based compensation | 465 | 992 | 487 | 454 | 2,398 | ||||||||||||||||||||||||
Change in contingent consideration fair value | 130 | (480) | 780 | 350 | 780 | ||||||||||||||||||||||||
Transaction costs | 685 | 419 | 203 | 113 | 1,420 | ||||||||||||||||||||||||
Loss on disposal of assets | 13 | 2 | 1,017 | 2,230 | 3,262 | ||||||||||||||||||||||||
Reimbursed software costs, net | — | — | (74) | (74) | (148) | ||||||||||||||||||||||||
Legal, advisory and settlement costs | 117 | 635 | 291 | 135 | 1,178 | ||||||||||||||||||||||||
Severance and executive recruiting costs | 785 | 1,133 | 1,143 | 1,009 | 4,070 | ||||||||||||||||||||||||
Amortization of hotel signing fees and lock subsidies | 334 | 305 | 240 | 85 | 964 | ||||||||||||||||||||||||
Other (gain) loss | 89 | 72 | 53 | 1,320 | 1,534 | ||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 11,767 | $ | 17,828 | $ | 17,612 | $ | 19,361 | $ | 66,568 |
1 Year Ashford Chart |
1 Month Ashford Chart |
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